Всего новостей: 2527742, выбрано 1402862 за 0.380 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 22 июня 2018 > № 2649266

К пенсии готов! 7 способов заработать на старость без государства

Готовимся к повышению пенсионного возраста с Банки.ру

Если хорошо готовиться к пенсии в молодости, можно успеть

Власти честно предупредили россиян о том, что до пенсии им еще работать и работать. Как подготовиться к жизни в преклонном возрасте, чтобы как можно меньше зависеть от государства?

Средняя пенсия в стране сейчас 13,5 тыс. рублей, и для многих работающих россиян уже очевидно: в старости этих денег явно будет недостаточно. Увы, но стать рантье и получать стабильный ежемесячный доход, который позволит смотреть свысока на обычных пенсионеров, суждено не всем. Кто-то полагается на то, что сможет продолжать работать буквально до гробовой доски. Кто-то, возможно, искренне ждет от правительства обещанной индексации — по тысяче рублей в год. Однако последние реформы в пенсионной сфере (повышение пенсионного возраста, введение ИПК) все больше убеждают в том, что обеспечивать себя в преклонном возрасте придется самому. Почти как сегодняшним пенсионерам, более четверти которых вынуждены работать. Сколько еще стариков трудятся бебиситтерами, преподают или сдают в аренду жилплощадь, официальная статистика не учитывает.

Банки.ру подготовил для читателей несколько «полезных рецептов», которые, как надеемся, сделают жизнь в старости более обеспеченной и интересной.

Купи и сдай

Самый простой и известный способ — купить квартиру, чтобы потом сдавать ее внаем. Минимальная цена вопроса в Москве — 3—4 млн рублей (для однокомнатной квартиры), плюс минимальный ремонт и бытовая техника — это еще где-то в районе 500 тыс. Можно взять ипотеку, но тогда итоговая стоимость жилья возрастет вдвое-втрое. В 50 лет это делать бессмысленно (если, конечно, вы не готовы отдать кредит за несколько лет), а вот в 30—40 можно подумать. Квартира обеспечит в старости ежемесячный доход в 30—40 тыс. рублей.

Примерно за те же деньги можно найти недвижимость за рубежом. Например, где-нибудь на юге Испании, где можно сдавать апартаменты шесть месяцев в году. Наличие террасы и вида на море повышают цену до 6—7 млн рублей. Сдавать можно за 80 евро в сутки, за месяц максимум — 2,4 тыс. евро. Минус комиссия Booking.com или Airbnb и расходы на обслуживание и уборку. Кроме того, иностранцы должны заплатить налог — до 24% с годового дохода.

Риски:

— ужесточение налогового законодательства в России, введение выездных виз;

— санкции против россиян, имеющих недвижимость за рубежом;

— политические потрясения в странах Евросоюза;

— снижение спроса на аренду, падение цен на квадратные метры.

Что за грибы?

Земля всегда воспринималась как то, что может прокормить в критической ситуации. На шести и даже 12 сотках не больно-то разгуляешься, ферму не построишь, но завести кур, перепелок и/или поставить теплицу, посадить картофель, овощи, пару яблонь и несколько кустов малины, крыжовника, смородины — вполне. Можно еще, скажем, выращивать грибы (вешенки, шампиньоны, лисички, даже шиитаке) для себя и на продажу. Килограмм шиитаке, кстати в московских магазинах стоит от 1 000 рублей и выше, шампиньоны в три-четыре раза дешевле.

Цена вопроса — 1—1,5 млн рублей, за эти деньги можно купить участок в 12 соток в 30—40 километрах от Москвы. Чтобы построить дом с водой и канализацией, потребуется еще около миллиона. Из дополнительных расходов — оплата коммуналки, закупка удобрений и семян, стройматериалы для теплицы или птичника.

Риски:

— непредсказуемые климатические условия (заморозки, засуха, ливни, ураганы);

— нашествие вредителей вроде колорадского жука или диких животных;

— плохие соседи, решившие собрать ваш урожай;

— ужесточение требований к землевладельцам со стороны государства;

— строительство мусоросжигательного завода вблизи вашего участка.

Мал цент, но дорог

Банковский вклад, наличная валюта, облигации, купленные на брокерский счет, обезличенные металлические счета — все это активы, способные в разное время не только принести доход, но и защитить их владельца от потрясений на финансовых рынках. К сожалению, угадать, когда и какой из этих способов позволит заработать, сложно. Поэтому лучший способ — вкладывать деньги во все понемногу. В идеале часть денег должна лежать в банке, принося небольшой стабильный доход (это защита от рисков), еще часть средств можно тратить, покупая евро и доллары (страхуем риск девальвации рубля), а небольшую часть сбережений уже стоит направить в акции и облигации.

Чтобы купить их самостоятельно, потребуется брокерский счет. Или можно купить паи инвестиционного фонда. В последнем случае потребуется заплатить комиссию управляющему (до 5—6% от суммы инвестиций), брокерские комиссии существенно меньше (сотые процента), зато платить придется при каждой покупке или продаже ценной бумаги. Плюсы — возможность вернуть часть денег за счет налоговых вычетов. Например, открыв индивидуальный инвестиционный счет, можно получать вычет раз в год с взноса (до 52 тыс. рублей) либо получить его по истечении трех лет с полученной прибыли.

Есть льготы для покупателей облигаций (например, государство не берет налог с бумаг, выпущенных после 1 января 2017 года) и ПИФов. На преференции можно также рассчитывать, если вы держите облигации до погашения: если бумага была куплена по цене ниже номинала, то не придется платить НДФЛ на разницу между рыночной ценой покупки и номиналом облигаций. Инвесторы в ПИФы могут претендовать на льготу, если владели ими свыше трех лет, а предельная сумма налогового вычета больше, чем полученный доход.

Риски:

— ужесточение санкций в отношении России;

— волатильность на глобальных рынках;

— банкротство эмитентов и банков;

— изменения налогового законодательства;

— отсутствие защиты для частного инвестора.

Тупо копим. Нет, умно копим

Возможность копить на негосударственную пенсию предоставляют НПФ и страховые компании. В последнем случае, заключив договор накопительного страхования жизни, вы получите еще и страховую защиту, где, как правило, предусмотрены риски «уход из жизни по любой причине» и «уход из жизни в результате несчастного случая». Договор НСЖ подразумевает гарантированный доход, так что, внеся частями около 1,5 млн рублей за десять лет, вы получите как минимум 1,7 млн, плюс дополнительный инвестиционный доход, если страховая сумеет его для вас заработать. Чтобы получать хоть сколько-нибудь значимую прибавку к государственной пенсии, полутора миллионов, конечно, маловато. Если вы планируете пожить после выхода на пенсию хотя бы лет 15, вам хорошо бы иметь к началу этого периода сумму 5,4—5,5 млн рублей. Эта сумма позволит получать дополнительно к государственной пенсии 30 тыс. рублей в месяц.

Ту же сумму в НПФ можно накопить, если выбрать услугу «индивидуальный пенсионный план» и постепенно вносить на счет деньги. Рассчитать будущий доход (конечно, если НПФ его сможет заработать) можно с помощью калькулятора на сайте любого НПФ. В среднем расчеты показывают, что если с 35 лет ежемесячно откладывать по 4—5 тыс. рублей, то к старости можно рассчитывать на дополнительный ежемесячный доход в 30—35 тыс. рублей. Приятные бонусы — возможность ежегодно получать налоговый вычет (максимум с суммы 120 тыс. рублей), а также то, что эти накопления не подлежат разделу при разводе и не могут быть арестованы судом.

Риски:

— банкротство НПФ или страховой компании;

— неэффективная инвестиционная политика НПФ или страховой компании;

— высокие комиссии;

— частые изменения пенсионного законодательства;

— отсутствие гарантий дохода по взносам в НПФ.

На зарядку становись!

Занятия фитнесом, плавание, спортивная ходьба и бег, лыжи, велосипед — все эти виды спортивного досуга помогут сохранить здоровье и силы и в пожилом возрасте. А это означает, что не придется тратить массу денег на лекарства и время на визиты к врачам. Бодрому и здоровому пенсионеру легче будет найти дополнительный заработок.

Цена вопроса — от нескольких тысяч рублей. Например, комплект самых простых лыж обойдется в 3—4 тыс. рублей, посетить бассейн можно за 25—300 рублей (одно занятие), а чтобы начать бегать, просто нужно желание и время. Самый дорогой вариант — посещение спортклуба. Годовой абонемент с возможностью посещать разные клубы (спортзал + бассейн), входящие в одну сеть, стоит от 50 тыс. до 100 тыс. рублей, плюс придется доплачивать, если вы хотите заниматься с тренером (500—4 000 рублей за одно занятие). Если выбрать для посещения непопулярное время (например, утренние часы), то можно сэкономить в два-три раза. Дешевле всего выбрать клуб без бассейна в ближайшем Подмосковье — там цены могут начинаться от 10 тыс. рублей, а во время акций стоимость годовой карты может быть еще ниже.

Риски:

— медицинские противопоказания для занятий каким-либо видом спорта;

— отсутствие времени и желания для регулярных занятий;

— неожиданные травмы и заболевания;

— неквалифицированный персонал в спортивных клубах;

— несоблюдение правил гигиены в местах массового занятия спортом.

Век живи, век учись

Конечно, наличие двух дипломов о высшем образовании не сделает вашу старость сытой и безбедной, но вот дополнительные навыки, полученные вне школьных и институтских стен, могут пригодиться. Причем самые неожиданные. Например, увлечение кулинарией или туризмом в перспективе трансформируются в приработок у знакомого предпринимателя. Наличие водительских прав или навыков веб-разработки также сильно расширяет области, где вы можете быть востребованы после 50—55 лет.

Цена вопроса зависит от сложности программы обучения и количества часов. Например, навыки веб-дизайна можно получить за 10—15 тыс. рублей, обучение веб-программированию дороже в несколько раз. Некоторые учебные заведения или центры обещают трудоустройство после завершения курса. Сэкономить на учебе можно, если пройти курс онлайн. Огромное число обучающих курсов существует для тех, кто хочет повысить свою финансовую грамотность. Их, например, бесплатно организует Московская биржа, а также некоторые крупные брокеры. Согласитесь, небольшой приработок в виде купонных выплат по облигациям или дивидендов по акциям еще никому не помешал.

Риски:

— мошенничество со стороны учебных центров при трудоустройстве;

— некачественное обучение;

— завышенные цены за счет навязывания допуслуг;

— наличие дополнительного образования не влияет на уровень дохода.

Яблочко от яблони

Ребенок (в идеале) — это не только счастье пополам с заботами, но и своего рода долгосрочная инвестиция. Ведь если ваше чадо вырастет образованным и благополучным человеком и сумеет найти свое место в жизни, это обязательно скажется и на вас. Понятно, что все расходы и заботы лягут на ваши плечи: участие государства в обеспечении детей остается номинальным. Пособие по беременности или декретные (от 35,9 тыс. рублей), единовременное пособие при рождении ребенка (16,3 тыс. рублей) и материнский капитал на второго ребенка (453 тыс. рублей) — вот основные статьи господдержки для родителей. В некоторых регионах у молодых родителей также есть возможность получить кредит на жилье по льготной ставке.

По расчетам Банки.ру, родить и воспитать ребенка в Москве до начала его самостоятельной финансовой жизни стоит около 13,7 млн рублей. Одна из самых затратных статей — образование. Только подготовка к экзаменам и обучение в вузе обойдется примерно в миллион рублей. В итоге никаких гарантий, что даже с хорошим образованием ваше чадо найдет достойную и высокооплачиваемую работу и сможет поддержать вас в старости. Не исключено, что ему, как и вам, придется отдавать значительную часть доходов на оплату ипотеки или выплачивать проценты за потребительский кредит. Зато хоть в старости будет кому позвонить узнать, как дела.

Риски:

— отсутствие гарантий качественного образования;

— риски болезней, травм;

— опасность участия в военных конфликтах;

— отсутствие социальной поддержки для матерей, выходящих на работу после декретного отпуска.

Альберт КОШКАРОВ, Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 22 июня 2018 > № 2649266


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 июня 2018 > № 2649265

Летят перелетные деньги

Почему российские капиталы продолжают «уезжать» из страны

Капитал продолжает утекать из России в сторону «геополитических» противников

Из России уходят деньги, а назад не спешат: объявленная весной вторая амнистия капитала, похоже, проваливается вслед за первой. Насколько возобновление роста оттока капитала угрожает нашей экономике?

Вывоз капитала из России снова растет: за пять месяцев этого года он составил 23,3 млрд долларов, что на 4,5 млрд долларов больше показателей предыдущего года. Что стоит за этими цифрами? И почему объявленная в марте вторая волна амнистии капитала может оказаться успешной только благодаря эскалации антироссийских санкций со стороны западных стран?

Виноваты нефть и санкции

По данным ЦБ, отток капитала из России «более чем на три четверти был сформирован сальдо операций прочих секторов с нерезидентами». При этом заметно выросло чистое приобретение финансовых активов. Что стоит за этими фразами?

Причины оттока капитала надо разделить на две части: вызванные чисто российскими факторами и общей тенденцией оттока средств с развивающихся рынков.

Среди внутренних причин можно назвать выплаты внешнего долга, рост импорта и покупку резидентами ценных бумаг за рубежом. Этим факторам во многом способствовал рост мировых цен на нефть до максимумов за последние несколько лет. В условиях, когда появившиеся деньги направить на внутренний рынок особенно некуда, они пошли на внешний. «В первом квартале 2018 года основной вклад в вывоз капитала внес частный сектор, причем за счет приобретения финансовых активов (12,8 миллиарда долларов США против 13,4 миллиарда чистого вывоза всеми секторами)», — рассказывает руководитель практики управления рисками ФБК Grant Thornton Роман Кенигсберг. Правда, остается открытым вопрос, какие именно нерезиденты вкладывались в иностранные активы. «Несмотря на то что население оставалось нетто-покупателем наличной иностранной валюты, объемы все же великоваты, чтобы весь вывоз капитала списать на покупку иностранной валюты», — отмечает Кенинсгберг.

Если же говорить о второй группе факторов, то это не столько вывоз российских средств, сколько возврат «домой» американских и европейских денег, считает заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин. «Причины две: сокращение потенциала снижения ставки ЦБ РФ и прекращение тренда на укрепление рубля, а также очевидная неизбежность существенного, на 1—1,25 процентного пункта, роста ставки ФРС США и очень вероятного начала роста ставки ЕЦБ, — объясняет эксперт. — То есть завершение смягчения монетарной политики в России накладывается на ужесточение политики в основных валютных зонах — это снижает привлекательность российских активов».

Говоря о том, что иностранцы постепенно сворачивают операции carry trade против российского госдолга, эксперты обращают внимание, что эта тенденция — исход средств — характерна сейчас для всех развивающихся рынков. Деньги возвращаются в Америку. Это, конечно, так, но Россия, как водится, впереди планеты всей. Россия показывает худший результат по оттоку средств среди всех развивающихся стран, в том числе среди государств группы БРИКС.

То есть дело не только в монетарной политике? Ускоренный темп оттоку капитала из России придали возросшие с апреля риски новых санкций против России. «Это стало сигналом для вывода капиталов осторожными инвесторами», — считает советник генерального директора «Открытие Брокера» по макроэкономике Сергей Хестанов. С тем, что санкционный фактор вносит свой вклад в распродажу на российском рынке, согласен и главный экономист «Эксперт РА» Антон Табах.

Отток, но не бегство

Отток капитала из России действительно растет: это видно и по пяти месяцам 2018 года, и по 2017 году в сравнении с 2016-м: 24,8 млрд долларов США против 18,4 млрд. Но паниковать пока рано. «Вывоз капитала все еще более чем в два раза ниже показателя 2015 года (57 миллиардов долларов), не говоря уже о 2014 (152,1 миллиарда долларов) или 2013 (60,3 миллиарда долларов) годах», — напоминает Роман Кенигсберг.

И еще важный момент: текущий отток капитала напрямую не свидетельствует о проблемах в российской макроэкономике. «Никакого отношения к доверию или недоверию это не имеет, — говорит заведующий кафедрой фондовых рынков и финансового инжиниринга РАНХиГС Константин Корищенко. — Россия показывает очень высокий уровень показателей макроэкономической стабильности».

Нет и обратного действия: текущий отток капитала не оказывает давления на макроэкономические показатели. Директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал» Владимир Брагин обращает внимание на то, что сейчас Минфин покупает валюту, препятствуя укреплению рубля. «Поэтому не похоже, что усилившийся отток капитала создавал проблему для национальной валюты», — полагает эксперт. На макроэкономику сегодня куда в большей степени оказывают влияние другие факторы: цена на нефть, санкции, ситуация на развивающихся рынках, набирающие оборот торговые войны США с Китаем и ЕС, считает Антон Табах.

Впрочем, такую позицию разделяют не все. «Естественно, что макроэкономические параметры оказываются под давлением, но со стороны высокой цены нефти пока есть поддержка, и вместе с девальвацией на фоне политических проблем в итоге мы видим очень высокую величину профицита бюджета — цена нефти оказывается на уровне 4 500—5 000 рублей за баррель против 3 000—3 600 год назад, — говорит Андрей Люшин. — Именно это позволяет сохранять планы по закупкам валюты Минфином, наращиванию золотовалютных резервов. Это, кстати, также можно отнести к формированию «внешних» по отношению к экономике резервов, что может искажать представление о «вывозе».

Отток не настолько велик, чтобы вызывать опасения, но негативные тенденции не могут не настораживать.

Отток капитала снижает эффект от роста торгового баланса. «При отсутствии вывоза капитала, возможно, курсы иностранных валют по отношению к рублю были бы ниже текущих значений, или финансовым властям пришлось бы больше закупить валюты на рынке для пополнения своих резервов», — говорит Роман Кенигсберг.

Связь с макроэкономикой есть, но она другого рода. «Сам по себе отток большого влияния на экономику не оказывает, так как его объемы небольшие, — уверен главный экономист «БКС Глобал Маркетс» Владимир Тихомиров. — Однако в силу санкций и геополитики мы не видим существенного притока средств инвесторов, что отрицательно сказывается на росте экономики и ее модернизации». Пока отток не настолько велик, чтобы вызывать опасения, соглашается Сергей Хестанов, но негативные тенденции не могут не настораживать.

Назад пути нет

Ситуация, складывающаяся в российской экономике, приводит не только к текущему оттоку денег. Выведенные когда-то капиталы пока не очень-то стремятся вернуться на родину. В марте этого года в России началась вторая волна амнистии капитала. Первая волна амнистии, которая проходила с июля 2015 года до июля 2016-го, привлекла лишь 7,2 тыс. человек, говорил министр финансов Антон Силуанов. На этот раз власти рассчитывают на куда больший успех: в Госдуме прогнозировали, что такой возможностью может воспользоваться до 10% населения России. Откуда депутаты взяли такое количество россиян, имеющих активы за рубежом, неизвестно, но эксперты, опрошенные Банки.ру, действительно полагают, что результаты второй волны могут оказаться лучше первой. Незначительно, но лучше. Однако вовсе не потому, что мы такие хорошие, а потому что вокруг все такие «плохие» — растет угроза состояниям богатых россиян за рубежом.

«Опыт предыдущих амнистий показывает, что значительного притока средств ждать не стоит, но с учетом текущей геополитической ситуации и роста трудностей для ведения бизнеса за границей для российских предпринимателей можно ожидать, что нынешняя амнистия окажется более удачной, чем предыдущие», — считает Владимир Тихомиров.

«Осложнение условий для инвестирования капиталов российского происхождения на развитых рынках может стать серьезным стимулом для репатриации капиталов в Россию, — говорит Роман Кенигсберг. — И амнистия может стать дополнительным фактором в пользу репатриации, но не основным».

Россия не место для денег?

Что же станет основным фактором в принятии решения, возвращать ли капитал на родину?

«Проблема механизма амнистии состоит в том, что капитал будет в ней заинтересован по одной из двух причин, — объясняет Константин Корищенко. — Первая — ему плохо там, где он сейчас. Это справедливо для относительно узкого круга бизнесменов из России, которые очевидным образом связаны с государством. Вторая — ему будет хорошо в России. Это также открытый вопрос, поскольку регуляторная среда в России пока не улучшилась, а возможности для инвестиций резко сократились. Самый большой рынок в России — рынок госзаказа, около 30 триллионов рублей». Как следствие, многие из тех, кто хотел бы вернуть капитал в Россию, не очень понимают, куда они могли бы здесь его вложить, говорит Корищенко.

Самый лучший способ возвратить капитал на родину — создать условия для нормального и выгодного ведения бизнеса,

Низкий уровень доверия к власти — главная причина слабых результатов амнистии. И на этом фоне сохраняются надежды на больший уровень защиты капитала в иностранных юрисдикциях. Безусловно, из-за последних политических событий он может снизиться. Но есть вероятность, что под таким нажимом некоторые владельцы капитала вместо того, чтобы возвращать деньги на родину, сами решат перебраться поближе к своим капиталам, сменив налоговое резидентство или место жительства.

Готовя законодательную базу для второй волны амнистии, власти приняли поправки в Налоговый и Уголовный кодексы, а также в закон о добровольном декларировании активов и счетов физлицами. Однако в этом комплексе мер отсутствует главный компонент — нормальная страна.

«Самый лучший способ возвратить капитал на родину — создать условия для нормального и выгодного ведения бизнеса, — считает Владимир Тихомиров. — Иными словами, требуется принятие комплекса мер — от экономических реформ до политических, включая защиту собственности и независимый суд. Тогда капитал будет оставаться на родине и необходимости в проведении амнистий не будет в принципе».

Однако на то, чтобы российское государство доказало свою надежность, могут уйти десятилетия, говорит Сергей Хестанов.

Милена БАХВАЛОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 22 июня 2018 > № 2649265


Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649181

Трёхлинейка против автомата.

Подмосковный Наро-Фоминск в далёком 1941 году защищали бойцы истребительного батальона и партизанского отряда, состоявших в основном из сотрудников НКВД и милиции.

Остановить «Тайфун»

Сейчас общепризнано: если бы не героическая оборона Наро-Фоминска, позволившая отстоять в начале Великой Отечественной войны районный городок, неизвестно, как бы сложилась судьба Москвы. Ведь на неё вот-вот должен был обрушиться немецко-фашистский «Тайфун». Так гитлеровцы назвали план захвата столицы Советского Союза. Наро-Фоминск был интересен противнику прежде всего тем, что к нему со стороны столицы уже подвели строящееся Киевское шоссе.

Заняв город, вражеское командование рассчитывало легко перебросить на новую трассу танковые армады и артиллерию, которые за несколько часов могли прорваться в Москву. Немцев привлекал тот факт, что Наро-Фоминское направление не считалось главным и потому было ослаблено. Там, на участке фронта немногим больше 30 километров, боевые действия вели всего четыре дивизии.

18 октября они объединились в 33-ю армию во главе с опытным военачальником генерал-лейтенантом Михаилом Ефремовым. В тот же день он приказал принять исчерпывающие меры к ликвидации брешей в обороне. Так, в районе деревни Котово передовые позиции заняли бойцы истребительного батальона и роты НКВД. Затем по мере нарастания натиска врага эти немногочисленные формирования были переброшены на усиление обороны берега р. Нара в черте города. Бойцы должны были не допустить форсирования реки, которая делила райцентр на две части. Задачу они выполнили.

Тем фашистам, кто перебрался на восточный берег Нары, не давали закрепиться. Уничтожали. Но немцы не оставляли попыток захватить город. Создав численный перевес в живой силе и технике, враг в нескольких местах форсировал реку. Бои развернулись в центре Наро-Фоминска за каждую улицу, каждый дом. Ожесточённые сражения шли на территории прядильно-ткацкой фабрики и центрального универмага. Немцы то и дело вызывали на помощь авиацию. Представьте: небольшие объекты утюжат сразу 25 «юнкерсов»… Сплошной вой падающих бомб. Грохот взрывов. Чёрный дым. А у наших солдат трёхлинейка против автомата. Для ополченцев действовала установка: вооружение добыть в бою.

С горечью пишет о скудном снабжении армии боеприпасами в начале войны маршал Георгий Жуков в книге «Воспоминания и размышления»: «Трудно поверить, но нам приходилось устанавливать норму расхода 1-2 выстрела на орудие в сутки. И это, заметьте, в период наступления!»

В приказе генералу Ефремову Жуков требовал:

«Перейти к упорной обороне на занимаемом рубеже. Создать прочную противотанковую оборону, эшелонированную в глубину, усилив её танками, поставленными в засаду. Создать в армии резерв, имея его на шоссе Наро-Фоминска. Немедленно приступить к восстановлению дивизий армии и приведению их в порядок, в первую очередь 1-й гвардейской Московской стрелковой дивизии. Продолжать мелкими истребительными отрядами уничтожать и изнурять противника».

Из паспортисток в снайперы

Несмотря на трудности, местные жители верили в Победу, добровольно вступали в ряды защитников города. Начальник уголовного розыска Фёдор Бобров заметил в своём подразделении молоденьких паспортисток из горотдела милиции Марию Волкову и Клавдию Максакову.

- А где ваши винтовки? - спросил Фёдор Григорьевич.

- Добудем в бою, - задорно ответили девушки.

Майор милиции приказал:

- Немедленно отбыть в тыл… Пройдёте обу­чение, получите оружие и пожалуйте в мой отряд.

Дал сопровождающего и отправил их в Апрелевку, за несколько километров от фронта. Там был по тогдашним понятиям глубокий тыл.

Девушек определили на курсы снайперов. А когда обучение закончилось, фашисты были отброшены от города. Тогда Маше и Клаве доверили охранять в нём общественный порядок.

Подвиг, совершённый защитниками Наро-Фоминска, был осознан и оценён много лет спустя. А тогда главным было - не пустить врага за Нару. Семён Бессараб, комиссар батальона, сражавшегося осенью 1941 года под Наро-Фоминском, в письме, уже после войны, сообщал учащимся 1-й школы: «Никогда за всё время участия в Великой Отечественной войне мне не приходилось испытывать такой ответственности и сложности, как под Наро-Фоминском. Батальон, в котором мне довелось быть комиссаром, выполнил клятву, данную Родине - ни шагу не отступил назад. Считаю себя счастливым, хотя трижды был ранен и контужен. Спустя двадцать лет после тех событий я узнал, что противостоящий враг превосходил нас в живой силе и технике в пять раз! И мы всё-таки победили».

Победили благодаря невиданным героизму и мужеству. Не покидали позиций в, казалось бы, безнадёжном положении. Когда немцы под прикрытием ураганного артиллерийского огня захватывали северную часть города, они попали под обстрел партизан, засевших на высокой церковной колокольне. Церковь была окружена. На предложение сдаться отвечали пулемётным огнём. И так продержались несколько дней, пока оккупантов не сбросили в реку.

Отвага нарофоминцев не знала предела. Партизан-автоматчик Павел Бирюков, наблюдавший из полуразрушенного деревенского дома за передвижением противника, заметил, как отряд немцев численностью не менее 50 человек свернул на дорогу, которая проходила в двух метрах от наблюдательного пункта. Затаиться, спрятаться, пока не пройдут враги - такой мысли и в помине не было...

Разведчик метнул в проходящую толпу гитлеровцев связку гранат, затем покосил оставшихся в живых из автомата. Насчитал около 40 трупов. И с трофеями вернулся в расположение отряда.

К сожалению, повезло далеко не всем.

В конце октября гитлеровское командование к четырём действующим дивизиям подтянуло ещё две. Началась мощная атака по всему фронту. Особенно ожесточённые бои развернулись в западной части города. Имея явное преимущество в танках, гитлеровцы лезли напролом.

В боях за удержание здания универмага, а также других опорных точек у моста сложили головы семь партизан и около тридцати бойцов истребительного батальона. Среди них начальник угрозыска Ф.Г. Бобров - его именем названа улица в Наро-Фоминске, старший оперуполномоченный А.Н. Столяров, начальник паспортного стола А.С. Михалев, милиционер М.И. Сигачев, райвоенком Ф.И. Фёдоров, рядовые рабочие и руководители районных учреждений и организаций. Все они покоятся в братской могиле, расположенной в городском парке, где сооружён мемориал.

Сын полка

В битве за город участвовали не только взрослые. В самый разгар боёв на левом берегу Нары в штаб 175-го полка пришёл пятиклассник Витя Кусакин. Отдав пионерский салют дежурному, он сказал, что является членом отряда «Юные друзья милиции», хочет бить фашистов.

- Я не подведу.

Мальчик рассказал начальнику штаба о немецких солдатах, танках и пушках, которые он видел на том берегу реки. Командование полка обеспокоилось. Немцы готовят новое наступление?

Витя снова перешёл линию фронта. У школы увидел большую группу немецких солдат и офицеров. Попросил у них хлеба. Его сильно ударили и приказали гнать попрошайку. Пятиклассник вышел на Боровское шоссе, внимательно вглядываясь в придорожные перелески. Они были уставлены боевой техникой.

Немцы обратили внимание на юного разведчика. Его схватили, били, пытали, но он молчал. Разъярённый офицер отрубил Вите фаланги пальцев на левой руке и приказал запереть в сарае. Ночью, превозмогая мучительную боль, мальчик выбрался через пробоину в стене. Добрался до своих. На основе данных, полученных от Вити Кусакина, на места дислокации крупных немецких частей совершён мощный авианалёт.

Разведчик, которому едва исполнилось 12 лет, пополнил ряды 175-го полка, оборонявшего подмосковный городок. Витя воевал ещё в Белоруссии, где и погиб в 1943 году.

Так ковалась победа под Наро-Фоминском. Его не отдали врагу. Путь на Москву был надёжно закрыт. Не зря районный центр носит почётное звание Города воинской славы.

Подготовили Борис СОКОЛОВ и Лилия ОРЛИКОВА

Россия. ЦФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649181


Украина > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649178 Ростислав Струтинский

Могли расстрелять и свои, и чужие.

Для каждого из участников и очевидцев Великой Отечественной войны она началась по-своему. Вот что несколько лет назад рассказывал корреспонденту «Полиции России» Ростислав СТРУТИНСКИЙ, впоследствии воевавший в партизанском отряде «Победители» под командованием Героя Советского Союза полковника Дмитрия Медведева и входивший в группу советского разведчика Николая Кузнецова.

До начала Великой Отечественной войны я работал водителем на «полуторке» в городе Луцке. 21 июня 1941 года вернулся из рейса и возился с машиной возле дома, где жил на квартире. Здесь меня нашёл сын двоюродной сестры моей мамы, тихо сказал, что завтра начнётся вой­на, и сунул мне в руку записку от тётки. Развернул я клочок бумаги, а там написано, какие улицы будут бомбить в Луцке. Кстати, на одной из них проживали многие руководители города и области.

Мамина сестра дружила с соседкой-немкой. Её сын, исчезнувший на несколько месяцев, накануне тайком появился дома, рассказал родным, что всё это время фашисты готовили его на авиационного наводчика в Польше и сейчас забросили на родину. Он предупредил, что 22 июня Луцк станут бомбить, а его задача – наводить самолёты на цели.

Немка попросила соседку, чтобы об этом рассказали мне, так как я был знаком с начальником городского отдела НКВД – дружил с его дочерью. Побежал к нему домой.

К сожалению, с самим начальником пообщаться не удалось – он даже не вышел ко мне. Его жена, переговорив с мужем, передала, что таких, как я, расстреливают, но для меня её супруг сделает исключение. Надо сказать, что в то время руководство НКВД СССР требовало от своих сотрудников пресекать панические настроения и слухи вплоть до самых жёстких мер.

Вернувшись домой, я на машине отправился к маминой сестре на окраину города. Здесь вовсю готовились спасаться: у себя на огороде мои родственники сделали схрон длиной четыре–пять метров, как крытый грузовик, сверху засыпанный землёй, а поверх – трава. Когда его выкопали, даже не знаю. Заглянул внутрь, а там полно народу. Надо же: простые люди поверили, а начальник НКВД – нет…

Всю ночь мы просидели в убежище. С рассветом начали выглядывать наружу. Вскоре в небе увидели два немецких самолёта с крестами. Навстречу им показался наш, со звёздами. Дав нескольких очередей, советский лётчик развернулся обратно. Немцы также ещё недолго покружили и отправились к своим. Наверняка это были разведчики.

Вскоре показался строй бомбардировщиков. Несколько последних отделились, снизились и начали утюжить Луцк с окрестностями. Позже выяснится, что самолёты нанесли удар именно по тем улицам, о которых предупреждала моя тётка.

Когда разрывы прекратились, мы вышли наружу. Смотрю, возле одного из домов народ собрался, на земле мужчина лежит – ему выше колена ногу перебило. Его погрузили в кузов моей машины, и мы помчались в больницу. А там уже людей полным-полно – носят раненых.

В последующие двое суток город бомбили ещё несколько раз.

В один из дней встретил жену начальника городского отдела НКВД. Она сказала, что муж ждёт меня на следующее утро с машиной на железнодорожной станции.

А на рассвете того дня я увидел фашистов. Они спешно возводили новый мост через речку Стыр рядом со старым, который был разрушен во время авиаудара. Со всех ног бросился домой к машине. Только во двор забежал, а тут немецкие мотоциклисты возле ворот останавливаются и знаками просят покурить.

Признаться, сердце в пятки ушло. Вспомнил про несколько пачек хороших папирос, которые возил с собой. Раздал. Затем подхожу к их начальнику и, насколько получилось, объясняю, что мне надо ехать. Либо немцам табак понравился, либо просто повезло, но они меня отпустили. Более того: их старший достал из кармана бумагу, похожую на афишу, с немецким орлом, и сказал, чтобы я на стекло изнутри приклеил. Дескать, тогда никто не остановит – ведь в городе уже везде немцы.

До вокзала добрался без приключений. А там всё партийное и советское руководство Луцка. Поезда не ходят, люди не представляют, что им делать. Многих знал в лицо, но никогда не общался – мне, шофёру, не по чину. А тут вижу – спасать их надо, фашисты в любой момент появятся. Предложил загрузиться в крытый брезентом кузов и повёз на станцию Кривец, километрах в 14 от Луцка.

Пока кружили по городу, постоянно встречали немцев. Однако машину с «пропуском» на стекле они не останавливали. Выскочили на шоссе. Вскоре показались позиции наших: с одной стороны дороги – пехота, с другой – артиллеристы. От греха подальше снял плакат с орлом.

Остановились у пункта проверки. Вышел капитан, спрашивает, кто, откуда. Говорю: привёз партийное начальство из Луцка. А он чуть ли не матом: мол, разворачивай и вези всех обратно, пусть свой город обороняют. Я ему в ответ: «Так там же немцы!» Офицер будто и не слышит: «Вези обратно, а не то всех сами расстреляем».

Делать нечего, поехали. Чтобы не играть с судьбой, решил своих пассажиров в Луцк не везти. Знал укромное местечко недалеко от города на берегу реки, где с ребятами часто купались. Завернул туда. Остановился, открыл кузов. Внутри все ни живые ни мёртвые. Предложил им выходить и уже спасаться кто как может.

Чтобы не привлекать внимания, машину оставил, тем более что и бензин уже почти закончился. На квартиру в город вернулся пешком. Через день-другой ко мне зашёл сосед и посоветовал записаться в украинский комитет – организацию, полностью контролируемую оккупантами, которую создали местные националисты. Дескать, если имеешь соответствующую справку, то немцы не тронут. Ведь они начали выяснять, кто из местного населения сотрудничал с советской властью.

Хотя в нашей семье все были беспартийные, но мы никогда не скрывали, что поддерживаем Советский Союз. Поэтому мог донести кто угодно. Так что совет оказался не лишним. Словом, получил нужную бумагу и – ходу из Луцка в деревню, где жили родители, сестра и братья.

По дороге в каком-то хуторе столкнулся с немецким патрулём. Вот документ и пригодился. Патрульные узнали, что состою в комитете, и тут же отпустили.

Когда добрался к родным, оказалось, что они уже вовсю готовятся сопротивляться фашистам. Братья и ещё несколько ребят собирали оружие и боеприпасы, которых валялось много по окрестностям после боёв. Возле одного из сёл оказалось несколько подбитых советских танков. Ночью отправились к ним, хотели снять пулемёт. Только начали раскручивать, тут на соседней дороге показалось несколько легковых машин с фашистами. К счастью, они нас не заметили, и пулемёт мы добыли.

Но то, что порой не видели немцы, не ускользало от глаз односельчан. О наших приготовлениях донесли в гестапо. В начале июля к нам в дом пришли староста и несколько полицаев. Арестовали меня и брата Николая (в будущем водитель в группе разведчика Николая Кузнецова, когда он действовал под видом немецкого офицера – Прим. ред.). Конечно, на улице народ собрался, а староста и говорит: «Таких публично будем всех казнить – и малых, и больших, и старых, и тех, кто с ними дружит».

Нас с братом отвезли в райцентр и закрыли на замок в какой-то комнатушке с решёткой на окне. В соседнем здании расположились полицаи, набранные на службу из местных. К счастью, нас не охраняли. Судя по пьяным крикам, которые раздавались всю ночь, помощники немцев в полном составе что-то праздновали в своём штабе.

Пытаться выбить дверь было бесполезно: она довольно крепкая, да ещё засов снаружи. Оставалось окно. В комнате стояли наспех сбитые нары. Мы оторвали доску и попытались хоть чуть-чуть раздвинуть прутья решётки. Скрипа много, а толку никакого. Хорошо, наши тюремщики пьянствовали и ничего не слышали.

Попросил Колю подсадить меня к решётке. Голову, руку просунул – и застрял. Ни туда ни обратно – зажало. Сказал об этом брату, а он: «Немцы увидят – пополам тебя разрежут. Лезь!»

Не знаю, как удалось сжаться, но выбрался наружу. Открыл засов, выпустил Николая и – прямиком в лес. Там в муравейнике у нас был припрятан небольшой арсенал: винтовка с обрезанным стволом да запаянный цинковый ящик с патронами. Забрали их, потом пробрались к родным и вместе ушли партизанить. Конечно, наш побег не остался незамеченным, буквально на следующее утро полицаи начали поиски.

Первое время многочисленные родственники иногда пускали нас к себе пожить. Обычно прятались в подсобных постройках или на чердаках. Так было и в середине июля. Папа сидел у открытого окна чердака и заметил, как со стороны леса показались несколько вооружённых человек в форме красноармейцев. Отец в одном узнал местного полицая, а в другом – заместителя полицейского коменданта. Наверняка, так им было легче ловить советских солдат, которые ещё скрывались в лесах, и вычислять сочувствующих советской власти среди местного населения. Мы приготовили оружие и наблюдали за действиями «гостей».

Хозяев нашего дома не было на месте, возле крыльца сидел только их сын лет двенадцати. Слышим, заместитель коменданта попросил пустить его в дом попить воды. Подросток оказался не из робких и спокойно пояснил, что родители ушли и закрыли двери, а попить можно из ведра, закреплённого к колодцу.

Тогда «красноармеец» оттолкнул мальчишку и чем-то тяжёлым сбил замок. Потом зашёл в сени и сразу полез по лестнице на чердак. Сквозь щель мы видели, как внизу ходит ещё один. Едва показалась голова полицая, отец нажал на спусковой крючок винтовки. Через щель я выстрелил в того, который топтался внизу. Остальные, услышав выстрелы, убежали.

После такого отсиживаться в деревнях нам было уже опасно. Мы построили в лесу землянку и стали налаживать партизанский быт…

Записал Игорь БЫСЕНКОВ

Украина > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 22 июня 2018 > № 2649178 Ростислав Струтинский


Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649360

Выбор покупателей: как коррупция в ФИФА изменила футбол

Игорь Осипов

внештатный автор Forbes

Как Катар получил чемпионат мира — 2022, а Южная Корея дошла до полуфинала в 2002-м: Forbes перечитывает книгу «Мафия Блаттера. Оборотная сторона футбола» и разбирает главные коррупционные инциденты в истории футбола

Британский журналист Эндрю Дженнингс 15 лет собирал факты, изучал документы и общался с информаторами, чтобы вскрыть коррупционные схемы руководства ФИФА. До футбола Дженнингс уже разыскивал нарушения в работе Скотланд-Ярда, изучал дела итальянской и чеченской мафии, а также сомнительные схемы МОК.

К журналистскому расследованию деятельности футбольной мафии Дженнингс приступил уже опытным сыщиком. Результатами его работы стали программы на BBC и три книги, которые остро, но порой бездоказательно и предвзято рассказывают о коррупции в ФИФА.

Самая популярная из них – «Мафия Блаттера. Оборотная сторона футбола», которую в России выпустило издательство «Эксмо». В книжке собраны главные коррупционные схемы прежнего руководства ФИФА (с февраля 2016-го организацией руководит швейцарец Джанни Инфантино). Российский чемпионат мира тоже вспоминают, но без фактов и документов – только утверждения в духе «Путин готов был заплатить» или «строительные компании мечтали отмыть деньги на стадионных подрядах». А вот по другим инцидентам Дженнингс кое-что раскопал.

Продажа тендера на маркетинговый контракт

«Внушительная заявка на тендер легла на стол генерального секретаря Зеппа Блаттера 18 августа 1995 года… Эрик Дроссар, бельгийский президент европейского отделения маркетинговой компании IMG… предложил сумму в $1 млрд за права на чемпионат мира-2002… Компания ISL (International sport and leisure) довела «содержание» босса ФИФА (на тот момент Жоао Авеланжа. – Forbes) до гигантской суммы в $7 376 086 всего за пять месяцев… Авеланж победил своих врагов из УЕФА (те желали продать права IMG. – Forbes), отдав контракт на чемпионат мира все той же ISL».

В 2010 году Дженнингс получил от информатора список 175 платежей, которые швейцарская маркетинговая компания ISL провела с 1989 по 2001 год в адрес главных лиц ФИФА. Благодаря этим откатам на общую сумму более $100 млн ISL получала многомиллиардные контракты на чемпионаты мира.

А началось все в 1970-х. Тогда бизнесмен Хорст Дасслер, сын основателя Adidas и создатель бренда плавательной экипировки Arena, оценил маркетинговые возможности спорта и создал компанию ISL. И начал покупать надежных партнеров для развития своего нового бизнеса. Первым стал Жоао Авеланж, затем тогдашние глава МОК Хуан Антонио Самаранч и руководитель Международной федерации легкой атлетики (IAAF) Примо Небиоло.

Так, ради избрания Авеланжа президентом ФИФА, Дасслер поставлял голосующим делегатам «чемоданы наличных денег». И это сработало. В 1974 году Авеланж стал первым и единственным неевропейским (он из Бразилии) президентом ФИФА и организовал «футбольную мафию», которую контролировал в течение 24 лет, а затем, в 1998 году, передал своему соратнику Зеппу Блаттеру – еще на 17 лет.

Именно Блаттер, как генеральный секретарь ФИФА, покрывал все откаты, которые «высасывали» из ISL в 1990-е Жоао Авеланж и его зять, президент Бразильской конфедерации футбола Рикардо Тейшейра. «На двоих эти нечистые на руку футбольные чиновники, скрывавшиеся за подставными фирмами Sanud и Sicuretta, выцыганили (в период 1989–1996. – Forbes) у ISL в общей сложности $14 млн».

В 2010 году суд предписал Тейшейре заплатить ФИФА 2,5 млн, Авеланжу — 500 000 швейцарских франков. «Футбол вновь проиграл. Дело было закрыто». В 2012 году был опубликован доклад об откатах ISL, но он касался только нечестных дел самой разорившейся компании. Обвинений главам футбольной мафии в нем предъявлено не было.

Продажа прав на проведения чемпионатов мира

«Чемпионат мира был самым волнующим временем для некоторых членов исполнительного комитета ФИФА. Но не из-за футбола. Это было соревнование между дорогостоящими заявками богатых стран, которых можно было склонить к даче взяток».

Дженнингс уверяет, что все заявки начиная с чемпионата мира — 2002 были проплачены. Но не потому что потенциальные страны-организаторы безоглядно стремились заполучить турнир, а потому что некоторые жадные члены ФИФА просто не могли остановиться.

Знакомьтесь: Джек Уорнер, президент КОНКАКАФ (Конфедерация футбола Северной и Центральной Америки и стран Карибского бассейна) с 1990 по 2011 год. Именно Уорнер получил около $2 млн от катарских компаний, чтобы чемпионат мира в 2022 году прошел в Катаре — стране с дико жарким климатом.

«Но как — и почему — Катару удалось победить в голосовании?» Ответ мы уже знаем. Откаты, взятки, «денежная помощь». Джек Уорнер контролировал как минимум 25 голосов от стран Карибского футбольного союза, только четыре из которых участвовали когда-либо в чемпионатах мира (последний раз — Тринидад и Тобаго в 2006-м). А за каждый голос за катарскую заявку президент Азиатской конфедерации Мохаммед бин Хаммам предлагал по $40 000. Помимо Уорнера свое влияние продавали нигериец Амос Адаму, президент Западноафриканского футбольного союза: за £500 000 он предлагал свой голос за заявку США, а $1 млн получил его сын от Катарского комитета. Таитянин Рейнальд Темарии аккуратно запрашивал £1,5 млн «на спортивную академию».

Именно благими целями все и прикрывались. Так, Уорнер с 1995 года строил и развивал Центр совершенствования футбола в странах КОНКАКАФ, в котором так ничего и не происходило, помимо сдач в аренду полей за деньги.

Корейская подтасовка

«Зепп Блаттер был взволнован на чемпионате мира — 2002. Если он и дальше собирался требовать у телекомпаний огромные суммы за права на показ турнира, ему нужно было собирать полные стадионы. Проблема была в корейцах. Они патриотично приходили…, когда играла их сборная. Но будут ли они покупать билеты, когда их команда покинет турнир?... Блаттер обратился за помощью к судьям».

Казавшийся тренерским чудом Гуса Хиддинка выход сборной Южной Кореи на домашнем чемпионате в полуфинал, по словам Дженнингса, объясняется фактами — и не очень приятными.

На групповом этапе крепкой корейской сборной (отбирались на все чемпионаты мира, начиная с 1986 года) достались вполне проходимые соперники: Польша, Португалия (не играла на трех предыдущих чемпионатах мира, но на Евро-2000 взяла бронзу) и США. Корейцы легко заняли первое место и впервые вышли в плей-офф. Для сборной задача-минимум была выполнена. Но ФИФА нужны были заполненные трибуны. Сборная Кореи в групповых матчах каждый раз собирала более 90% зрителей. При этом заполняемость тех же стадионов на матчах без их участия в среднем еле переваливала за 70%. Даже сборная Франции, действующий на тот момент чемпион мира, Европы и Кубка конфедераций, собирала на 10 000 меньше болельщиков.

В 1/8 финала, в матче с Италией, помощь арбитров корейцам стала очевидной. Завершив основное время вничью, эквадорский судья Байрон Морено в экстра-таймах сначала не назначил пенальти и удалил за симуляцию итальянца Франческо Тотти, а затем отменил гол сборной Италии. Корейцы умело воспользовались ситуацией, забив победный мяч за три минуты до конца.

«Корея продвинулась дальше, где ее ждала Испания… Испании предстояло сыграть не только против сборной Кореи, но и против судьи Гамаля Гандура и лайнсмена Майкла Рагуната из Тринидада, которого на турнир выдвинул благонадежный Джек Уорнер».

Расчеты ФИФА оправдывались: игру Корея – Испания смотрели с трибун 42 114 болельщиков, оставив лишь 700 свободных мест. Это был самый посещаемый матч среди всех четвертьфиналов. Сборная Кореи не разочаровала публику и прошла в полуфинал. Конечно, не без помощи судей: два отмененных гола, один из них из-за офсайда, который заметил только «подопечный» Уорнера, и серия пенальти, где хозяева оказались сильнее. Представитель судейского комитета Эдгаро Кодесаль признался в интервью, что его вынудили назначить Рагуната («подопечного») на матч Корея – Испания.

Трибуны полуфинала Корея – Германия были переполнены. Вмещающий 64 000 стадион Сеула заполнили больше 65 000 болельщиков. Миссия ФИФА была выполнена: Корея сыграла в максимально возможном количестве матчей (включая матч за 3-е место со сборной Турции) и собрала максимальное число зрителей. Дальше помогать Корее было не нужно: команда Хиддинка заняла 4-е место.

А Зепп Блаттер, который перед началом чемпионата был переизбран в Сеуле на пост президента ФИФА, заявил по окончании турнира, что «ФИФА сурово преследуют договорные матчи и их организаторов».

К слову, подчищал Блаттер за собой и футбольной мафией часто.

Новые правила Блаттера

«Блаттер публично утвердил назначение Майкла Гарсии руководителем следственной палаты ФИФА и Ханса-Йоахима Эккерта главой арбитражной палаты. Гарсии поручили расследовать скандал вокруг ISL… Эккерту пригодились бы любые доказательства по этому делу… К своему позору, якобы независимые Эккерт и Гарсия склонились перед требованиями Блаттера блюсти кодекс omerta, следовать его культуре утаивания информации и запрету на прозрачность. Все 4200 страниц отчета были спрятаны а сейфе Блаттера в Цюрихе».

После вскрытия фактов по взяткам ISL и причастности к ним Авеланжа и Тейшейры, а также покупка бин Хаммамом голосов за проведение Катаром чемпионата мира Блаттер объявил о создании нового комитета по этике ФИФА — вдвое больше предыдущего. «Следственную палату» возглавил бывший прокурор Нью-Йорка Майкл Гарсия с репутацией подхалима: «Гарсия быстро схватывал, что способно сделать политиканов довольными, и очень эффективно использовал это». Главой арбитражной палаты стал мюнхенский судья Ханс-Йоахим Эккерт. Помимо комитета была создана рабочая группа под руководством Марка Пьеты, профессора по коррупции из Базельского института проблем госуправления.

Но чем занимались эти новые структуры? Расследованием дел футбольной мафии? Да. Но дел давно минувших дней и не касающихся Блаттера. Например, пытались выяснить, как Германия выиграла право на проведение чемпионата мира — 2006, разбирались с единственным конкурентом Блаттера за президентское место — Мохамедом бин Хаммамом, которого в 2012 году навсегда отлучили от футбола. Какими способами велись расследования? Организовали горячую телефонную линию и запустили сайт, где можно было оставить жалобы… «Это был наименее продуктивный проект, в котором я когда-либо принимала участие... Ни одна из наших реформ не попала в повестку дня (конгресса исполкома ФИФА. — Forbes)», — заявила Александра Рейдж, канадский эксперт рабочей группы Пьеты.

А в 2013 году Блаттер надел на себя и ФИФА полностью непробиваемый, как могло показаться тогда, бронежилет под названием «Устав организации ФИФА». Переписанный документ уничтожил право на какую-либо прозрачность: совещания и расследования комитетов, заседания исполкома, суммы и условия заключения сделок — все «конфиденциально».

Конец мафии?

«Как капитан корабля я рад заявить, что мы благополучно пережили шторм. Мы вышли из темных вод сильнее, чем были, и теперь можем смотреть вперед в будущее, и воды его прекрасны и спокойны… Думаю, теперь наш корабль может начинать медленно двигаться к бухте», — заявил Зепп Блаттер в 2013 году своим коллегам.

А через два года Блаттер был вынужден подать в отставку из-за ареста шести на тот момент действующих членов исполкома ФИФА и бывшего — Джека Уорнера. К концу 2015 года уже сам Зепп Блаттер и президент УЕФА Мишель Платини были отстранены от любой футбольной деятельности на восемь (впоследствии шесть) лет.

«Мы не коррумпированная, не мафиозная организация. Это всегда был вопрос восприятия, вопрос реального взгляда на вещи», — говорил Блаттер на пресс-конференции в ходе Олимпиады-2012. И продолжает так думать по сей день, отдыхая в своем домике в Цюрихе: «При мне футбол развивался. В него играют на всех континентах. В футбол пришло телевидение, частное телевидение. Произошел настоящий прорыв, взрыв… И все это благодаря ФИФА, которую возглавлял человек с верой в футбол и любовью к футболу. И у меня получилось! Я сделал это! Я создал современный футбол! …В жизни находятся завистливые люди. Против меня организовали заговор».

Швейцария. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649360


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649359

После краха. «Росгосстрах» пообещал выйти на прибыль уже в 2018 году

Юлия Титова Forbes Staff, Данил Седлов Forbes Staff

После трех лет убытков «Росгосстрах» может выйти на небольшую прибыль в 500 млн рублей в 2018 году, следует из трехлетней стратегии развития компании

Впервые после трех лет убытков страховая компания «Росгосстрах» рассчитывает выйти на небольшую прибыль по итогам 2018 года, говорится в стратегии развития страховщика до 2021 года, представленной журналистам в четверг, 21 июня. Компания ожидает показать результат в 500 млн рублей. В последующие годы страховщик также надеется быть прибыльным: на 2019 год он заявил целевой показатель в 4,9 млрд рублей, на 2020 год — 11,5 млрд рублей, на 2021 год — 19,2 млрд рублей.

Стратегия компании предполагает рост доли «Росгосстраха» на рынке к 2021 году до 11% (в прошлом году она составляла 9%). К этому времени страховщик планирует стать лидером в розничном сегменте, вывести «РГС Страхование жизни» в лидеры рынка, а также войти в ТОП-3 на рынке корпоративного страхования.

«Сейчас на рынке есть серьезные движения в сторону консолидации, число компаний уменьшится за три года. Тем временем «Росгосстрах» перестроит свою модель и будет играть заметную роль на страховом рынке», — говорит предправления «ФК Открытие» и председатель совета директоров «Росгосстраха» Михаил Задорнов.

Поход в digital

«Росгосстрах» намерен сфокусироваться на развитие ДМС — доля этого продукта в портфеле компании должна составить 29% к 2021 году (сейчас 20%). А вот сегмент КАСКО планируется сократить с 25% до 23%, ОСАГО — с 20% до 16%.

Драйвером для бизнеса компании должен выступить реальный рост доходов населения в 2018–2020 годах, на фоне которого россияне будут чаще покупать страховые продукты, рассказал Михаил Задорнов.

Согласно стратегии, сборы агентской сети «Росгосстраха» должны вырасти к 2021 году с 39 млрд рублей до 63,5 млрд рублей. Это произойдет за счет роста продуктивности агентов, их количества, а также роста среднего чека, привлеченного через агентскую сеть (10,1 млрд рублей). «Мы готовы инвестировать в агентский кананал, привлекать больше агентов, фокусироваться на их отборе, обучении и мотивации», — говорит генеральный директор «Росгосстраха» Ник Фрай.

Он отметил, что компания видит точки роста в небольших городах, а также развитии цифровых сервисов и телематики. «Сборы через диджитал-каналы должны вырасти с 1,3 млрд рублей до 8,8 млрд рублей. В диджитал мы инвестируем порядка 5 млрд рублей», — отмечает Фрай.

Продажа «Росгосстраха» может начаться раньше, чем реализация санированного через ФКБС банка «ФК Открытие», допустил Задорнов. Впрочем, в трехлетней стратегии не прописано никаких планов по продаже.

Возвращение активов

Задорнов отметил, что сейчас набирают ход несколько судебных дел по сделкам, которые были завершены непосредственно перед входом временной администрации в «ФК Открытие» и несколько раньше.

«Мы смотрим все сделки, корые были совершены как на балансе «ФК Открытия», так на балансе «Росгосстраха». Один из судебных исков связан со сделкой по передаче медицинского страхования в уставный капитал компании, никак не связанной с группой. Прямой убыток «Росгосстраха» по этой сделке составил 850-860 млн рублей. В первой инстанции «Росгосстрах» суд выиграл», — подчеркнул Задорнов. Также он отметил, что скоро может быть принято решение о небольшой докапитализации «Росгосстраха» — она будет существенно меньше, чем проведенная в декабре.

«Есть компания «Росгосстрах» и банк «ФК Открытие». Они были де-факто спасены государством, произошла национализация убытков. Государство фактически взяло на себя последствия действий акционеров. Мы не хотим допустить, чтобы при этом произошла приватизация прибыли. Если собственники поднесли убыток, то они не должны остаться с активами, которые были выведены из компании. Мы очень внимательно смотрим на те сделки, которые были совершены предыдущими акционерам, и будем оспаривать те из них, которые были проведены предыдущим менеджментом и нанесли ущерб «Росгосстраху», — резюмировал Задорнов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649359


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649358

Цифровой сотрудник: технологии, без которых торговле уже не обойтись

Андрей Пометун

Директор компании Task & Solution Marketing

В рознице работа пока ведется «по старинке». Но наступающая цифровая трансформация требует перемен

Владельцев торговых организаций успокаивает то, что в офлайновых продажах способности человека пока превосходят возможности «цифры». Но это вопрос времени. Через несколько лет цифровая розница станет такой же обыденной, как сайты или мобильные приложения. Тот, кто начнет внедрять цифровые инструменты в обычных продажах раньше, получит преимущество перед конкурентами.

Так какие технологии можно внедрить уже сейчас?

Идентификация пользователя

Зная, на что тратит деньги конкретный клиент, мы можем точно сказать, чего он еще не покупает. Но, чтобы сделать персональное предложение, нужно идентифицировать человека. Когда мы говорим об идентификации, то представляем распознавание лиц по фотографии. Вот только для сопоставления лица и фотографии требуется достоверное эталонное изображение, которого у розничного бизнеса нет. Поэтому приходится рассчитывать на аватарки из социальных сетей. Это уже работает. Но пользователи социальных сетей слишком часто скрываются за фотографиями знаменитостей или котиков.

В этом случае розничным компаниям можно использовать опыт Ростелекома: они идентифицируют пользователей с помощью специально разработанного приложения. Когда оно запущено, то легко увидеть, какой именно пользователь проходит мимо заданных геолокационных точек: салонов связи, платежных терминалов или партнерских магазинов. Вот тут-то его и могут настигать специальные предложения прямо в мобильном устройстве.

Демонстрация товара

Кроме определения лиц пользователей, камеры могут следить за состоянием полок. Чтобы покупатели могли взять товар с полки, он там должен быть. Но мерчендайзеры далеко не всегда успевают выставить разобранный товар. В результате посетитель магазина уходит без покупки. В этой ситуации поможет интеллектуальное видеонаблюдение за полкой. Необязательно завешивать весь потолок камерами, как в AmazonGo.

Существуют интеллектуальные системы видеонаблюдения, которые ставятся вдоль полок: они сообщают мерчендайзерам о «товарных дырах». Подобные системы видеонаблюдения могут влиять на уровень продаж, контролируя не только наличие товара, но и соблюдение правил выкладки. Верное расположение товаров на полке обращает внимание покупателей на то, что нужно быстрее продать.

А имея базу данных по расположению товаров в торговом зале, будет нетрудно создать навигационные мобильные приложения для покупателей, которым нужно узнать, где лежит нужный товар. Добавьте в приложение идентификацию по геолокации, свяжите приложение с дисконтной программой, и вы сможете влиять на корзину покупателя, напоминая ему о товарах, которые сегодня нужно купить.

Умная консультация

Упаковка и ценник — обычно единственные «продавцы» товара на полках в магазине, при этом они не всегда могут рассказать все достаточно подробно. Сейчас продавцы компьютерной техники добавляют на ценник QR-код, по которому можно перейти на сайт и прочитать подробные характеристики устройства. Но можно пойти дальше.

В приложении смартфона вы можете совместить демонстрацию характеристик и их сравнение с «идеальной версией» по мнению клиента. Перед выбором товара он может задать нужные параметры, а затем выбирать то, что соответствует его ожиданиям. Так дополненная реальность превращается в «дополненного консультанта», помогающего выбрать вино в подарок или смартфон для личного пользования.

Проверка на соответствие требованиям или обстоятельствам — удобное применение дополненной реальности. Например, «Икея» предлагает положить на пол в квартире QR-код и создать виртуальную мебель.

Индивидуальная презентация

Знание «физической модели» потребителя позволяет делать виртуальные примерки. А понимание особенностей его поведения помогает делать индивидуальные предложения каждому конкретному покупателю. Например, в Сбербанке накопленные данные о потребительском опыте, социально-демографические показатели и профиль клиента в базе данных помогают определить, как нужно презентовать услугу именно этому человеку.

Дополнительные вопросы менеджера о задачах и ожиданиях клиента помогают сформировать окончательный вид презентации финансового продукта. В зависимости от того, мужчина перед нами или женщина, в региональном или районном центре, молодой или пожилой, презентация будет менять свой внешний вид, использовать понятные для человека слова, убедительные аргументы и опираться на понятные ему мотивы.

В дальнейшем технология «адаптивной презентации» перейдет с мониторов планшетов и компьютеров менеджеров в розничные сети. Снижение стоимости LED-дисплеев позволит их использовать повсеместно для оформления полок магазинов и прикассовых зон. Идентификация пользователя позволит демонстрировать на таких экранах персональную рекламу, адаптированную под потребности проходящего мимо человека.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649358


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355

Пройти мимо: почему в России катастрофически мало применяется искусственный интеллект

Владимир Молодых

Директор по разработке и внедрению ПО «Инфосистемы Джет»

Россия почти не участвует в рынке технологий искусственного интеллекта, хотя его объем превышает $1 трлн. Можно ли изменить ситуацию

В своем недавнем прогнозе Gartner предсказывает объем глобального рынка искусственного интеллекта (ИИ) на уровне $1,2 трлн к концу 2018 года, что на 70% больше показателя прошлого года. Бурный рост ждет отрасль и в среднесрочной перспективе — к 2022 году вложения в ИИ составят почти $4 трлн.

Российские аналитики более сдержанны в прогнозах. Например, согласно результатам исследования «Актуальные тенденции рынка искусственного интеллекта и машинного обучения» по итогам 2017 года сегмент ИИ в нашей стране ограничивался 700 млн рублей. Причем и эта небольшая сумма включает в себя в том числе стоимость приобретенных лицензий на комплексные решения, в состав которых среди прочего входит и функциональность ИИ, но при этом необязательно используется.

В исследовании PwC Digital IQ отмечается, что к 2017 году только 35% российских компаний инвестировали в развитие ИИ, тогда как в мире 54%. Но уже к 2020 году эти показатели прогнозируются на уровне 74% для отечественного сегмента и 63% для зарубежного. Доля России на рынке машинного обучения в ближайшие годы будет расти, и признаки этого мы уже наблюдаем.

Точки роста

Пока западные компании (по мнению того же Gartner) называют управление клиентским опытом одной из основных бизнес-задач, решаемых с помощью ИИ, в России технологии находят более широкое применение в оптимизации производственных процессов. Например, промышленные корпорации используют машинное обучение для выявления брака на производстве. Для предприятий с высоким оборотом повышение эффективности производства даже на 5–20% представляют собой огромный потенциал. Кстати, тенденция повышения спроса со стороны промышленников четко отражена в исследовании компании «Цифра» и Российского союза промышленников и предпринимателей, согласно которому объем российского рынка ИИ в промышленности к 2021 году достигнет $380 млн (нельзя напрямую сравнивать с вышеприведенным исследованием по ИИ, так как возможно применение различных методик).

Расширение применения систем ИИ происходит благодаря появлению новых инструментов, которые повышают точность и снижают требования как к специалистам по Data Science, так и к вычислительным мощностям. Становятся все более доступными и сами вычислительные мощности, и средства сбора информации, в частности, решения в области интернета вещей.

Растут и возможности по подготовке специалистов: например, в 2017 году 5 из 10 топ-курсов образовательной платформы Coursera были посвящены машинному обучению (Mary Meeker, Internet trends 2018). На рынке появляется все больше экспертов с соответствующим опытом, и они дешевеют (это немаловажно с учетом того, что сейчас их зарплаты порой в 10 раз выше, чем у других IT-специалистов).

Совокупность всех этих факторов ведет к тому, что отрасль за отраслью входит в зону окупаемости применения ИИ. К примеру, отечественный рынок разговорного ИИ (чат-боты и интеллектуальные ассистенты) будет увеличиваться почти в 3 раза ежегодно, вплоть до 2023 года, по прогнозам Just AI.

Барьеры для внедрения

Даже если применение ИИ может быть результативным, далеко не всегда компании оказываются готовы к внедрению новых технологий. Исходя из практики, я вижу несколько основных причин, замедляющих распространение новых технологий, несмотря на их рентабельность.

Во-первых, организациям действительно нужно измениться самим и быть готовыми потратиться на новые статьи расходов. Дорогостоящее ПО, высокооплачиваемые вакансии, новые механизмы принятия решений и бизнес-процессы по итогам — согласование всего этого может длиться довольно долго. Причем часто в западных компаниях как раз эти вопросы решаются проще: там уже назначен ответственный за направление (Chief Data Officer), есть бюджет и есть поддержка этих изменений на уровне центрального офиса.

Во-вторых, искусственный интеллект встречает серьезное сопротивление со стороны своих «человеческих конкурентов». Например, опытному инженеру, который 40 лет работает в цехе и прекрасно знает, «что и как должно быть», требуется пересмотреть отношение к своей работе, согласиться с коррективами в механизме принятия решений, научиться взаимодействовать со специалистами по Data Science. Последние не заменят реальных экспертов, которые досконально знают свою предметную область, могут правильно поставить задачу, интерпретировать полученные данные и, главное, применять созданную модель для достижения конкретных бизнес-результатов. Специалисты по Data Science станут их помощниками и партнерами. Но для понимания этого требуется время, а также стимулирование со стороны руководителей и владельцев бизнеса.

В-третьих, многие стартапы, готовые создать прорывные решения, часто оказываются неспособны завершить проект и внедрить реально работающую систему. Побеждая в популярных хакатонах, молодые команды решают задачи бизнеса в том числе с помощью машинного обучения, однако в большинстве случаев самостоятельно провести интеграцию, подготовить методику испытаний, протестировать системы, оценить возможность сбора дополнительных данных и т. д не могут. Эту трудность можно разрешить, привлекая опытные компании, имеющие опыт по интеграции решений в сложные и неповоротливые бизнес-процессы корпораций.

Эти препятствия характерны не только для России. В недавнем исследовании Fujitsu и Pierre Audoin Consultants (PAC) по Европе отмечается: самыми серьезными факторами, тормозящими внедрение ИИ, считаются отсутствие его доступности в готовых решениях (61%), а также внутренняя культура и процессы предприятия, которые серьезно затрудняют внедрение технологии (52%).

Перед прыжком

Машинное обучение и искусственный интеллект применимы в массе областей деятельности любого крупного предприятия — от борьбы с промышленным браком, оптимизации производства, управления складскими запасами и информационной безопасностью до управления персоналом, маркетинга и электронной коммерции. И это разнообразие в областях применения успешно реализуется уже сейчас.

— Бинбанк использует искусственный интеллект в маркетинговых коммуникациях, что позволило компании в три раза снизить стоимость привлечения новых клиентов, по собственным данным фирмы.

— Росбанк с помощью ИИ выбирает оптимальное расположение розничных отделений.

— В банке ВТБ запущена кросс-канальная система противодействия мошенничеству на базе методов машинного обучения и углубленной аналитики.

— В сети «Рив Гош» по итогам нашего проекта, представленного на конференции Forbes, искусственный интеллект с точностью до 47% оценивает шансы прихода в магазин того или иного держателя карты лояльности и в 33% случаев угадывает, какие два товара из десятков тысяч он приобретет в ближайшие две недели.

— Сеть гипермаркетов «Лента» работает над усилением клиентоориентированности, используя аналитику Revionics и машинное обучение.

— В «М.Видео» с помощью искусственного интеллекта мы с коллегами сегментируем брошенные в интернет-магазине корзины, выявляем, по каким причинам покупки не доведены до конца.

— Новолипецкий металлургический комбинат выделил десятки производственных процессов, в которых возможно применение ML-технологий, и теперь предприятие последовательно отрабатывает каждый из них совместно с нашими специалистами.

— Компания «Химпром» заявила о внедрении рекомендательной ИИ-системы, которая будет определять оптимальные технологические режимы и позволит увеличить производительность на 5%.

Не только коммерческий сектор активно тестирует возможности искусственного интеллекта: в проектах поддержки государственных инициатив технологии также апробируются. Например, в программе «Умный город» автоматизируется поиск преступников в московском метро и инновации в образовании.

Оптимизация конкретного бизнес-процесса с помощью ИИ может заработать или сэкономить всего 3–5%, но раз таких бизнес-процессов десятки, при грамотном подходе регулярная работа по внедрению технологии может дать гигантский общий эффект. И чем раньше компания начнет на практике внедрять искусственный интеллект, учиться на ошибках, меняться и наращивать свои компетенции в использовании этой новой технологии, тем сложнее потом будет ее догнать конкурентам.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649354

Чего хочет Путин от встречи с Трампом

У российского лидера появится отличная возможность ослабить Запад, когда он в следующем месяце встретится с американским президентом.

Эдвард Лукас (Edward Lucas), The Times, Великобритания

Британские шпионы и взломщики шифров пытаются выяснить, каков у Путина план игры в преддверии саммита с Дональдом Трампом, который состоится в июле. Если им повезет, они получат нечто вроде этого:

Из аналитического управления президентской администрации

Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте напомнить вам о том, как лучше действовать на встрече с президентом Трампом в свете нашего плана по нейтрализации НАТО.

Начните с неумеренной похвалы в его адрес за то, как под его руководством удалось восстановить связи на высшем уровне с Россией, и как резко это контрастирует с неумелыми действиями его предшественника. Трамп может вечно критиковать Барака Обаму, так что сделайте это постоянной темой в ходе ваших дискуссий.

Хорошо известно, что американский руководитель скептически относится к НАТО, а поэтому начните с выражения сочувствия по поводу того бремени, которое несут американские налогоплательщики, финансируя оборону неблагодарных и недружественных европейских союзников. На одном дыхании упомяните торговый дефицит и чрезмерные траты Европы на социальные услуги. С экономической точки зрения, эта связь — полная чушь, но вы заденете его за живое. Отметьте, что содержать американские базы в Европе дорого, и что лучше потратить эти средства на базы в США.

Затем сделайте замечание о том, что Россия тоже несет несправедливое бремя. Отсюда разговор плавно перейдет на санкции. Подчеркните, что из-за санкций США теряют прибыли, рабочие места и налоги. Экспорт в Россию с 2013 года уменьшился наполовину, и это было за год до того, как наши добровольцы освободили некоторые районы Украины. Вы можете сказать президенту, что европейские страны не соблюдают санкционный режим, а поэтому США опять же несут несправедливую нагрузку. Конечно, это неправда: ЕС активно торгует с Россией, а поэтому санкции в большей степени вредны для него. Но Трамп этого не заметит.

Не ждите быстрых успехов. У президента очень ограниченные полномочия по снятию санкций (их вводит в основном конгресс), но он может ослабить их, заявив, что они бессмысленны и бесполезны. Это поможет подорвать позиции Ангелы Меркель. Канцлеру Германии все труднее уговаривать ЕС сохранить санкции, и в первую очередь это относится к новому правительству Италии, где у нас немало весьма полезных агентов.

Это подготовит Трампа к более важному разговору на тему безопасности. Его администрация в первые 500 дней действовала весьма активно и решительно, вызывая у нас раздражение. Она поставила летальное оружие на Украину и нарастила американское военное присутствие в Европе, а именно, в прибалтийских странах и Польше. Наш главный приоритет состоит в том, чтобы противостоять этой эскалации. Предложите заморозить военные учения (назовите их «военными играми») по обе стороны нашей границы. Объясните, что это дорогостоящие мероприятия, способные перерасти в настоящий конфликт.

Все это не соответствует действительности, но даже если он возьмет на себя устные обязательства в этом отношении, нам это даст большую выгоду. НАТО сегодня очень слабо готова к защите своих прифронтовых государств. Альянсу нужно больше учений, а не меньше. Более того, отказ Америки от участия в плановых маневрах понизит моральный дух и боеспособность в армиях союзников. Теоретически они могут и сами проводить учения, но их результаты будут удручающими, и они подчеркнут отсутствие американской поддержки. Самый важный практический вопрос для НАТО — это усиление Европы за счет подкреплений из США в случае кризиса. Для этого нужны крупные капиталовложения в логистику и серьезная подготовка. А если учения будут заморожены, эти усилия пойдут прахом.

Наша сторона сделки внешне весьма убедительна. Мы легко можем отказаться от проведения учений у наших границ, перенеся их в другие регионы России. По этой причине предложите ему призвать других союзников по НАТО, прежде всего Германию и Британию, тоже отвести свои войска от границы. Даже предложение об этом породит чувство незащищенности, которым мы сможем воспользоваться. Мы в состоянии перебрасывать крупные силы на большие расстояния в короткие сроки, а это значит, что мы легко можем давать обещания и отводить свои войска. А вернуться на границу мы сможем за считанные часы. У НАТО на это уйдут недели.

Если президенту понравится эта идея, добавьте лести. Он уже считает, что решил северокорейскую проблему одной только силой своего обаяния и характера. А теперь его можно сделать человеком, который предотвратил третью мировую войну и дал мир Европе. (Но не используйте фразу «мир в наше время».)

После этого можете перейти к Украине. Подчеркните, что в этой стране сильна коррупция и плохое правительство, а потом поздравьте его с тем, что он упомянул это на встрече «Большой семерки» в Канаде. Объясните, что на Украине впустую потрачены миллиарды долларов американской помощи. Иронично спросите, почему Соединенные Штаты отдают предпочтение слабой стране, когда они могут дружить с сильной. А потом подчеркните размеры России: что она в три раза больше Украины по численности населения и в 30 раз по территории.

Посмейтесь над «Большой семеркой», назвав ее неудачницей. Скажите, что США вместо нее могли бы встречаться с Россией и Китаем на новом международном форуме — «Большой тройке». Это положит конец представлениям о США как о лидере демократических государств в нашем мире и поможет создать новый мировой порядок, основанный не на власти закона, а на праве сильного. А поскольку между США и Китаем существуют глубокие противоречия, на переговорах в рамках этого нового форума мы сможем запросить с обеих сторон очень высокую цену.

Наша главная цель на июльском саммите и наша политика в целом должны состоять в укреплении порочного круга, в котором снижается взаимное доверие и усиливается раздробленность Запада. Пока нам удается этого добиваться превыше любых ожиданий, и мы можем с уверенностью предсказать успешный исход этой встречи.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649354


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649353

Магазин на диване: как новичку занять свою нишу в ретейле

Алексей Федоров

управляющий партнер сети «220 вольт», бывший президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ)

Первые полтора года после открытия компании самые сложные для предпринимателя. В это время важно избегать распространенных ошибок, которые могут похоронить бизнес

Открытие собственного бизнеса — это всегда сложно, трудоемко и часто сопряжено с финансовыми рисками. В среднем, например, небольшие магазины окупаются больше чем за год. Есть и рекордсмены, которые выходят в плюс за 8-10 месяцев, и те, кто сталкивается с трудностями. На начальном этапе анализируется трафик, продумывается рекламная кампания, подключаются дополнительные ресурсы для увеличения трафика магазина (такие как пункт выдачи заказов или реклама в соцсетях). Но просчитать все риски невозможно. Например, через 3 месяца после открытия даже на самой оживленной улице города может начаться ремонт дороги, который неизбежно скажется на трафике и, как следствие, на выполнении плана.

Часто, предприниматели, которые на раннем этапе сталкиваются с трудностями, потом добиваются успеха. Они учатся работать в экстремальных условиях, постоянно развиваются и проявляют больше предпринимательской инициативы.

Ежемесячные вложения рассчитываются отдельно для каждого магазина. Вот главные статьи расходов:

• содержание помещения (аренда, коммунальные платежи, охрана и связь),

• оплата труда (оклады и премии),

• обязательные платежи (налоги, лизинг),

• периодические расходы (ремонт, реклама),

• пополнение товарного запаса.

Но даже зная, куда уходят деньги, точной цифры расходов вывести нельзя. Например, в магазине может прорвать трубу — от случайностей никто не застрахован. Поэтому необходимо позаботиться о «подушке безопасности», которая будет страховать бизнес в первые 3-6 месяцев.

Дополнительное обучение сотрудников, внеочередная закупка товара, запуск аудио и видеороликов на местном ТВ — все эти затраты ситуативные. Они не планируются, а возникают в ответ на происходящее вокруг.

Одно из главных правил предпринимательства — если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам. Любому бизнесу нужен жесткий и уверенный руководитель с безусловным авторитетом. Даже если внутренними делами будет заниматься управляющий, предприниматель все равно должен выстроить четкую иерархию и контролировать процесс. Поэтому полностью отойти от дел не получится. Если вы не будете работать, никто не будет.

Кредитов нечего бояться, но меру тоже нужно знать. Оптимальный баланс — 50 на 50, или 40 на 60, где 40% — это кредиты, а 60% — собственные средства. Существует много успешных кейсов, в которых предприниматели использовали большей частью кредитные средства, умудряясь платить аренду, зарабатывать и попутно открывать новые магазины. Есть и другие примеры — когда магазин открывался на собственные средства в собственном помещении. Но из-за экономической неграмотности, лени или равнодушия бизнес прогорал в первый же год.

Ошибки начинающих предпринимателей

1. Низкая вовлеченность. Успех любого бизнеса зависит от готовности трудиться, постоянно учиться и контролировать все процессы. Чем больше вы работаете, тем больше зарабатываете.

2. Неудачная локация. Важно соблюсти баланс трафика и арендной платы. Выбранная точка может быть идеальна с позиции проходимости, но на аренду будет уходить большая доля прибыли. Так не должно быть. Ищите локацию в соответствии со своей целевой аудиторией, ценовыми характеристиками и удобной транспортной и пешей доступностью. Помимо прочего при выборе места необходимо провести детальный анализ конкурентов. Об этом почему-то все забывают. Если рядом будут работать два конкурента, то продажи упадут у всех. Но если это целая улица магазинов одинакового профиля или рядом находится крупный строительный гипермаркет, то целевой трафик очень даже поможет вашим продажам. Поэтому лучше заранее разделить город на зоны влияния. При подборе помещения обратите внимание на остановки транспорта, визуально заметные элементы, рекламные столбы поблизости. На них вы сможете разместить свою рекламу, навигационные щиты и указатели. А также оцените окружающий ландшафт: не закрывают ли деревья вывеску, видно ли магазин со стороны проезжей части?

3. Лишняя экономия. Грамотный предприниматель знает: лучше переплатить, но не повторять чужие ошибки. Вы можете заработать намного больше, не растрачивая ресурсы на неудачные эксперименты.

4. Слабая команда. Неопытные или некомпетентные сотрудники потопят ваш бизнес в два счета. Поэтому команда должна быть сбалансированной и мотивированной. Особенно если вы работаете с родственниками. Их практически невозможно наказать или оштрафовать. В этом случае условия труда следует обговаривать заранее, еще на берегу. Стоит помнить, что у продавцов и администраторов магазина должен быть четкий функционал, чтобы они не брались за все задачи сразу, а выполняли работу планомерно и эффективно. Четкая и открытая система мотивации сделает процесс купли-продажи максимально интересным и выгодным для обеих сторон.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649353


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649351

С пика власти до тюрьмы: Падение Пола Манафорта

7 Дней, США

Он владел как минимум пятью объектами от Манхэттена до Палм-Бич и ездил на трех рэндж-роверах и мерседесах. Он потратил миллионы долларов на восточные ковры и пошитые специально для него костюмы. И он достиг новых высот власти в 2016 году, когда занял влиятельный пост в штабе Дональда Трампа.

Но в прошлую пятницу федеральный судья приказал бывшему лоббисту Полу Манафорту дожидаться в тюрьме суда по обвинениям специального адвоката Роберта Мюллера III в том, что Манафорт пытался повлиять на свидетеля в рассматриваемом против него деле.

Этот момент стал новым дном для безупречно одетого человека с хорошо подвешенным языком, который до недавнего времени был уважаемой персоной в мире вашингтонского лобби, международного консалтинга и президентской политики.

До того, как он был назван главой предвыборного штаба Трампа в 2016 году, Манафорт был широко признанным политическим тактиком, привыкшим к роскоши. Он сделал международную политическую карьеру, в частности, совершив революцию в деле лоббирования в Вашингтоне, в политике Украины и за ее пределами.

На политической орбите президента Трампа Манафорт является одним из самых высокопоставленных людей, которому было предъявлено обвинение. Он связан не только с высшими чинами кампании Трампа, но и с влиятельными деловыми и политическими деятелями бывшего СССР.

В обвинительном заключении за октябрь 2017 года было указано, что прибыль в размере 75 миллионов долларов, которую получила фирма Манафорта, это лишь гонорар за ту работу, которую он проводил на Украине в течение предыдущих 10 лет, и часть этой суммы, как утверждается, была отмыта через офшорные счета, чтобы скрыть ее от правительства США. Офшорные фонды, говорится в обвинительном заключении, использовались для обеспечения «образа жизни» Манафорта, включая ковры, автомобили и другие предметы роскоши. Манафорт и его адвокат Кевин Даунинг обвинения опровергли.

В прошлом году, когда против Манафорта и его партнера Рика Гейтса был выдвинут обвинительный акт, бывший помощник Манафорта сказал, что новости оказались настоящим бедствием.

«Это обвинительное заключение — трагедия для Пола и его семьи, — сказал бывший бизнес-партнер Манафорта Чарльз Блэк, который поддерживал контакты с Манафортом, хотя они не работали вместе вот уже двадцать лет. — Я просто молюсь, чтобы они оказались невиновными».

Манафорт вырос в городе Нью-Бритен, штат Коннектикут, в семье местного предпринимателя в области недвижимости, который прослужил три срока на посту мэра. Его политическая карьера началась в 1975 году, когда он был назначен помощником директора по персоналу президента Джеральда Форда.

Его репутация укрепилась в 1976 году, когда он помог Форду получить республиканскую номинацию во время специального съезда. Позже он служил советником в президентской кампании Рональда Рейгана и в 1996 году помогал кандидату в президенты от Республиканской партии Роберту Доулу.

Прибегнув к своим связям в мире политики, Манафорт основал несколько успешных лоббистских и консалтинговых фирм, с помощью которых сотрудничал миллиардерами-олигархами и другими сомнительными инвесторами.

Его первая лоббистская фирма — Black, Manafort, Stone и Kelly — поднаторела на реабилитации репутации некоторых автократических лидеров мира, в том числе бывшего президента Филиппин Фердинанда Маркоса и лидера ангольского повстанческого движения Йонаса Савимби. Один из его партнеров, Роджер Стоун, также стал советником Трампа.

В то же время фирма оказывала некоторые консалтинговые услуги Трампу по налоговым и политическим вопросам, вспоминает Блэк, основатель фирмы.

Его бывшие партнеры, в отличие от Стоуна, описывают Манафорта как жесткого и серьезного человека, мастерски заключавшего международные сделки. Окружавшая его аура тайны принесла ему прозвище «Граф» в честь графа Монте-Кристо, вымышленного персонажа, известного своими авантюрами и интригами.

Поделив фирму между своими партнерами, Манафорт продолжил карьеру в отечественных и международных консалтинговых компаниях на пару с другим видным стратегом GOP Риком Дэвисом. Его работа в ту эпоху стала центром внимания федеральных прокуроров.

В 2006 году фирма Манафорта начала вести бизнес с российским миллиардером Олегом Дерипаской, который слышал о его опыте в «международном и внутреннем бизнесе, политике, правительстве и развитии государственной политики», согласно ходатайству, поданному от имени Дерипаски на Каймановых островах.

Дэвис, Манафорт и новый партнер, Гейтс, сказали Дерипаске, что их целью было создание фонда на сумму 200 миллионов долларов с тем, чтобы сделать инвестиции и приобретать частный капитал, прежде всего, в России и на Украине.

В то время Дерипаска интересовался заведением новых контактов в Соединенных Штатах, отчасти потому, что в том году его визу аннулировали из опасений, что он может быть связан с организованной преступностью. Позже Дерипаска получил визу, но все еще сталкивался с ограничениями.

В заявлении говорилось, что компании, возглавляемые Дерипаской, заплатили 7,5 млн. долларов в виде гонорара за менеджмент юридическому лицу, представленному Дэвисом, Гейтсом и Манафортом.

Дерипаска, стесненный в средствах из-за кризиса 2008 года, попросил ликвидировать партнерство и вернуть ему деньги. Но в судебных документах говорится, что Манафорта было невозможно найти.

Друг и бывший партнер Манафорта Стоун в шутку даже размышлял о местонахождении своего бывшего коллеги. Он отправил электронное письмо группе друзей, спрашивающей: «Где Пол Манафорт?». И вот какие варианты он дал:

? «Он был замечен за рулем машины, возившей [бывшего президента Украины Виктора] Януковича по Москве».

? «Загружал золотые слитки на транспортный самолет где-то под Киевом и успел скрыться до того, как туда прибыла толпа».

? «Играет в гольф в Палм-Бич».

Отношения Манафорта с Дерипаской стали предметом интереса федеральных следователей, которые знали, что через своего киевского помощника Манафорт поддерживал контакты с российским олигархом во время предвыборной кампании.

Всего за две недели до того, как Трамп получил республиканскую номинацию, Манафорт предложил Дерипаске частные брифинги. «Если ему нужны личные брифинги, мы можем ему их предоставить», — писал Манафорт своему давнему помощнику в Киеве Константину Килимнику 7 июля 2016 года.

В Украине Манафорт работал с Килимником и Гейтсом на другого крупного клиента — «Партию регионов», которая наняла фирму для улучшения имиджа Януковича, который был свергнут с поста президента Украины в 2014 году и бежал в Москву.

Эти деловые отношения лежат в основе федерального дела против Манафорта и стали причиной решения суда отправить Манафорта в тюрьму.

Кроме того, Манафорта обвиняют в том, что он не раскрыл подробности своей лоббистской деятельности в Вашингтоне от имени Януковича и его политических союзников в Киеве, которые столкнулись с критикой в Соединенных Штатах и Европе за то, что посадили его украинского политического противника за решетку.

Ранее в этом месяце Мюллер утверждал, что Манафорт направил потенциальному свидетелю зашифрованное сообщение, в котором он призвал его согласиться с его словами о том, что лоббирующая группа «работала в Европе», а не в Соединенных Штатах, и поэтому не должна была регистрироваться в качестве представителей иностранной политической партии, как это требуется юридически.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649351


Россия. Индия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649349

Закрытая чакра: «Система» Евтушенкова ушла с телеком-рынка Индии

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

АФК «Система» Владимира Евтушенкова продала 7,5% акций индийской телеком-компании Reliance Communications, покинув рынок на котором работала с 2007 года. Убытки «Системы» от инвестиций в телекоммуникационную отрасль Индии оцениваются в $4 млрд

О том, что АФК «Система» Владимира Евтушенкова F 49 вышла из капитала индийской телекоммуникационной компании Reliance Communications (RCom), сообщила газета Economic Times. Представитель «Системы» подтвердил факт продажи, отметив, что решение было принято «в рамках общегрупповой стратегии по управлению ликвидностью». «Пакет был реализован на публичном рынке», — добавил представитель корпорации. Таким образом, «Система» полностью ушла с индийского телеком-рынка, на котором работала с 2007 года. Тогда корпорация за $58,1 млн приобрела 51% в компании Sistema Shyam TeleServices Ltd (SSTL).

Долю в Reliance Communications компания Евтушенкова получила осенью 2017 года в результате слияния RCom и SSTL (в этой компании «Системе» принадлежало 73,7%). В результате слияния RCom получила лицензии SSTL и ее частоты в диапазоне 800-850 МГц. Изначально доля «Системы» в объединенной компании составляла 10%, но после того, как миноритарии SSTL конвертировали свои акции в бумаги RCom, размылась до 7,5%, отмечал ранее представитель корпорации.

Представитель «Системы» не рассказал, сколько компания получила от продажи доли в RCom. Источник, знакомый с деталями сделки, рассказал, что продажа пакета длилась с марта. Рыночная капитализация RCom на Национальной фондовой бирже Индии сейчас составляет 40,4 млрд рупий (около $593 млн). Пакет «Системы» мог бы стоить около $45 млн. На момент объединения SSTL и RCom 10% в последней оценивались в $250–290 млн.

Российская компания больше не намерена инвестировать в высококонкурентный и быстро консолидирующийся телекоммуникационный рынок Индии, пишет Economic Times. По данным издания, есть и более веская причина — разногласия между «Системой» и основным владельцем RCom Анилом Амбани. Также «Система» отказалась от планов по покупке других активов RCom стоимостью $1,5 млрд, например, подводных кабелей и дата-центров.

По данным Economic Times, холдинг Евтушенкова зафиксировал убыток от инвестиций в индийский телеком в размере $4 млрд. Представитель «Системы» не стал комментировать эту цифру. Компания уже сталкивалась с сложностями при управлении SSTL, когда в феврале 2012 года конституционный суд Индии неожиданно аннулировал 21 из 22 лицензий оператора. Частоты, на скупку которых компания ранее потратила $296 млн, пришлось приобретать заново. Они обошлись в дополнительные $382 млн. SSTL до сих пор судится с индийским Департаментом телекоммуникаций из-за частот, купленных на аукционе в марте 2013 года. Если Верховный суд (очередное заседание состоится 10 июля) поддержит компанию, RCom, согласно условиям сделки по слиянию, должна будет компенсировать «Системе» $300 млн, утверждает источник Economic Times.

Покинув телекоммуникационный рынок Индии, АФК «Система» продолжает работать в странах Юго-Восточной Азии через свой венчурный фонд Systema Asia Fund. Фонд с капиталом в $50 млн был основан в 2015 году в Сингапуре и специализируется на инвестициях в высокотехнологичные компании.

Россия. Индия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649349


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649319

Два по цене трех: выиграть битву за клиента с помощью больших данных

Андрей Горяйнов

Заместитель генерального директора SAP CIS

Машинное обучение — это не модный термин, а ключевое оружие сервисных индустрий, которое помогает увеличить средний чек

«Будущее уже здесь, просто оно еще не так широко распространено», — однажды сказал футуролог Уильям Гибсон. Эта цитата хорошо характеризует ситуацию вокруг больших данных и искусственного интеллекта. Эти технологии уже работают, но мы не всегда можем с уверенностью сказать, как именно и где. Более-менее активный пользователь цифровых сервисов уже сталкивался с чат-ботами и голосовыми помощниками. Но вот говорить о том, что пользуются ими все и повсеместно, пока точно преждевременно.

Искусственный интеллект в ретейле

Ретейл — пожалуй, одна из самых динамично развивающихся отраслей, где высокая конкуренция заставляет быть всегда на шаг впереди. Именно поэтому ретейл первым пробует в действии инновационные инструменты. Искусственный интеллект, являющийся логичным развитием технологии больших данных, отличный способ сохранить свой сегмент рынка и завоевать лояльного покупателя. Самые прогрессивные уже поняли, что в современной парадигме важным становится не только качество продукта, но и персонализированный клиентский сервис.

Теперь компании сосредоточились на своих клиентах и хотят получить о них как можно больше информации, которая поможет сформировать интересное предложение и выстроить долгосрочные отношения. Чем это вызвано? Меняется макросреда, требования клиента к ретейлерам, и, самое главное, появляется огромное количество доступной для анализа информации. Причем данные собираются как внутренними, так и внешними источниками. Портрет потребителя сегодня может складываться не только по его покупкам в магазине, но и, например, по поведению в социальных сетях. Большие данные, искусственный интеллект, машинное обучение — это не модные термины, а ключевое оружие сервисных индустрий, которое помогает выигрывать битву за клиента. И сейчас самое удачное время для инвестиций в эти технологии, с помощью которых клиентские данные можно анализировать.

Развитие аналитических инструментов: AlphaGo VS человек

Помимо спроса на новые инструменты для работы с большими данными нужны еще и технические возможности для обработки массивов информации. Рост вычислительных мощностей можно проследить на простом примере эволюции программы для игры в Го. В 2016 году компьютерная программа для игры в Го (AlfaGo) — обыграла профессионального игрока с разгромным счетом 5:0, тут нужно заметить, что в отличие от шахмат, в Го невозможно выиграть путем перебора комбинаций. Дальше больше. Через год была разработана более мощная версия программы AlphaGo Zero, сыгравшая около миллиона партий сама с собой и при этом на каждых ход было потрачено всего около 0,4 секунды. Для сравнения, человеку на то, чтобы пройти такое же количество партий, понадобится несколько тысяч лет.

Сегодня методы, разработанные для игры в AlphaGo, могут применяться и в других областях. В случае с ретейлом — для различных маркетинговых кампаний и программ лояльности и сбора данных о клиенте.

Итак, у нас есть технология, есть массивы информации и аналитические мощности, возникает вопрос — что же делать с полученными данными, как их эффективно использовать? Для начала стоит выяснить, что нужно клиенту, и чем он готов ради этого пожертвовать. Недавно мы провели исследование, согласно которому 89% российских потребителей готовы делиться с компаниями определенной частью персональной информации в обмен на качественное обслуживание, а 70% — отметили важность бонусных предложений и индивидуальный подход. Персональные предложения — не хайп, это вынужденная мера в эпоху, когда информация обрушивается на нас тоннами. Поэтому клиент всегда обратит внимание на то, что подобрано специально для него.

Яркий пример работы с информацией о поведении потребителей — Netflix. Компания определяет профиль клиента по его поведению: когда он заходит на сайт, как быстро делает выбор, сколько времени находится на каждом из разделов и смотрит тот или иной фильм, какие моменты пересматривает, а какие, наоборот, прокручивает. Искусственный интеллект анализирует тысячи действий посетителей и формирует набор рекомендаций для каждого конкретного пользователя.

Магазин «Виктория», входящий в ГК «Дикси», в 2017 году запустил такую программу лояльности, основанную на точечных рекомендациях. В рамках программы ретейлер делает персональные предложения на товары со скидкой до 50%. Искусственный интеллект анализирует чеки покупателей, строит модель предпочтения потребителя и автоматически предлагает ему товары со скидкой. Как результат — уже в первый месяц работы программы лояльности средний чек повысился на 10%.

У американского Walmart ситуация посложнее. Его магазины расположены по всей большой территории страны. И ретейлер на базе платформы SAP HANA регулярно обрабатывает 250 млн транзакций с данными о клиентах. При этом 94% запросов обрабатывается меньше чем за 2 секунды. В период «черной пятницы» загрузка данных не превышает 1 часа. Компания оперативно анализирует реакцию потребителей на ту или иную акцию на Восточном побережье и на основании этого корректирует выкладку товаров на Западном, где магазины еще не открылись.

В том, что искусственный интеллект — инструмент, который в будущем сильно повлияет на развитие многих отраслей, сомнений нет. Быстрый анализ больших объемов информации, постоянное самообучение, а также высокая точность прогноза могут дать большое конкурентное преимущество.

Все дело в модели

Для того чтобы объяснить, как работает ИИ с точки зрения обычного покупателя, представим ситуацию. Вы регулярно приходите в магазин и покупаете определенные товары. Конечно, состав ваших покупок непостоянный, но большая часть из них неизменна. Это ваша так называемая потребительская корзина. На кассе вам пробивается персональная скидка на ряд продуктов. Почему именно эти товары, спросите вы? Все дело в модели.

Сначала ИИ проанализировал чеки покупателей (не только ваш) и построил так называемые связи «люди-продукты», где определил, что люди покупают, в какое время и в каком количестве. На следующем этапе все чеки были сопоставлены на предмет повторяющихся групп товаров. То есть если кто-то до вас купил в магазине такие же товары, как и вы, то эта «связка» уже попала в систему анализа. И так по каждому чеку и по каждому товару. Впечатляет, не правда ли? То есть для того, чтобы предложить вам определенный продукт с вероятностью, что вы его купите, система проанализировала сотни тысяч покупок сотен тысяч покупателей. И об этих космических объемах информации мы начали говорить вместе с активным развитием искусственного интеллекта. В этом, на первый взгляд, действительно сложно разобраться, над построением архитектуры нейронных сетей трудятся большие команды аналитиков и data-scientists, но, как мы видим на примерах выше, все это окупается. В виде увеличения как лояльности клиентов, так и среднего чека.

В 2017 году профессор Стэнфордского университета Михал Косински соединил психологию с большими данными и констатировал, что ИИ, проанализировав всего 300 наших «лайков» FB, может изучить нас на уровне наших родителей. То есть то, над чем люди работают всю жизнь, может быть изучено машиной за несколько минут.

Понятно, что для построения эффективной модели работы системы всегда требуется много итераций, выполняемых аналитиком. Это так называемый тюнинг модели. Но это лишь временные инвестиции в работу аналитического блока. В итоге модель обучится, будет оперативно сама обрабатывать данные и выдавать результат. Начинайте активно использовать искусственный интеллект, так как все компоненты для построения такой системы уже доступны.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649319


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649318

Больше не котируется. ЦБ может ужесточить процедуру листинга облигаций на бирже

Данил Седлов Forbes Staff, Людмила Петухова Forbes Staff

Банк России планирует изменить правила листинга облигаций на бирже, чтобы защитить интересы инвесторов, следует из нового доклада регулятора. Среди предложений ЦБ повышение ответственности биржи за включение бумаг в тот или иной котировальный список или даже отмена текущей системы листинга

Банк России предлагает реформировать систему листинга облигаций на бирже, следует из доклада регулятора, размещенного на его сайте. В частности, биржам могут позволить самостоятельно определять требования к листингу долговых бумаг — сейчас они регулируются самим Центробанком, а торговые площадки только следят за соответствием облигаций этим правилам. При этом биржи будут нести ответственность за формирование котировального списка, допустил на пресс-брифинге 21 июня первый зампред ЦБ Сергей Швецов.

«У биржи должна быть некая ответственность за листинг. Если биржа декларирует некую сущность листинга, привлекая в тот или иной котировальный список инвесторов, а инвестор в итоге получает не тот результат, на который он рассчитывал, тогда площадка должна отвечать за свои действия», — сказал журналистам Швецов. Так, если биржа включает в первый котировальный список эмитентов с высоким кредитным рейтингом и качественным корпоративным управлением, инвестор покупает из этого списка бумагу, а она в итоге оказывается дефолтной, — это вина торговой площадки, приводит пример Швецов.

«Мы сейчас решаем, кто должен определять порядок листинга: регулятор или сам рынок (биржа). Нужно ли нам делать общий стандарт или разрешить каждой бирже решать самой. Сами инвесторы тоже должны задуматься, чего они хотят. Возможно, кто-то сказал бы, что ему нужно добавить критерий ликвидности (при делении на котировальные списки), кому-то — качество корпоративного управления», — говорит первый зампред ЦБ.

Регулятор также предлагает участникам рынка обсудить вопрос о необходимости деления долговых бумаг при листинге на три уровня. Банк России допускает как сохранение, так и сокращение котировальных списков или даже полный отказ от деления на них. По словам Сергея Швецова, в конечном счете реформа листинга направлена на защиту интересов инвестора.

Центробанк намерен собрать комментарии и предложения профучастников до 31 июля, а уже к концу года выработать какое-либо решение по грядущей реформе. Изменение правил листинга не будет единовременным — регулятор предусматривает переходный период в два-три года, заверил журналистов Швецов.

Котировальная проблема

Сейчас список ценных бумаг, допущенных к торгам в России, состоит из трех уровней (котировальных списков), которые классифицируют эмитентов и отдельные выпуски их ценных бумаг с точки зрения инвестиционного качества.

Так, в котировальный список первого уровня попадают «высоконадежные и ликвидные бумаги», список второго уровня включает бумаги высокого качества, но эмитенты которых не дотягивают до нужных стандартов корпоративного управления. Все прочие бумаги попадают в некотировальный список.

В теории такое деление должно свидетельствовать о разном уровне надежности бумаг и быть качественным сигналом для инвестора при выборе активов для вложений, но на практике не всегда принадлежность облигации к самой высокой группе гарантирует качество, отмечает Швецов.

К примеру, в текущей системе листинга не учитывается в полной мере показатель кредитоспособности эмитента, наиболее важный для облигаций. В результате случается, что в котировальный список второго уровня попадают бумаги с кредитным рейтингом ниже, чем у бумаг из некотировального списка.

Варианты от ЦБ

Регулятор предлагает несколько сценариев решения этой проблемы. Первый вариант — вместо трехуровневой создать двухуровневую систему листинга, объединив списки более слабых бумаг в один, а список самых надежных бумаг обозначив как премиальный.

Второй вариант — вовсе отказаться от деления на списки, заменив его на сегментацию по отраслевому признаку или уровню риска.

«Использование этого подхода предполагает большую автономность бирж в части установления требований к эмитентам, ценным бумагам и параметрам выпуска при сохранении за регулятором контроля за исполнением эмитентами требований, установленных законодательством о ценных бумагах», — подчеркивается в докладе. При этом отмена списков осложнит первичный выбор инвесторами бумаг, признает ЦБ.

Центробанк также предлагает включить в перечень критериев оценки надежности облигаций присвоенный им агентствами кредитный рейтинг. По мнению регулятора, частные инвесторы чаще обращаются за оценкой агентства, чем самостоятельно анализируют риски.

«Кредитные рейтинги помогают инвесторам принимать решения об инвестировании средств, позволяя лучше оценивать доходность облигаций с учетом возможных рисков», — говорится в докладе.

В этой связи ЦБ рассматривает возможность установить для эмитентов, претендующих на включение в первый котировальный список, требование иметь кредитный рейтинг российского или иностранного агентства не ниже определенного уровня.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649318


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649317

Слишком просторно живут. Как отсрочка выхода на пенсию повлияет на рынок жилья

Юрий Кочетков

журналист

Увеличение пенсионного возраста может привести к всплеску предложения на вторичном рынке недвижимости. У россиян старшего поколения имеется актив в виде просторных квартир, которые можно продать. Это поможет сэкономить на квартплате и компенсировать недополученные доходы

Повышение пенсионного возраста может оказать неожиданное влияние на вторичный рынок жилья. На и без того затоваренный рынок, где отдельные квартиры годами не могут найти покупателя, готовы выйти новые предложения во вторичном фонде. Продавцами могут стать люди предпенсионного возраста.

Почему пенсионерам негде работать

Аналитики с тревогой приглядываются к поколению миллениалов, вступивших в активный возраст. Оно относительно малочисленно из-за демографического спада, а в плане доходов «промахнулось» мимо финансового бума сытых нулевых лет.

В настоящий момент именно это поколение выходит на рынок квартир в целях улучшения жилищных условий. Этой весной президент России Владимир Путин озвучил цель: строить по 120 млн кв. м жилья в год. Кто же будет их покупать? Как ни странно, новость об увеличении пенсионного возраста и росте НДС на 2% напрямую касаются этого вопроса.

Увеличение возрастного порога выхода на пенсию — это не общее ухудшение условий жизни россиян, а некое перераспределение социального бремени между поколениями. Грубо говоря, активно работающее население отныне не будет пенсионно содержать примерно 15,9 млн своих отцов и матерей (оценка аналитиков Cushman & Wakefield).

С миллениалов снимается значительная часть социального груза. В то же время встает вопрос о трудовой занятости предпенсионеров.

Рынок труда в условиях стагнирующей под санкциями экономики не сможет дать адекватный ответ. Им не сможет помочь и «серая часть» малого и среднего бизнеса — гаражная экономика, торговля на рынках, челночная перевозка грузов и другие нелегализованные отрасли. В девяностых годах этот сектор позволял зарабатывать многим пенсионерам тех лет.

Теперь государство проводит политику давления на «серый» сектор труда. При этом конкурировать с мировой фабрикой, Китаем и Юго-Восточной Азией, стало намного сложнее: товары из этих стран дешевле, массовее и зачастую качественнее, чем продукция всевозможных кустарей и умельцев из России.

Продажа квартиры — лучший выход

Увеличение НДС коснется в первую очередь бедной части населения, для которой этот налог занимает ощутимую долю расходов бюджета, остающегося после уплаты прочих сборов и страховых взносов. Для обеспеченных людей доля НДС ничтожна, так как покупка товаров и услуг внутри России отнимает незначительную часть их заработка.

Условный 55–60-летний гражданин в ближайшее время обнаружит, что, во-первых, молодое трудоспособное поколение не будет содержать их еще несколько лет; во-вторых, дополнительный рынок труда для предпенсионеров в стране не создан; в-третьих, налоговое бремя для всех увеличено.

Это те самые люди, что 25 лет назад бесплатно приватизировали полученное от государства жилье, а десять-пятнадцать лет назад, возможно, прикупили квартиры для детей и внуков.

Условный 25–30-летний миллениал в приватизации государственного жилья не участвовал, а в нулевые не успел ничего заработать. Вместе с тем с него снято бремя содержания значительной доли старшего поколения, а повышение налогов коснется миллениалов в меньшей степени: они зарабатывают больше, чем старики, а в структуре трат медицина/лекарства для миллениалов почти отсутствует.

У первого есть жилье, но не хватает средств на жизнь. У второго нет жилья, но есть хороший заработок. Какой здесь выход? Первый должен продать или сдать в аренду ощутимую часть своих квадратных метров. В результате нас ждет значительный рост предложения вторичного рынка в ближайшие годы.

Сколько жилья поступит в продажу

В грубой оценке 15,9 млн предпенсионеров могут за счет своего жилья компенсировать недополученную пенсию. По данным Росстата, средний размер пенсии в России составляет 13 332 рубля в месяц. Нормативная средняя цена 1 кв. м жилья, согласно подсчетам Минстроя, равна 37 848 рублям.

Если за год предпенсионеры недополучат 2,5 трлн рублей, то, чтобы компенсировать эту сумму, им придется продать 67,2 млн кв. м жилья (значение получено с помощью деления 2,5 трлн рублей на усредненную стоимость 1 кв. м жилой недвижимости).

Цифра ошарашивает даже при условии, что это завышенная оценка: не все предпенсионеры доживут до конца года, кто-то найдет себе заработок, кого-то начнут содержать дети и внуки. Тем не менее это означает существенный рост предложения на вторичном рынке: молодым людям будет легче взять ипотеку, не имея обязательств содержать предпенсионеров.

А вот перспективы первичного рынка становятся туманными. Ввод жилья по России за 2017 год составил 78,6 млн кв. м. Эти квартиры нашли себе покупателя в условиях, когда пенсионеры не выбрасывали на рынок десятки миллионы квадратных метров собственного жилья. Что будет, если они это сделают, сейчас не знает никто.

В таких условиях намеченный президентом рост ввода до уровня 120 млн кв. м в год становится призрачным. Это жилье не будет востребовано на рынке: для него просто не найдется покупателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649317


Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649316

Сечин и бензин. Глава «Роснефти» назвал причины роста цен на топливо

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Правительство может ввести квоты для российских нефтепроизводителей по поставкам нефти на внутренний рынок в размере 17,5% от всей добычи

Глава «Роснефти» (№73 в рейтинге 2000 крупнейших компаний мира Forbes) Игорь Сечин считает внешнее воздействие и действия правительства главными факторами, вызвавшими рост цен на топливо на российском рынке.

«Цена на бензин вас расстраивает… Меня тоже как автомобилиста она расстраивает, но если государство увеличивает акцизы на бензин, то при чем тут компании?» — заявил главный исполнительный директор «Роснефти», капитализация которой составляет $69 млрд, стоимость активов — $214,2 млрд, а прибыль — $3,9 млрд, комментируя замечание одного из миноритариев о высоких ценах на топливо на АЗС страны (цитата по РИА Новости).

В своем выступлении на годовом собрании акционеров в Красноярске Сечин отметил, что определенный вклад в рост цен на топливо внесла девальвация рубля, курс которого с 30 рублей за $1 в конце 2014 года упал до 64 рублей за $1 сейчас. «Таким образом, покупательная способность рубля девальвировалась — это раз; здесь компания ничего не может сделать для того, чтобы этого фактора не было, он уже существует», — сказал Сечин.

Вторым фактором удорожания бензина, по его словам, стала выросшая мировая цена на нефть, которая с конца прошлого года подорожала почти на четверть. «А это сырье для производства нефтепродуктов», — заявил глава «Роснефти».

Он отметил, что стоимость переработки нефти в стране значительно выросла в связи с тем, что сырье для внутренней переработки подорожало на 25% наряду с ростом затрат по транспорту и энергетике. Вдобавок антимонопольные органы проводят мероприятия по ограничению роста стоимости топлива в розничном секторе

«Таким образом, переработка становится непривлекательной, и мы эту нагрузку вынуждены брать на себя», — сказал Сечин.

Он отметил, что цены на топливо на автозаправках «Роснефти» в принципе являются самыми низкими, сравнивая их с ценами конкурентов. И пообещал, что компания будет выполнять свои обязательства перед правительством России и не допустит серьезного роста цен на бензин на своих АЗС, несмотря на то, что антимонопольное законодательство не позволяет компании пользоваться некоторыми своими преимуществами и самостоятельно назначать цены без учета рыночной конъюнктуры.

Во второй половине мая цены на бензин в России выросли на 5,6%, что в 14 раз выше темпов майской инфляции. С начала года, по данным Росстата на 10 июня, цены на бензин в стране увеличились на 8,2%, а на дизельное топливо — на 8,5%.

Во время прямой линии с президентом России Владимиром Путиным вице-премьер России Дмитрий Козак объявил о том, что правительство договорилось с нефтяными компаниями о фиксировании розничных цен на топливо.

Министр энергетики страны Александр Новак сообщил главе государства, что в правительстве проработаны дополнительные меры, в том числе законопроект о повышении экспортных пошлин. Вице-премьер пояснил, что в случае принятия закона он будет служить дополнительным стимулом для регулирования цен на топливо.

«Это не стимул, а угроза в адрес нефтяных компаний. Надеюсь, этого не потребуется», — сказал по этому поводу Путин.

В начале июня Минфин предложил наделить правительство правом повышать экспортные пошлины на бензин, дизельное топливо и керосин до 90% от пошлины на нефть в случае, если компании нарушат обязательства о заморозке цен. Правительство также объявило, что с 1 июля вынуждено снизить акцизы на бензин и дизтопливо.

Кроме того, сообщил Сечин на собрании акционеров, правительство может ввести квоты для всех российских нефтепроизводителей по поставкам нефти на внутренний рынок для обеспечения его нефтепродуктами. Введение для всех нефтяных компаний квотирования поставок на внутренний рынок обсуждалось, по его словам, на совещании президента Путина с правительством 20 июня. «Если я правильно помню, то это 17,5% от всей добычи», — сказал Сечин.

Он пояснил, что эти 17,5% обеспечивают текущий уровень потребления, равный 90 млн т нефтепродуктов. «Если рынок не будет испытывать дефицита, то эта мера приведет к стабилизации, а может быть, даже к снижению цен на нефтепродукты», — отметил глава «Роснефти».

Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649316


Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649315

Договариваются плохие парни. К чему приведет гонка по наращиванию добычи нефти

Екатерина Грушевенко

Эксперт Энергетического центра бизнес-школы Сколково

Цены на нефть $75-80 за баррель поставили под вопрос готовность участников «ОПЕК+» сохранять приверженность сделке, заключенной в декабре 2016 года при $40 за баррель. Какой бы выбор ни сделали участники соглашения, они все равно будут восприниматься как «плохие парни, манипулирующие рынком»

Сделка «ОПЕК+» сработала на удивление эффективно. Никто из аналитиков и наблюдателей не ожидал такой высокой дисциплины участников — в результате их согласованных действий добыча была сокращена на 1,8 млн баррелей в сутки.

По данным за май 2018 года, выполнение квот участниками превысило целевые показатели на 162%. Приз в виде быстрого роста цен до $75-80 за баррель стал достойным вознаграждением за терпение. Теперь нас ждет рост нефтяной добычи.

Почему дорожает нефть

Конечно, дело не только (и не столько) в усилиях «ОПЕК+». Рост спроса на фоне низких цен был высок и составил 1,5 млн баррелей в сутки в 2017 году. Кроме того, эффект от сделки усилился благодаря падению добычи на 0,5 млн баррелей в сутки в Венесуэле, до 1,6 млн баррелей в сутки.

Динамика добычи остальных участников ОПЕК, по сути, их нивелировала — перевыполнение квот со стороны Анголы, Саудовской Аравии, Катара и Мексики практически равно их превышению Ираком, Казахстаном и Суданом, по состоянию за май 2018 года.

Если смотреть на взаимоотношения ОПЕК и России, все стороны понимают: в реальности сделка 2016-2018 годов была не столько о серьезном сокращении добычи Россией (откровенно говоря, с учетом качества российской статистики и весьма противоречивых данных о реальном ходе выполнения обязательств, 300 000 баррелей в сутки — это скорее величина статистической погрешности), сколько об обязательстве России не увеличивать добычу еще больше. Эту договоренность страна честно выполнила.

В результате скоординированных действий производителей нефтяной рынок уже в конце 2017 года начал подавать сигналы о том, что ребалансировка достигнута и рынок перешел от состояния перепроизводства к дефициту.

По данным Международного энергетического агентства (МЭА), если в октябре 2017 года избыток коммерческих запасов стран ОЭСР составлял 111 млн баррелей по сравнению со средним пятилетним уровнем, то в феврале он снизился до 30 млн баррелей, а в мае приблизился к нулю.

До конца 2018 года ожидается дальнейшее сокращение перепроизводства. Практически неизбежно продолжится падение добычи в Венесуэле; кроме того, роль сыграет иранский фактор. По разным оценкам, добыча в Венесуэле может снизиться на 0,2-0,4 млн баррелей в сутки, а добыча в Иране, несмотря на все его попытки законтрактоваться в Азии, на 0,4-0,5 млн баррелей в сутки.

Как изменятся договоренности

Достижение уровня цен на нефть $75-80 за баррель поставили под вопрос готовность участников «ОПЕК+» сохранять приверженность сделке, заключенной в декабре 2016 года при $40 за баррель. Цель формально выполнена уже в начале 2018 года: сейчас у стран-экспортеров нет ни одного довода за, кроме желания дополнительно пополнить бюджеты, и есть много доводов против — от гнева Трампа до разрушения спроса.

Еще в 2016 году в качестве целевого ориентира участники сделки называли $60 за баррель в сочетании с приближающимся неизбежным сокращением поставок из Ирана и Венесуэлы.

Коалиция «ОПЕК+» оказалась перед выбором. Самое обидное для этой коалиции то, что какое бы решение они ни приняли, экспортеры все равно будут восприниматься как «плохие парни, манипулирующие рынком».

Если они примут решение оставить квоты на текущем уровне, то это будет расцениваться как перегрев рынка. Такое решение поможет решить ряд болезненных внутренних проблем: у саудитов постоянно откладывается IPO Saudi Aramco, которое они и так решили провести на своей бирже, а международный листинг отложили на потом. В России уже и пенсионный возраст, и НДС повысили, а добыча все заморожена.

При $75-80 за баррель каждая недобытая тонна — это серьезные потери как для бюджета, так и для нефтяных компаний, которые были морально готовы отложить ввод новых месторождений на год, но тянуть дальше явно не согласны.

С другой стороны, заявить громко о выходе из сделки страны-участники «ОПЕК+» никак не могут: это немедленно приведет к обвалу цен. Поэтому, скорее всего, сохранится риторика про «соглашение на века и поколения» — никто не рискнет официально завершать договор.

Сценарий, где страны «ОПЕК+» будут на словах сохранять приверженность договоренностям, а на деле начнут резко наращивать добычу в погоне за сиюминутной выгодой, ни у кого не вызовет удивления. Это приведет к росту недовольства и внутренней напряженности в самой коалиции со стороны наиболее «обездоленных» участников — Ирана, Ливии, Нигерии, Ирака и Венесуэлы. На деле это уже происходит: Саудовская Аравия нарастила добычу в мае на 0,1 млн баррелей в сутки, Россия не отстает.

Сейчас самое время попытаться легитимизировать процесс постепенного снятия квот при сохранении декларативной приверженности «общему курсу». Об этом многие говорили, но к консенсусу так и не пришли.

Близится раскол ОПЕК

Россия и Саудовская Аравия ранее планировали предложить странам-членам «ОПЕК+» зафиксировать в качестве ориентира уровни добычи октября 2016 года, которые выбрали отправной точкой для сокращения добычи в венской сделке.

Уже 16 июня глава министр энергетики Александр Новак заявил о продлении соглашения на бессрочной основе: «Бессрочное соглашение «ОПЕК+» не будет содержать конкретных объемов добычи, но страны смогут принимать решение о параметрах в случае необходимости».

При этом в третьем квартале 2018 года планируется повысить добычу на 1,5 млн баррелей в сутки. «Во-первых, речь идет о том, чтобы поднять [добычу] только на третий квартал. А в сентябре посмотреть ситуацию на рынке и дальше произвести оценку, что делать дальше», — сказал Новак.

Новые условия сделки, судя по всему, еще непонятны и самим участникам. Ясно одно: добычу будут наращивать. А вот с какой скоростью и насколько реально можно увеличить добычу, наиболее интересный вопрос, особенно на фоне прогнозов увеличения нефтедобычи в США.

Гонка по наращиванию бурения с большой вероятностью вызовет раскол внутри ОПЕК. Не все страны физически могут нарастить добычу, а для некоторых нынешние высокие цены нефти критичны для экономики. Иран, Венесуэла и Ирак уже высказались против ослабления условий сделки.

Россия и саудиты точно заинтересованы в том, чтобы сохранять хотя бы видимость крепких отношений. Для них это очень сильный геополитический ход: будет обидно на ровном месте потерять такой инструмент.

Фактическая отмена текущей сделки и передача нефтяных цен обратно по контроль «невидимой руки рынка» должны быть предельно осторожными. На одной чаше весов к концу года — минус 1 млн баррелей в сутки за счет Ирана и Венесуэлы. Это более половины объемных показателей сделки и растущий, пусть и замедляющимися темпами, спрос на нефть. По прогнозам МЭА, он вырастет на 1,4 млн баррелей в сутки в 2018 году.

На другой чаше весов — рост добычи в США на 1-1,3 млн баррелей в сутки и потенциальный рост со стороны «ОПЕК+» на 1,5-1,8 млн баррелей в сутки. К началу 2019 года такая ситуация может привести к формированию излишков нефти на рынке в районе 0,2-0,7 баррелей в сутки и установлению цены нефти на уровне $50-60 за баррель.

Такую цену члены коалиции воспримут куда менее позитивно. Никогда еще ОПЕК не приходилось осуществлять столь тонкую настройку рынка, тем более в кооперации со странами, не входящими в картель. От всех участников пересматриваемой сделки это потребует большого взаимного доверия, терпения и предельно осторожных действий.

Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649315


Россия > Транспорт > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649314

Рискованные шашечки: почему ездить на такси опасно для жизни

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Аварийность сервисов такси растет пугающими темпами: в 2017 году она увеличилась на 20%. Переработки, недосып, незнание ПДД. Одни считают, что нужно жестче контролировать водителей. Другие полагают, что виноваты посредники-агрегаторы, создавшие водителям невыгодные условия работы

Услуги такси в Москве дешевеют: за последние три года усредненная стоимость поездки по городу снизилась на треть. По словам главы московского департамента транспорта и дорожно-транспортной инфраструктуры Максима Ликсутова, в 2014 году средний чек составлял 700 рублей, а в 2017-м — 460 рублей.

Снижение цен происходит на фоне жесткой конкуренции между диспетчерскими службами. Пассажиры выигрывают в цене, но есть и обратная сторона: чтобы заработать больше, таксисты начинают брать больше заказов, нарушая режим труда и отдыха.

В результате такси становится не только дешевле, но и опаснее: по данным московского МВД, в прошлом году число аварий, произошедших по вине таксистов, выросло на 20% по отношению к 2016 году. Последний резонансный случай произошел 16 июня: заснувший за рулем таксист въехал в толпу прохожих на улице Ильинка в Москве. Пострадали восемь человек, в том числе двое граждан Мексики.

На этой неделе активисты выдвинули сразу две инициативы, призванные отрегулировать отрасль. Общественная организация Общероссийское объединение пассажиров (ООП) предложила создать национальную систему контроля таксистов.

Заместитель председателя комитета по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений Госдумы Иван Сухарев, в свою очередь, предложил оборудовать машины такси тахографами. Это бортовые регистраторы, которые фиксируют скорость движения, пробег автомобиля и периоды отдыха водителя.

Таксистов возьмут на карандаш

По мнению заместителя председателя Общероссийского объединения пассажиров Ильи Зотова, основная проблема заключается в том, что водитель такси может быть подключен сразу к нескольким агрегаторам заказов: «Допустим, он работает восемь часов с «Яндексом», а потом переходит на другой сервис. С точки зрения «Яндекса» он в это время отдыхает. Чередование агрегаторов позволяет водителям получать больше прибыли».

По логике авторов инициативы ООП, направленной вице-премьеру России Максиму Акимову, национальная система должна объединить информационные базы агрегаторов, чтобы вычислять и отключать от сервисов переработавших водителей. Поскольку 85% всех заказов в Москве оформляется через онлайн-службы, это станет эффективной мерой воздействия, убежден Зотов.

В дальнейшем контроль над водителями можно ужесточить. «Должна быть создана некая система, подключение к которой для агрегаторов будет обязательным по закону. Туда вносятся данные водителей, — разъяснили в Общероссийском объединении пассажиров. — Это поможет выявить тех, кто работает без прав или по национальным правам — такая проблема сегодня существует».

«В салоне автомобиля должна быть установлена камера с функцией распознавания лиц, чтобы была уверенность, что за рулем именно тот, кто внесен в базу, — продолжил Зотов. — Машина также должна быть оборудована алкозамком. Кроме того, система может отслеживать превышение скоростного режима и опасные маневры, это тоже будет поводом для отключения водителей».

Рациональное зерно в таком предложении есть, участники рынка стремятся к саморегуляции, рассказал Forbes директор по корпоративным отношениям группы компаний «Везет» Александр Костиков: «Мы обсуждаем похожие идеи с коллегами по рынку, тем более что уже предоставляем треки поездок Единой навигационно-информационной системе Москвы. Даст ли предлагаемая система желаемый эффект? Боюсь, очень ограниченный. Ничто не мешает человеку отработать сначала на разгрузке мешков, потом подработать на доставке еды, а затем сесть за руль такси предельно уставшим. Проконтролировать это невозможно».

Участникам рынка необходимо обмениваться информацией, убежден PR-директор «Яндекс.Такси» Владимир Исаев: «Наши алгоритмы отключают водителей от заказов, когда они слишком долго на линии. Однако таксопарки, как правило, сотрудничают не только с нами, но и с другими сервисами заказа поездок».

«Для того чтобы контролировать, сколько времени совокупно провел за рулем водитель, крупные онлайн-сервисы и диспетчерские службы должны начать обмен данными о выполненных заказах, — убежден Исаев. — Сопоставив такие данные, можно будет сказать, сколько водитель был за рулем, а сколько отдыхал. Со своей стороны мы готовы открыть данные и участвовать в обмене информацией. Надеемся, что другие сервисы присоединятся к этой инициативе».

Предложение зампреда комитета по развитию гражданского общества Ивана Сухарева оборудовать автомобили такси тахографами Александр Костиков счел кампанейщиной: «Всегда у нас так: перевернется теплоход, давайте все теплоходы проверять; один таксист уснул за рулем, давайте всех проверим на соблюдение режима труда. Тахограф — дорогостоящее оборудование. Ладно в Москве, но в городах с населением 5000 человек какой таксист сможет его оплатить? А такси там обеспечивает транспортную связанность, так как автобусы перестают ходить в 7 вечера. Я бы назвал такое предложение проявлением мышления, ограниченного рамками Садового кольца».

Схожего мнения придерживается председатель Межрегионального транспортного профсоюза Роман Круглов: «Кто оплатит тахографы? Наверное, как у нас принято, все ляжет на плечи водителей. И тогда им придется еще больше перерабатывать, чтобы расплатиться. А способов обмануть приборы великое множество, они давно уже отработаны дальнобойщиками, которые как работали сверх нормы, так и продолжают это делать».

Нечестные тарифы

По словам председателя Межрегионального транспортного профсоюза, высокая аварийность такси является следствием миграционной политики государства и тарифной со стороны крупных игроков, которых Круглов считает монополистами: «В настоящее время на рынке сложилась монополия: «Яндекс», объединившийся с Uber, «Везет», ряд других сервисов. Машины и водители у всех одинаковые, единственно возможное конкурентное преимущество — цена. Вот они и стараются по максимуму снижать тарифы».

«Это привело к тому, что парк предельно изношен, а машины ремонтируются только в случае крайней необходимости, — добавил Круглов. — У водителей нет выбора, приходится работать по предложенным тарифам. Чтобы оплатить аренду автомобиля, постоянно дорожающий бензин, техобслуживание, ОСАГО и еще принести что-то домой, нужно провести за рулем 16-18 часов. Это же абсурд: проезд в метро дорожает, а такси дешевеет».

Он также возложил часть ответственности за аварии такси на мигрантов из других стран, некоторые из которых плохо разбираются в российских ПДД. «Дружба народов обернулась тем, что за рулем такси сегодня может оказаться кто угодно, — отметил Круглов. — Формально у нас разрешено работать на транспорте по национальным водительским удостоверениям Кыргызстана и Белоруссии, но в действительности за этим никто не следит».

С Кругловым согласился председатель Межрегионального профсоюза работников общественного транспорта Ярослав Щербинин: «Причина высокой аварийности — отсутствие фильтров для водителей. Берут всех подряд. И переработки, конечно, есть. Нужно понимать: пока человек не отобьет расходы и не заработает, он с линии не уйдет».

Ситуацию может изменить патентная система для водителей, повышение расценок и ограничение доходов посредников, считает Круглов. «Невозможно вывести тарифы на экономически обоснованный уровень. Такси тогда станет золотым, — считает лидер профсоюза. — Но уровень цен 2014 года — необходимый минимум».

В общественном движении также потребовали от агрегаторов пересмотреть тарифную политику. «Сегодня они берут 25-30% от суммы каждого заказа. Это очень много. Непонятно, за что столько, — рассуждает Круглов. — Наконец патенты для таксистов — это общемировая практика. Тогда за рулем будут профессиональные водители, окончившие дополнительные обучающие курсы. Тогда отношение к ним со стороны агрегаторов изменится: люди будут цениться выше».

Директор по корпоративным отношениям группы компаний «Везет» связывает рост аварийности с увеличением числа поездок: «Свою статистику мы не раскрываем, но коллеги рапортуют о 300%-ном росте заказов и 25%-ном увеличении штата водителей. Понятно, что чем больше километров пробега, тем больше аварий».

«Что касается тарифов, ну хорошо, давайте представим, что они выросли. Неужели водители станут меньше работать? Наоборот, они только порадуются, что больше денег смогут отправить домой. Кроме того, как ни регулируй тарифы, всегда найдется таксист, который возьмется отвезти клиента за меньшую сумму — и все начнется сначала», — заключил Александр Костиков.

Россия > Транспорт > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649314


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649313

Вечный лидер. Как Путину остаться у власти после 2024 года

Максим Артемьев

Историк, журналист

В последнее время участились разговоры о том, что после завершения своего президентского срока Владимир Путин может возглавить Государственный совет. Если реформировать этот орган, Путин сможет сохранить реальную власть в России, несмотря на потерю поста президента

В России политическая жизнь в ее публичных формах начисто отсутствует. В условиях, когда политика целой страны сведена к аппаратным интригам, неудивительно, что малейшие передвижения по служебной лестнице вызывают у общественности повышенный интерес. Даже если речь идет о третьестепенных персонажей, начинается гадание на кофейной гуще.

Безальтернативная победа Владимира Путина на мартовских выборах вслед за не менее сокрушительной победой «Единой России» в 2016 на выборах в Думу не оставила наблюдателям выбора. В обществе немедленно включился «анализ» того, что будет в 2024 году и после — тогда, когда Путин (вроде бы) должен будет уйти в отставку.

В свете этих двух исходных положений и следует рассматривать появившиеся разговоры о судьбе и значении Государственного совета. В прессе пишут, что этот орган может сыграть важную роль в продлении власти Путина после 2024 года.

Кому нужен Госсовет

Само наличие во властной конструкции такого звена, как Государственный совет, свидетельствует об общей хаотичности и непродуманности. Говоря попросту, это пятое колесо в телеге государственного управления. Такое же ненужное порождение сумбурных импровизаций начала 2000-х, как Общественная палата.

В 2000 году Владимир Путин инициировал реформу Совета Федерации, в результате которой места в этом властном органе лишись губернаторы. Они восприняли это как понижение собственного статуса. В качестве утешительного приза для них придумали Госсовет — своего рода клуб по интересам, где они могли бы собираться и высказываться.

Реальных полномочий у Госсовета не было никогда. Такие полномочия не могли возникнуть у учреждения, не упомянутого в конституции и действующего всего лишь на основании указа президента. Президент назначил Госсовет совещательным органом.

Если сравнивать нынешний Госсовет с предшественником, то до 1917 года орган с таким названием был весьма влиятельным. С 1810 по 1906 год он выполнял роль парламента: занимался разработкой законов и следил за исполнением бюджета. В 1906 году Государственный совет Российской Империи официально стал верхней палатой. Эти исторические аналогии и совпадения в названии не должны вводить в заблуждение.

Закон бюрократии гласит: раз возникнув, учреждение начинает жить своей жизнью вне связи с предназначением, работая просто на собственное поддержание. Находятся задачи, придумываются цели, выпрашиваются фонды. Госсовет поддерживает иллюзию бурной деятельности.

В то же время не стоит думать, что люди, приписанные к обслуживанию Госсовета, бездельничают. Напротив: чем бесполезнее заведение, тем больше работают его сотрудники. Они вынуждены оправдывать свое существование и создавать впечатление собственной необходимости.

Недавно Владимир Путин переподчинил Государственный совет Сергею Кириенко. В связи с этим пошли разговоры о том, что управление администрации президента (АП), надзирающее за Госсоветом, может возглавить старый соратник Кириенко Александр Харичев. Якобы неспроста: в СМИ пишут, что в перспективе Госсовет может стать тем местом, куда переместится нынешний президент после окончания своего срока, и потому функции этого органа будут изменены и расширены.

Сегодняшний Госсовет мало кому известен и интересен. Он собирается два раза в год, должность секретаря занимает помощник президента Игорь Левитин. Государственный совет в своем нынешнем изводе важен разве что для того или иного честолюбивого губернатора, который хочет известности. Для этого он добивается права выступить на заседании Госсовета с каким-нибудь докладом.

К примеру, в апреле 2015 года с докладом по развитию малого и среднего предпринимательства выступал тогдашний тульский губернатор Владимир Груздев. Местные СМИ всячески транслировали это событие: считалось, что это важный шаг к назначению губернатора в правительство. Прошло три года, Груздев пропал с политической арены, о его выступлении и прогнозах все забыли.

Может ли Госсовет получить влияние

Кураторство Кириенко над Госсоветом предполагает конфликт интересов. Захочет ли Левитин видеть нового посредника между собой и президентом? Вполне возможно, что в результате аппаратных игр Левитину придется уйти.

Что касается Харичева, то вне зависимости от того, произойдет его назначение или нет, его карьера показывает, что на госслужбе многое зависит от случая. До 35 лет он был ничем не примечательным военным психологом из Костромы. Затем Харичев каким-то образом попал в аппарат полномочного представителя президента в Приволжском федеральном округе. В тот момент эту должность занимал Кириенко.

С тех пор начался стремительный взлет Харичева. В 2018 году он курировал выборы президента от имени АП. Не случись того перехода в полпредство, вряд ли сейчас кто-нибудь знал бы Александра Харичева.

Можно ли ожидать активизации и расширения роли Госсовета при Кириенко? В обозримой перспективе нет. Губернаторы сегодня не те, что в 2000 году. В то время им нужна была компенсация за утраченный статус. Нынешние губернаторы — сравнительно молодые люди, уже не помнящие тех времен, когда главы регионов вместе со спикерами могли устроить обструкцию Кремлю в Совете Федерации. Это реальный пример: в 1999 году Александра Волошина согнали с трибуны, когда он предложил отправить в отставку генерального прокурора Юрия Скуратова.

Современные губернаторы знают свое место, а политических амбиций не имеют. Собирать технократов, назначенных из Москвы, ради того, чтобы послушать их взгляды на жизнь, а не давать им команды, ни Путину, ни Кириенко не имеет смысла. Кремль вполне устраивает нынешняя властная конструкция: ремонтировать то, что работает, никто не захочет.

Что сделает Путин в 2024 году

Проблема-2024 — совсем другой вопрос. Но, во-первых, до нее еще целых шесть лет. На такую перспективу никто в Кремле не планирует. Даже если на этот счет есть какие-то соображения, вряд ли реальные действия последуют раньше 2022-2023 года. Путину не нужен фальстарт.

Во-вторых, если речь пойдет о месте Путина вне президентского кабинета, то совсем не факт, что обратятся к Госсовету. Ситуация междуцарствия 2008-2012, когда «младшим царем» стал Дмитрий Медведев, породила неприятную для власти коллизию 2011-2012 годов с забытыми к тому времени массовыми демонстрациями и митингами. Думается, второй раз наступать на те же грабли и назначать марионеточного президента вряд ли будут. Это означало бы добровольное ослабление «вертикали».

Путину потребуется единый центр принятия решений. В 1999 году «семья» могла мечтать, что, назначив преемником Путина, она по-прежнему будет управлять государством. Просчиталась. В 2008 году Путин не совершил такой ошибки: он изначально выбрал проверенного человека. Отношения «Путин — Медведев» — совсем не то, что отношения «Путин — Юмашев — Дьяченко». И все же даже такой дружный тандем вызвал проблемы.

К 2024 году Путину предстоит принять решение — либо он реально уходит от дел, либо продолжает возглавлять Россию. Поскольку президентом он оставаться формально не может, единственным вариантом остается переход к парламентской республике.

Вариант с Госсоветом как с подобием комиссии советников при китайской компартии, которую возглавлял Дэн Сяопин, в нашей стране не пройдет. Но и вариант с премьером – реальным главой государства потребует таких изменений в Конституцию и такого разрыва с предшествующими традициями, что затраты не будут стоить выделки.

Скорее всего, в предстоящие шесть лет Путин сосредоточится не столько на подыскании и воспитании преемника (хотя и этого отрицать нельзя), сколько на выстраивании такой работы, где переход от одного лидера к другому проходит с минимальными последствиями для устойчивости власти.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649313


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649312

Тут русский дух: что отпугивает зарубежного работодателя в кадрах из России

Анастасия Добровольская

Менеджера по продвижению бренда работодателя и подбору персонала «IKEA Россия»

Трудоголики, коллективисты и жесткие начальники — каким видит зарубежный работодатель российского сотрудника?

Как показывает практика, иностранцам, приехавшим работать в Россию, очень непросто влиться в местную бизнес-среду. Русский менталитет для экспата — головоломка. Но есть и другая сторона медали. На нашем рынке работает множество международных компаний, в которых российские сотрудники должны «играть» по глобальным правилам. В этом случае каждый работник становится экспатом, а перед компанией встает задача не только изучить характер, психологию, сильные и слабые стороны своих специалистов, но и применить эти знания для развития успешного бизнеса.

Трудолюбивые

Вопреки стереотипу про «русскую лень», российские сотрудники зарекомендовали себя как невероятно трудолюбивые. Мало где в мире есть люди, способные столько работать. Они ориентированы на результат и четко видят поставленные цели. Однако, если работодатель начинает злоупотреблять этими качествами, быстро теряют мотивацию. Поэтому крайне важно, чтобы работники чувствовали заботу о своем благополучии.

Для этого необходима справедливая система вознаграждений, хороший социальный пакет, образовательные программы внутри компании. Помогает и регулярная практика обмена опытом среди специалистов из разных стран: командировки и международные тренинги позволяют получать новые впечатления, учиться и делиться знаниями.

Жесткие начальники

Российские работники менее склонны к мягкости в рабочем общении — особенно, в среде менеджеров. Например, руководитель в Европе скорее потратит свое время и в спокойной обстановке детально разберет с сотрудником его ошибки, поможет найти решение проблемы. Многие российские менеджеры в такой же ситуации проявляют жесткость и нетерпимость к коллегам.

Разумеется, такое недопустимо, важно развивать и обучать своих лидеров, чтобы уважение и взаимопомощь были основополагающими в общении между сотрудниками, соблюдался этический кодекс компании и принципы равенства. Например, можно направить сотрудников, занимающих управляющие должности, изучать методики коучинга и внимательно относится к подчиненным, не позволяя эмоциям вмешиваться в продуктивный рабочий диалог.

Держат дистанцию

Российские сотрудники предпочитают держать большую дистанцию между собой и руководителями. Например, в Швеции никого не удивляет, что можно сесть вместе с начальником за один стол в кафетерии, обсудить какой-то вопрос или обратиться за советом. В России же многие боятся своих начальников. Улучшить ситуацию помогают корпоративные ценности компании, поощряющие общение и взаимовыручку, недирективный стиль управления, практика принятия совместных бизнес-решений, а также традиции и праздники, которые сближают сотрудников.

«Мы», а не «я»

В России высокий индекс коллективизации — сотрудники чаще воспринимают себя через призму коллектива, а не как индивидуальную единицу. С одной стороны, это помогает почувствовать себя частью компании, разделять ее ценности. Российским сотрудникам гораздо проще влиться в корпоративную среду, чем коллегам в других странах. С другой стороны, важно помнить, что свой вклад в успешный бизнес делает каждый работник, ценны все таланты и умения. Международные компании иногда проводят фестивали, лекции, мероприятия в формате игр и квестов, цель которых — развитие талантов.

Подобные мероприятия позволяют каждому в компании проявить себя с новой стороны и узнать больше о возможностях для личностного роста и развития. Уникальное сочетание разных талантов дает компании возможность развиваться, а соблюдение гармонии между коллективным и индивидуальным создает здоровую атмосферу сотрудничества. По-шведски, например, это звучит как «Tillsammans», или, как говорят в России, — «все вместе».

Низкий уровень «простого счастья»

Исследования показывают, что у российских сотрудников невысок индекс «простого счастья», всего 34,5%. Для сравнения: в Швеции этот показатель равен 78%, а в Дании — 70%. В России в меньшей степени развита культура отдыха, люди редко позволяют себе по-настоящему расслабиться. Этот показатель во многом связан с уровнем дохода, поэтому работодатель должен в первую очередь обеспечить достойную оплату труда. К слову, в IKEA существует «прожиточный стандарт», основанный на сумме прожиточного минимума и половины стоимости аренды квартиры в регионе, где работает сотрудник.

Помимо этого, важно правильно распределять рабочую нагрузку, чтобы у работников оставалось время на отдых. Существует практика, когда сотрудник может заранее согласовать удобный график и работать удаленно или по системе частичной занятости, если это необходимо. Также можно заменять некоторые встречи на конференции по Skype. Таким образом достигается баланс рабочего и личного времени, что позволяет сотрудникам больше времени проводить со своими семьями или заниматься любимыми хобби. Возможность выбирать и планировать свое время напрямую влияет на продуктивность работы и атмосферу в коллективе. Счастливые сотрудники с удовольствием и интересом подходят к своим обязанностям.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649312


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649311 Марат Гельман

Если бы я был в Кремле больше 10 лет, может был бы хуже Путина

Опальный российский политолог Марат Гельман о современных московских нравах и перспективах на будущее России.

Галина Остаповец, Деловая столица, Украина

«Деловая столица»: Как бы вы оценили социально-политическое положение России?

Марат Гельман: В России укрепленный авторитарный режим. Раньше он хоть скрывался за демократической декорацией, сейчас же перестали стесняться и заботиться о декорациях. Оправдываются, мол, вы что хотите, чтобы у нас появился новый Саакашвили, еще кто-то. Людям объяснили, что демократия — это плохо, а авторитарная власть — это то, к чему российское общество готово и чего оно хочет.

По большему счету, это менее уродливо. Когда все скрывалось за демократическим декором, то мы возмущались. Говорили: как же так, суд присудил невинному человеку срок. Сейчас уже никто не возмущается, все понимают, что нет никакого независимого суда, а есть один из институтов авторитарной власти и она себя проявляет везде и во всем. Это первое.

Второе. Понятно, что никакие экономические инструменты не могут поколебать власть. Нельзя сказать, что они не влияют на экономику. Они влияют. С 14-го года люди стали вчетверо беднее. Из-за инфляции и уменьшения бизнеса их сбережения сократились вдвое. При этом эти же самые люди свое терпение и смирение из личной жизни перенесли в политику. Мол, да, плохо, надо терпеть, но никогда хорошо и не было.

Ну, и третье — это абсолютная безнравственность как во власти, так и частично в обществе. Это тоже новое явление, когда ты готов все простить. Например, да, Путин врет, но он же врет в наших интересах. Да, этот сидит несправедливо, но ведь всем же надо показать и напугать. Да, Боинг сбили, и что? Какая вам разница от того, что вы узнаете, кто сбил Боинг. Вам что холодного от этого, жарко?

Вот такие циничные изменения в обществе я увидел в Москве, когда в последний раз побывал там. Москва стала жестко цинична.

— Поэтому россияне и проглотили недавнею трагедию в Кемерове, где заживо сгорели десятки людей, а виновных так и не нашли?

— В России существуют спецслужбы и как только случаются трагедии и на улицах появляются люди, тут же появляются и другие люди, которые говорят: если вы хотите, чтобы вас услышали, не добавляйте к своим лозунгам «Путина в отставку» и не разрешайте политикам выступать на ваших митингах. Вот такая нехитрая спецслужбисткая технология сработала и в Кемерове. Огромное количество фсбшников следили, чтобы на митингах не было никаких политиков и не проявлялось никаких политических лозунгов. Это говорит о том, что Россия не полицейское государство, а фсбшное.

А все остальное… У россиян некритичное отношение к произошедшему в мире, ведь они подвержены медийному воздействию, которое, кстати, во всем. Вот они верят телевизору, что в России свобода, а в Америке негров линчуют. Если вспомнить огромные митинги 90-ых, они были в каком-то смысле разрешенными. Не было такой отрицательной коннотации к их участникам. Сейчас оппозиционер, с точки зрения российских медиа, — это всегда враг и иностранный шпион. В принципе, высказываться по поводу политики в России — почти что равно преступной деятельности. Понятно, что людям не хочется быть преступниками, поэтому они молчат.

— Если так будет продолжаться дальше, то к чему это может привести?

— Не могу сказать, но я как человек готовлюсь долго жить вне России. Думаю, куда бы то отдать на учебу своих детей в Европе. Хотя для меня было бы предпочтительней, чтобы они воспитывались в стране, где их язык — родной язык. В тоже время, я вместе с симпатичными мне людьми создаем платформу, которая могла бы обеспечить транзит от авторитарного общества к демократическому. В России авторитарная власть построена на одном человеке. А ведь любой человек может неожиданно умереть, все мы смертные. Или же кто-то из окружения не выдержит потери очередного миллиарда, и поможет такому человеку умереть.

Вот мы готовимся к тому, чтобы в такой момент власть не попала в руки радикальных и шовинистических кругов. Но при этом никакого понимания или представления о том, когда это может произойти, завтра или в конце 24-го года, у меня нет. Сейчас ситуация заморожена и если в Кремле ничего не будут делать — ничего не произойдет. Но есть гипотеза, что Путину для того, чтобы не уйти из власти, надо будет менять Конституцию. И это такой рискованный момент. Может так оказаться, что в этот момент произойдет какая-то неожиданность. Но просчитать насколько это вероятно — я не могу.

— Когда вы для себя поняли, что рывка в России не будет?

— Нет такого момента. Это все было постепенно. Вначале ты же не хочешь верить, хоть и подаются какие-то сигналы. Я же много инвестировал в Россию себя, своих сил, много людей. Мне до последнего момента хотелось думать и надеяться, что все как-то исправится. Ведь смириться с мыслью, что ты уже все потерял — очень сложно. И уехал я из России только на год. Просто за этот год все стало хуже, и у меня немножко изменился фокус зрения на происходящее в России. Поэтому я не спорю со своими коллегами, живущими в России, не переубеждаю их. Прекрасно понимаю, что был в такой же ситуации, как они сейчас.

Безусловно, есть люди, которые, находясь внутри России, все видят. Но когда каждый день с этим сталкиваешься — притупляется чувства и зрения. Ты вынужден жить внутри этого всего. Не можешь же каждый день повторять себе, что работаешь с преступным государством. Вот начинаешь себе объяснять, что не такое оно и преступное, что сами виноваты, почему нас не пустили в Евросоюз вначале 90-ых. Поэтому я ни с кем не спорю и никого не осуждаю. Я просто наблюдаю коррозию, которая происходит в обществе.

— У России разве был шанс стать частью европейского сообщества?

— По поводу Евросоюза — это нереально. Россия — огромная страна, она не может как Польша, или Черногория или даже Украина, войти или влиться в Евросоюз. Безусловно, Россия могла бы стать частью Европы, иметь особые соглашения, быть участницей шенгенской зоны. Это возможно. Дальше мы можем рассматривать, что случилось, а чего не случилось, по чьей вине и т.д. Но я продолжаю считать, что русские — это европейцы в том смысле, что они европейские люди по культуре. Рано или поздно Россия станет частью Европы. Вопрос только в том, что это может оказаться актуальным для моих детей, но не для меня. Я до этого не доживу.

В 91-ом году мы упустили возможность сделать люстрацию. Она могла бы быть в чистой форме, корректной. Тогда как раз развивался бизнес, вот пусть бы себе все эти гэбэшники шли в бизнес. На власть у них должен был быть запрет. В 93-м все-таки должны были похоронить Ленина и запретить коммунистическую партию. Тогда в 96-м не пришлось бы нарушать демократию, провели бы честные выборы. Но из-за того, что один раз ради высокой цели победы коммунизма подчинили себе СМИ — дальше уже эти СМИ стали подчиненными.

В целом можно говорить о том, что какие-то моменты были упущены, но в тоже время можно сказать, что есть и объективные вещи. Ну, большая страна очень плохо управляется, особенно централизовано. Получается, что для управления нужен плохой парень Путин. Нужен сильный, почти военный человек, который будет следить за дисциплиной. В целом можно сказать, что недозавершение процесса распада империи повлияло на то, что происходило, как объективный фактор. Понятно, что при переходе к реальной федеративной республике все боялись, что будет распад, но то, что этого не произошло, это очень серьезно. Мы сегодня уже привыкли, что Совет федерации уже ничего не решает. Что это такая скамейка запасных. Но это и есть одна из причин такого неудачного набора управления в России. Если бы значительная часть управленческих функций была передана в регионы — не нужно было бы такого сильного президента. Да, где-то все время выигрывали бы коммунисты, а где-то были бы либералы. Регионы соревновались бы между собой. На самом деле надо мной могут смеяться. Говорить о том, что могло бы случиться — это в пользу бедных, непрофессионально. Но я себе иногда это позволяю.

— То есть приход к власти Путина — это необходимость?

— Скорее комбинация. Ельцин мог выбрать кого угодно, но выбрал Путина. Он хотел выбрать не кого-то, кто был рядом с ним, а более молодого и энергичного. В каком-то смысле, антитезу себе. Нет, я не считаю этот процесс объективным, но у него были свои предпосылки. Одна из них — это незавершенная война в Чечне, которая требовала сильных людей у власти. Думаю, у Украины тоже будет такой момент, когда усталость от боевых действий на Донбассе приведет к тому, что уже неважно будет какой президент. Важно будет понимать, сможет ли он завершить эту эпопею или нет. Все остальные его качества будут не важны. Все негативные качества Путина проявились только во втором сроке. Если бы Путин после первого строка ушел, он был бы лучшим президентом России за все время ее существования. Но он не ушел, он прирос и начал проявлять все то, что раньше скрывал. Недаром же говорят, что бывших фсбшников не бывает.

— Почему он изменился?

— Есть версия, что он не изменился, он раньше просто прятался. Что он всегда был такой, просто раньше играл, был на службе в разведке, делая вид, что он демократичен. Конечно, если ты из года в год ходишь по этому Кремлю, чувствуешь себя царем, к тебе приходят люди, которые уже с тобой не спорят, все твои решения принимаются как богом данные, у такого человека просто меняется психика.

Второе, конечно, Путин попал под влияние исторического общества. Он живет в XIX-м веке, когда высшая доблесть для правителя — это расширение территории. Неважно, как живут твои люди… Он абсолютно не так представляет себе свою должность, чем это принято в XX и XXI-м веке. Путин находится в системе ложных представлений. Я абсолютно уверен, что они о себе думают как о героях, патриотах, людях службы. Например, как они себе объясняют факт, что как бы служат стране, но при этом становятся миллиардерами? Как и другие спецслужбисты, они не разделяют свои деньги и государственные. Часть этих денег сейчас тратят на подкуп европейского политического истеблишмента. Значит, они идут на дело России…

В целом, это клинические изменения. Если бы они касались одного человека, надо было бы вызывать врача. А так как это касается целой группы людей, то это социальная болезнь. Люди живут в другом времени, в иллюзорном мире. Но они не единственные. Я интересовался структурой общества в разных городах и мне объяснили, что в каждом городе есть небольшое соотношение людей, которые живут в XV веке, в XIX, XX, XXI-ом. Российская власть живет в XIX-м веке. Если бы я был Кремле больше 10-ти лет, может, я был бы еще хуже, чем Путин. Это очень показательно, что не надо допускать долгого строка у власти. Хороший человек, плохой? Один срок — все, иди на пенсию. Или читай лекции. Для нас всех это большой урок, что когда человек долго находится у власти, он перестает различать себя со стороны. То есть, воспринимать свои интересы, как интересы страны, во-вторых, он теряет адекватность, а в-третьих, он идет на любые преступления, чтобы эту власть никому не отдать.

— Почему в Кремле решили вести себя по-хамски?

— К власти пришли люди, которые единственное, что умеют, — это воевать. Мы можем спорить, хорошо они воюют или плохо, но, по крайней мере, это они умеют. Соответственно, они хотят делать то, что умеют. С экономикой у них не очень получается, поэтому глобально они решили делать политику с помощью войны. Второе — они неадекватно оценивают свою роль, и поэтому считают, что в мире неадекватно оценивается роль России. Из-за этого у них т.н. реваншистские настроения. А реваншизм — это всегда конфликтность.

Советская экономика строилась на том, что существует какая-то сверхзадача и ей все подчинено. Выгода, прибыль, баланс — это не то, что они умеют. Они умеют так: есть великая задача, надо построить ракету. И все подчинено строительству такой ракеты. При этом люди пользуются иностранными телефонами, штанами, но хотят производить ракету, которая убивает. Чисто психологически, они попали в ситуацию, в которой не являются компетентными, но пытаются ее таковой сделать. Хотя надо выводить страну постепенно из экономической задницы, выстраивать демократические институты, но российская власть вместо этого начала контролировать только телевизор.

— Какие цели у кремлевских были на Украине и достигнуты ли они?

— Субъектов много, у каждого из них своя цель. Украина для России — это зеркало, в которое оно смотрится. Разрушить ситуацию на Украине — это доказать себе и своим гражданам, что правильный путь тот, который предлагает путинская власть. Путь в Европу — это путь к бедам. Если на Украине не дай Бог что-то получается, для них это серьезный укор. Если, например, русский человек в Воронеже живет хуже, чем такой же человек во Франции — это еще можно объяснить. Франция не воевала, не было там социалистического лагеря десятки лет, там не отбирали собственность, поэтому там живут лучше, чем в Воронеже. А если в Харькове будут жить лучше, чем в Воронеже, это объяснить нельзя. История-то общая. Значит, что-то поменялось в последние годы, годы правления Путина. Второе, имперский проект невозможен без Украины и Белоруссии. Соответственно, надо разрушить Украину настолько, чтобы хотя бы часть ее присоединить к себе. Ну, и третье, может, самое реальное и существенное. В Кремле надеялись разменять Донбасс на признание аннексии Крыма.

— Чего-то из этого списка достигнуто?

— Если бы они знали, каким будет набор проблем — они бы и Крым брать не стали. Внутри себя в Кремле просчитались. Да, европейское общество очень прагматичное, но не настолько, насколько это представлялось Путину. В этом смысле, игра не стоила свеч. Если бы в Кремле знали, какими будут последствия — они бы Крым не брали. Понятно, что они считают, что обратной дороги нет. В глобальном смысле, конечно, же это поражение, но по ходу дела кое-какие достижения все-таки есть. Первое, Путин превратил Европу в площадку для антиамериканизма и стал персонажем, который олицетворяет антиамериканизм. Те люди, у которых есть какие-то претензии к США или какие-то антиамериканские настроения, они автоматически стали относиться к действиям Путина более симпатично.

Сейчас, так как Трамп ведет жесткую антиевропейскую политику, вроде как в интересах США, а не против Европы, но по факту, усложняющую политическую жизнь в Европе, то соответственно для Путина это большой успех. Все больше людей явно или тайно начинают ему симпатизировать в конфликте с Америкой. Также они добились того, что разговоры о том, что экономически Россию легко сломать, остались разговорами. То есть, вот мы вытерпели. Все говорили, что сможем продержаться только два года, а мы уже четыре года продержались. И дальше будем терпеть.

— И будут?

— Не знаю, вот вроде терпят-терпят, а потом взбунтуются. Но бунта еще долго не будет.

— Есть мнение, что для того, чтобы России вернуться в клуб международного сообщества, ей нужно пройти своеобразный Нюренбергский процесс очищения. Отдать Крым и Донбасс — уже недостаточно…

— Так как в России не было декомунизации, можно сказать, что революция 1917-го года остановила распад империи. Я не верю, что сегодня можно выполнить то, что когда-то было не выполнено и таким образом, что-то решится. Я считаю, что власть захвачена преступной группировкой. Но в России все-таки можно вычленить небольшую группу преступников, а остальных людей считать скорее жертвами, чем соучастниками. Мы же верили в 90-ых, что если расскажем правду про сталинские лагеря, все изменится. А все продолжается… Правда, в данном случае, не является ключиком, который открывает все двери. Она важна, но все двери она не отрывает.

— Как вы для себя понимаете дальнейшее существование Российской Федерации?

— Эту власть надо полностью демонтировать. Нужна реальная федерация и реальная децентрализация вплоть до суверенизации каких-то кусков. Но федерализация должна быть обязательной. Не должно быть столько власти у президента ни у кого, сколько есть на сегодня у Путина. Это второй шаг. Третий шаг — мы идем в Европу. Но Россия настолько велика, что она не может присоединиться ко всему. Должны быть специальные режимы. Вот как на Украине — открыли шенген, подписали соглашение, присоединились, вплоть до евро. Но с моей точки зрения, первое, это убрать Путина, второе — изменение Конституции в сторону федерального государства и третье — это движение в Европу. Это план, на который я готов работать. Я точно верю, что рано или поздно первое произойдет. История показывает, что авторитарные режимы не удается передать по наследству. Момент такой передачи — это момент, когда такой режим либо деформируется, либо уничтожается.

***

Марат Гельман, 57 лет. Российский коллекционер, галерист и публицист, арт-менеджер. Бывший директор пермского музея современного искусства PERMM. Закончил Московский электротехнический институт связи. В середине 90-х вместе с Глебом Павловским создал «Фонд эффективной политики» и внедрил на российской почве профессию политолога; руководил аналитической дирекцией ОРТ, пока в 2004-м не вернулся к чистому искусству. С июня 2002 по февраль 2004 года — заместитель генерального директора ОАО «Первый канал». Политтехнолог, один из создателей «Фонда эффективной политики», член Общественной палаты созыва 2010-2012 годов. Создатель первой частной галереи в России, куратор самых известных и скандальных выставок современного русского искусства. В конце 2014-го года переехал жить в Черногорию, где занимается созданием европейского культурного центра Dukley European Art Community. Женат, имеет троих детей.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649311 Марат Гельман


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649302

Бюджет против инвестиций: как отмена вычета НДС ухудшила экономику крупных проектов

Александра Галактионова

Руководитель InfraONE Research, бывший корреспондент Forbes

Чтобы устранить двойной платеж бюджетным получателям, государство перестало возмещать НДС с бюджетных вложений с 1 января 2018 года. Но в числе пострадавших оказались крупные инвестиционные проекты, в том числе автодороги и мосты

Изменения в Налоговом кодексе были ориентированы в основном на получателей господдержки в сельском хозяйстве и промышленности, но по факту они изменили и экономику крупных концессий. Много ли выиграл бюджет? По нашим расчетам, в случае с сельским хозяйством государству не придётся возмещать до 38 млрд рублей в год, а эффект от отмены вычета для концессий вдвое меньше— до 16–19 млрд рублей по заключённым 2016–2017 годах соглашениям. Причём эти выплаты растянуты на более долгий срок.

Отмена налогового вычета сильнее всего влияет на запущенные за последние несколько лет региональные транспортные проекты с высоким капитальным грантом – чаще всего автодорожные.

Получатели средств из региональных бюджетов находились в более выгодном положении с 2011 года — они могли возмещать НДС, в отличие от тех, кто получал деньги из федерального бюджета.

«Лазейки» для получателей бюджетных денег

До 2018 года получатели бюджетных денег могли возместить НДС, если деньги выделяли на увеличение уставного капитала компании. Так обычно использовали бюджетные инвестиции, а не субсидии. Налоговые органы и суды в подобной ситуации считали, что на дальнейшую покупку товаров и услуг компания тратит уже свои деньги.

Кроме того, если включение НДС в федеральные субсидии и бюджетные инвестиции прямо не оговаривалось, то суд в вопросе возмещения налога мог встать на сторону компании-налогоплательщика. Так, например, происходило, если в соглашении среди целей, на которые можно тратить полученные деньги, отсутствовала строка об уплате налогов.

В течение 2017 года государство последовательно отменило подобные возможности – фактически унифицировав способы выдачи федеральных и бюджетных субсидий. Сначала с 1 июля 2017 года запретили возмещать НДС с региональных субсидий, а с 1 января 2018 года подобное ограничение заработало и для бюджетных инвестиций любого уровня. Причем, с начала 2018 года перестало иметь значение, включен ли уже налог в получаемые средства и идет ли он на увеличение уставного капитала – НДС надо было возмещать в любом случае.

Какие проекты пострадали

По нашим расчетам, лидер по доле возможных потерь — проект по строительству автодороги «обход Хабаровска» (12,2% от стоимости проекта), за ним следуют мост через Чусовую в Перми (11,9%) и строительство Восточного выезда из Уфы (11%).

При заключении концессионного соглашения по строительству и эксплуатации «обхода Хабаровска» планировалось, что капитальный грант для этого концессионного проекта составит порядка 30 млрд рублей, где, как ожидалось, 11,2 млрд рублей на строительство обхода предоставит Хабаровский край, 18,8 млрд рублей — федеральный бюджет (но через концедента — регион). Поправки привели к тому, что хабаровская концессия, по нашим расчётам, может недосчитаться 4,6 млрд рублей.

С аналогичными проблемами может столкнуться новый мост в Новосибирске, строительство которого предусматривает капитальный грант в размере 26,2 млрд рублей. Экономика этого проекта после отмены налогового вычета может «просесть» на 4 млрд рублей (9,8%).

Чуть меньше изменения коснулись проектов с небольшими капгрантами. А проекты в социальной сфере или коммунальной отрасли вообще не затронуло изменение порядка возмещения, так как чаще всего выплаты от государства на этапе строительства там не заложены.

Много ли теряет рынок

Стала ли отмена возмещения НДС с бюджетных вложений угрозой для рынка? В целом, не стала: в этом году наиболее заметные последствия может почувствовать лишь проект «обход Хабаровска», который получает 5 млрд рублей капитального гранта и должен заплатить с них 760 млн рублей НДС. Но негативный эффект будет усиливаться по мере прихода бюджетных денег в проекты.

По нашей оценке, потери по запущенным в 2016-2017 годах концессиям могут составлять до 16-19 млрд рублей или порядка 8-9% от их общей стоимости. Если проект не страховал режим особых обстоятельств, то средства на покрытие потерь проекта придется искать концессионеру, а если страховал — концеденту, то есть региональным властям. Впрочем, дефолты вряд ли возможны: в наиболее сложных случаях, скорее всего, проекты поддержит федеральный центр.

Угроза для будущих инвестиций

Изменения коснулись и проектов «на столе» — концессий, готовящихся к подписанию или подписанных в 2018 году. Для них вступившие в силу поправки в Налоговый кодекс уже формально не были ухудшением налоговых обстоятельств. Это вызвало согласование новых финансовых условий и соответственно затянуло срок запуска проектов.

Удорожание заключенных в 2018 году и планирующихся к запуску в тот же период проектов могло составить 7–8%, или суммарно в пределах 8–10 млрд рублей (на срок строительства объектов). Дело в том, что накануне и в период выборов власти чаще склонны готовить и заключать концессии, не требующие от них высоких капитальных грантов — например, в социальной сфере и ЖКХ.

Законопроект, который может вернуть возмещение НДС с бюджетных субсидий для концессий, внесли в Госдуму в апреле. Сейчас он ждёт заключения от правительства. Если поправки примут в течение этого года, в силу они вступят лишь со следующего, но будут действовать для всех соглашений, заключенных в 2018-м. Более того, если законопроект примут в нынешнем виде — от ситуации выиграют федеральные концессии. Им разрешат возмещать НДС, хотя последние шесть лет этого не происходило.

Несмотря на то что удар по рынку государственно-частного партнерства и инвестиций в инфраструктуру оказался не слишком сильным, уверенность инвесторов в том, что правила игры для долгосрочных проектов не поменяются, снова пошатнулась. Репутационный урон, вероятно, в очередной раз усилит две основные проблемы рынка: удлинит сроки запуска проектов и заставит инвесторов быть еще осторожнее при выборе проектов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649302


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649301

Познается в сравнении. В чем плюсы пенсионной реформы

Эли Гервиц

Адвокат

Основная часть публикаций о пенсионной реформе в России носит негативный характер. Но если сравнить ситуацию в России с ситуацией в других странах, то все ли так плохо, как кажется? Можно ли в реформе увидеть плюсы и как посмотреть на нее под другим углом?

В Израиле по российским меркам пенсионный возраст гораздо выше. Мужчина считается пенсионером с 67 лет, женщина — с 62. Возраст дожития у мужчин при среднем возрасте около 77 лет составляет 10 лет, у женщин при среднем возрасте около 72 лет — 20 лет.

Израиль — страна с очень высокой средней продолжительностью жизни. Здесь очень высокий уровень медицины. Поэтому здесь не может быть низкого пенсионного возраста.

За это все государство платит дважды. Чем люди старше, тем дороже обходится их медицинское обслуживание. И чем дольше они живут после выхода на пенсию, тем дольше их детям и внукам приходиться оплачивать их пенсию.

Как бы ни было тяжело об этом говорить, пенсионные расходы для государства являются расходами непродуктивными. Люди получают эти деньги в благодарность за прошлое, а не в оплату за настоящее.

Понимание того, что израильский пенсионный фонд, во-первых, не бездонный, во-вторых, его финансировать неоткуда, кроме как из государственного бюджета, то есть с налогов тех же самых работающих пенсионеров и будущих пенсионеров — это понимание пришло в Израиль достаточно давно.

Один из важных шагов, который доказывает наличие этого понимания, это постепенный, но почти тотальной перевод государственных служащих с бюджетной пенсии на накопительную.

Бюджетная и накопительная пенсия

Бюджетная пенсия ­— это когда человек выходит на пенсию и государство обязуется платить ему определенную сумму, вне зависимости от того, сколько лет эту сумму придется платить.

Накопительная пенсия – когда человек откладывает деньги постоянно, и, когда он выходит на пенсию, он «сам себе» из накопленного фонда выплачивает пенсию по определенной формуле. Но здесь нужно понимать: если бутерброд становится больше, а люди живут дольше, то масло приходиться мазать тоньше.

Когда дело касается бюджетной пенсии, то этой проблемы нет. Человека не интересует, где государство возьмет денег, чтобы долго выплачивать ему одну и ту же сумму. А государство это начало интересовать.

Когда речь идет о накопительной пенсии, человек, тратя эту пенсию, понимает, что она конечна, и понимает это до того, как выходит на пенсию. Тем самым, он более ответственно относится к накоплениям. Государство поощряет накопления налоговыми льготами, но не устанавливает потолка. Только минимальный размер накоплений. Если человек хочет откладывать на пенсию больше, то государство ничего против не имеет.

Отложенные радости доставляют меньше удовольствия

Есть много решений, которые не могут быть ни популярными, ни легкими. Вводить эти решения можно двумя способами: можно одним резким взмахом шашки или медленно, плавно и с отсрочкой.

Люди, которые куда лучше меня разбираются в поведенческой экономике, пишут о том, что отложенные радости доставляют нам меньше удовольствия, а будущие деньги в наших глазах стоят меньше, чем нынешние.

Именно поэтому мы платим проценты по ипотеке и требуем проценты, если мы даем кому-то сумму. И у людей намного меньше стимулов выходить на баррикады сегодня, если им говорят, что через 3 или 5 лет вступят определенные изменения в силу, которые коснутся их, даже если они рассматриваются как негативные. А через 5 лет это уже будет внедрено в целом, станет частью мировосприятия, и люди, очевидно, на баррикады опять не полезут.

Второй важный момент — это действительно постепенное введение. Когда в Израиле власти поставили себе цель — выйти на обязательные отчисления в размере 15%, изначально никто не просил внести ни 15%, ни 13% и не 10%. Речь шла о долях процента.

Мне это напоминает израильскую прогрессивную шкалу налогообложения. Граждане Израиля на российские 6% и 13%, безусловно, смотрят с завистью на глазах, потому что эффективная налоговая ставка Израиля доходит до 50%. Конечно не с первого шекеля, но и далеко не с миллион первого евро, как, например, во Франции, где начинались «запретительные налоги».

Но ступени этой прогрессивной ставки достаточно гладкие.

Если человек свыкся с необходимостью платить 30% от своего дохода, а доход увеличивается и немного заходит на уровень, где нужно платить 33%, риск, что вот именно в этот момент он решит ради 3% налога начать обманывать государство, намного меньше, чем если разрыв между ступенью был бы равен 20%. Соответственно, то же самое было сделано и с вводом обязательных пенсионных отчислений.

Сам себе пенсионный фонд

Основной вопрос, который становится перед государством, которое заставляет своих граждан отчислять деньги в обязательные, но не государственные пенсионные фонды, заключается в том, как эти деньги будут управляться и насколько активно человек будет принимать решение относительно накапливаемых капиталов.

Это система IRA — Individual Retirement Account, когда человек может сам определять, как распределять свои деньги между акциями, облигациями, валютами, хедж-фондами и т.д.

Но если он ничего не делает, то форма очень простая: чем старше человек, тем инвестиции должны быть менее рисковыми. Соответственно, больше облигаций — меньше акций.

Чем человек моложе, тем большая часть вкладывается в акции, которые более волатильны, но на длительных отрезках времени, которые измеряются десятилетиями, всегда побивают и недвижимость, и облигации, и акции, и практически любые другие инструменты.

Мне этот подход очень близок. У меня он ассоциируется с прекрасной книгой нобелевского лауреата Ричарда Талера, как раз-таки профессора поведенческой экономики, которая на русском языке издана с названием без перевода. На картинке нарисован слон, хоботом подталкивающий слоненка. Если бы я переводил название этой книги, то перевел, как «подталкивание».

Это не патернализм. Государство не решает вместо вас, что делать. Но если вы не готовы взять ответственность на себя, то тогда называемые Талером «архитекторы принятия решения» помогают вам принять решение максимально рационально.

Ресурсный выход

Я не читал исследований про нефтяные империи Арабских Эмиратов, но мне что-то подсказывает, что вопрос профицита пенсионных фондов там стоит несколько менее жестко, чем в нересурсных странах.

Система пенсионного обеспечения — это одна из самых важных побед доктрин социального государства. Но если бы мы спросили отцов этой доктрины: как вы смотрите на то, что подавляющее большинство людей, проработав 40 лет, выйдя на пенсию, будут получать ее еще 40 лет за счет государства — что бы они нам ответили??

Думаю, что даже самые крайние левые и социально настроенные экономисты сказали бы, что эта идея не имеет права на существование. Она очень хороша, но совершенно не реализуема на экономическом уровне. Поэтому я понимаю, что людям, которые уже видят перед собой выход на пенсию, и им эту мечту о «домике в деревне» резко откладывают, это невозможно ни продать, ни объяснить.

Я считаю, что если государство даст себе труд объяснить вменяемым людям, что мир изменился, что их родители и деды не сидели на пенсии по 20-30 лет и что бесплатных обедов не бывает, то многие с пониманием примут на себя бремя ответственности за свое будущее. Особенно отдаленное будущее.

Если вместе с ростом продолжительности жизни будет в той же пропорции расти и продолжительность жизни рабочей, то большинство людей воспримут это нормально. Особенно, если объяснить им, что альтернатива — это забирать у них больше уже сейчас в качестве налогов для того чтобы уже сейчас создавать пенсионный фонд.

Российский экономист и финансист Андрей Мовчан считает, что люди свободных профессий не спешат покинуть рабочее место. Более раннее прекращение работы необходимо тем, кого работа выматывает. Так может быть имеет смысл, помимо необходимого и плавного повышения пенсионного возраста, введения обязательных отчислений и создания уверенности в их неприкосновенности, еще и подумать об изменении рынка труда? Добавленная стоимость, с налогов с которой и пополняется бюджет, в таком случае будет выше.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649301


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649299

Черта бедности. Минтруд разъяснил реформу прожиточного минимума пенсионера

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Ведомство заверило, что новации «ни в коем случае не приведут к снижению доходов пенсионеров»

Министерство труда и социальной защиты России опровергло сообщения о том, что на всей территории страны будет установлен единый прожиточный минимум пенсионера, в зависимости от которого устанавливается размер социальной доплаты к пенсии. «Информация, опубликованная в ряде СМИ о том, что будет установлен единый прожиточный минимум пенсионера на территории Российской Федерации, не соответствует действительности», — сообщила в четверг, 21 июня, пресс-служба Минтруда.

В ведомстве пояснили, что предлагается установить не единый прожиточный минимум пенсионера (ПМП), а единый подход к определению его величины в регионах. Действующая в настоящее время практика установления ПМП для определения величины социальной доплаты к пенсии в субъектах Российской Федерации приводит к необоснованному занижению или завышению этого показателя.

По данным Минтруда, в 14 регионах России величина ПМП, установленная на 2017 год, оказалась ниже фактической среднегодовой величины. Среди этих регионов оказались республики Карелия и Коми, Еврейская автономная область, Приморский и Красноярский края, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Санкт-Петербург а также Амурская, Ивановская, Вологодская, Псковская, Томская, Калининградская и Новосибирская области, уточнил представитель ведомства РБК. В 71 субъекте Федерации этот показатель оказался выше фактического.

«Необоснованное занижение в регионах величины прожиточного минимума пенсионера приводит к тому, что установленная малообеспеченному пенсионеру социальная доплата к пенсии не обеспечивает доведение его материального уровня до фактического регионального прожиточного минимума пенсионера», — отмечают в министерстве.

Минтруд предлагает устанавливать величину ПМП и в целом по России, и в регионах в размере фактической величины прожиточного минимума для пенсионеров за второй квартал предыдущего года. «Единый подход исключит возможные занижения и завышения ПМП», — уверены в ведомстве.

В министерстве заверили, что новый порядок установления величины ПМП «ни в коем случае не приведет к снижению доходов пенсионеров». Ведомство ссылается при этом на норму действующего законодательства, которая при пересмотре размеров социальных доплат к пенсии в связи с изменением величины ПМП не дозволяет, чтобы общая сумма материального обеспечения пенсионера была меньше размера пенсии предыдущего года.

Величина ПМП лежит в основе расчета объема социальных доплат к пенсии, которые необходимы для того, чтобы пенсионеры не находились за чертой бедности.

19 июня Минтруд предложил изменить механизм определения ПМП на ближайший финансовый год. На портале раскрытия нормативно-правовых актов было размещено уведомление о подготовке проекта нормативного правового акта по внесению изменения в статью 4 Федерального закона «О прожиточном минимуме в Российской Федерации». Ведомство рассчитывает, что законопроект вступит в силу уже в октябре 2018 года.

Социальная доплата к пенсии выплачивается в России всем неработающим пенсионерам, доходы которых меньше ПМП. В настоящее время величина ПМП устанавливается индивидуально для каждого региона.

Сейчас в каждом субъекте РФ устанавливается собственная величина ПМП. В среднем по стране этот показатель в 2018 году составляет 8726 рублей, следует из данных на сайте Пенсионного фонда России (для трудоспособного населения прожиточный минимум в стране установлен в размере 10 842 рублей). Самые высокие размеры ПМП установлены для Чукотки (19 000 рублей), Ненецкого автономного округа (17 956 рублей) и Камчатки (16 543 рублей). Наиболее низким этот показатель является для Тамбовской области (7489 рублей), Калмыкии (7755 рублей) и Пензенской области (7861 рубль). Величина ПМП для Москвы — 11 816 рублей, для Подмосковья — 9527 рублей.

Средний размер пенсии по старости в России выросли с 13 800 рублей в 2017 году до 14 329 рублей в 2018-м. Средний размер назначаемой пенсии в стране в апреле 2018 года равнялся, по информации Росстата, 13 351 рублю.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649299


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649298

Пенсия от Шувалова. Зачем превращать ВЭБ в негосударственный пенсионный фонд

Юрий Ногин

директор группы рейтингов финансовых институтов Аналитического кредитного рейтингового агенства (АКРА)

Правительство задумалось о наделении Внешэкономбанка статусом негосударственного пенсионного фонда. Предполагается, что это поможет гражданам сохранить свои пенсионные накопления под куполом государства в ходе реализации реформы

Замминистра финансов Алексей Моисеев озвучил идею наделить Внешэкономбанк (ВЭБ) функциями негосударственного пенсионного фонда (НПФ). Это будет сделано в рамках трансформации накопительной системы в индивидуальный пенсионный капитал (ИПК). Ранее обсуждались предложения передать накопления в частные НПФ пропорционально их автивам или же вовсе превратить их в баллы.

Решение с двойным дном

С одной стороны, начиная с 2008 года накопленная доходность большинства НПФ уступала доходности управляющей компании ВЭБ. Это негативно сказалось на российской пенсионной системе в целом — финансовые потери повлекли за собой и удар по репутации негосударственных фондов.

В этой связи предложение по наделению ВЭБа функциями НПФ будет воспринято «молчунами» как несомненный плюс — их накопления фактически сохранятся под куполом государственной управляющей компании. Кроме того, для части россиян консервативная стратегия инвестирования ВЭБ — это гарантия спокойствия и сохранности их пенсионных накоплений.

С другой стороны, такое решение будет иметь отрицательное влияние на пенсионную индустрию в целом. На средства пенсионных накоплений, находящихся в ПФР, рассчитывали многие российские НПФ. Создание государством крупного игрока на рынке ИПК снижает потенциальную конкуренцию.

Это заставит НПФ активизировать кампании по привлечению «молчунов», что может отрицательно сказаться на стоимости привлечения, а также вызовет возможные махинации со стороны пенсионных агентов. В итоге это негативно отразится на финансовой устойчивости самих фондов.

Впрочем, назвать появление нового крупного игрока со стороны государства национализацией пенсионной системы нельзя. По сути ландшафт пенсионного рынка остается неизменным — россияне могут выбирать между огромным государственным ВЭБом, крупными негосударственными пенсионными фондами, большая часть которых связана так или иначе с государством, а также рядом маленьких НПФ.

Также нужно учитывать, что все последние инициативы ЦБ направлены на ужесточение требований к качеству активов НПФ. Это послужило причиной для усиления контроля над службами риск-менеджмента, для проведения стресс-тестов и совершенствования процедур раскрытия информации. Все это достаточно затратно для небольших НПФ, что будет приводить к дальнейшему сокращению их числа.

Будут ли в стране «длинные» деньги

Главный вопрос, связанный с введением ИПК, — насколько эффективно будет работать новая система пенсионных денег. У реформы достаточно много подрывающих факторов — это и кризисные явления в экономике, вызванные введением антироссийских санкций, и общее недоверие граждан к пенсионной системе.

Также россиян может оттолкнуть сама природа отчислений в пенсионную систему: если пенсионные накопления были обязательным «налогом», который отчислял работодатель, то ИПК — это добровольные отчисления, вычитаемые из зарплаты работника.

Таким образом, за потенциальные «длинные» пенсионные средства смогут побороться и страховые организации, и банки, предлагающие схожие инвестиционные продукты, и депозиты.

Для повышения интереса и вовлеченности граждан в систему ИПК нужны дополнительные меры экономического стимулирования — налоговые льготы и включение пенсионного капитала в систему гарантирования. Важный аспект — осознанный выбор гражданами пенсионного фонда, который будет управлять их сбережениями.

Пенсионная система в ее текущем состоянии может оказаться в ситуации, когда для выхода на полную мощность потребуется значительное время (от 5 лет и более), что, безусловно, вызовет шквал критики со стороны скептиков.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649298


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649294

Щедрость к управленцам. Госбанки заплатили своим топ-менеджерам больше всех

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Лидерами по размеру вознаграждения управленцев на банковском рынке за последние три года оказались госбанки. В целом выплаты руководству крупных банках продолжают расти, несмотря на прошлогодний скандал из-за бонусов топ-менеджерам «ФК Открытие»

До мирового финансового кризиса 2008 года вознаграждения топ-менеджерам в банковской системе были самыми привлекательными на рынке, и отголоски тех «золотых времен» можно было наблюдать и в 2010-2011 годах, рассказывает управляющий партнер агентства «Кронтакт» Марина Тарнопольская. Однако потом, по ее словам, банковский сектор сильно сдал позиции с точки зрения доходов руководителей, уступив лидерство таким сегментам, как IT, e-commerce, розница.

Так или иначе, расходы крупных банков на вознаграждения управленцам остаются довольно высокими. Как показал анализ годовых отчетностей МСФО у топ-15 банков по размеру активов, проведенный Forbes, лидерами по совокупному объему всех выплат топ-менеджменту и совету директоров за последние три года стали госбанки.

Самым щедрым оказался Сбербанк, который за 2015-2017 годы выплатил топ-менеджерам почти 10 млрд рублей. За ним следует банк ВТБ, заплативший руководителям 7,6 млрд рублей. Вознаграждения и чистая прибыль банка росли последние три года поступательно. На третьем месте расположился Газпромбанк, который заплатил управленцам 6,3 млрд рублей.

Наименьшее вознаграждение за рассматриваемый период выплатил санируемый с 2015 года «Уралсиб» — всего 341 млн рублей. Это связано с тем, что банк еще не завершил процедуру финансового оздоровления, и топ-менеджмент банка не счел возможным повышать сумму мотивационных выплат до рыночных показателей, пояснили в пресс-службе «Уралсиба».

На втором месте среди аутсайдеров — банк «Роснефти» ВБРР, заплативший за последние три года топ-менеджерам и директорам 471 млн рублей. Также невысокие затраты на управленцев и у банка МКБ, в котором размещает депозиты «Роснефть». Выплаты за три года у этого банка составили 871 млн рублей.

Сложные бонусы

В сентябре 2017 года в банковском секторе разразился скандал, связанный с выплатами топ-менеджерам и набсовету «ФК Открытие» перед его санацией. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина заявила тогда, что выплата бонусов за полтора месяца до санации может интерпретироваться как вывод активов, поскольку при таком сценарии «вряд ли работу топ-менеджмента можно назвать эффективной».

В октябре Центробанк заявил о том, что некоторые менеджеры начали возвращать бонусы добровольно.

Участники рынка тогда предполагали, что банковский топ-менеджмент будет аккуратнее с бонусами, трансформировав большую их часть в оклады, и эффективность управления в результате снизится. По итогам 2017 года бонусы топ-менеджерам «ФК Открытие» не выплачивались из-за отрицательного финансового результата, сказали Forbes в пресс-службе банка.

После этой истории глава ЦБ предположила, что регулятору можно будет дать полномочия ограничивать выплаты бонусов в проблемных банках. Идея довольно старая — ее еще в 2012 году предлагал экс-зампред ЦБ Михаил Сухов. Однако до сих пор она не получила воплощения. Банк России не ответил на запрос Forbes.

«Мы полагаем, что имеет смысл рассмотреть вопрос о материальных стимулах по снижению уровня принятия на себя рисков менеджерами банков, а именно чтобы регулятор мог откладывать выплату бонусов и дивидендов в тех банках, которые испытывают проблемы, до исправления таких проблем», — заявила Набиуллина.

«Мы полагаем, что имеет смысл рассмотреть вопрос о материальных стимулах по снижению уровня принятия на себя рисков менеджерами банков, а именно чтобы регулятор мог откладывать выплату бонусов и дивидендов в тех банках, которые испытывают проблемы, до исправления таких проблем», — заявила Набиуллина.

«Мы полагаем, что имеет смысл рассмотреть вопрос о материальных стимулах по снижению уровня принятия на себя рисков менеджерами банков, а именно чтобы регулятор мог откладывать выплату бонусов и дивидендов в тех банках, которые испытывают проблемы, до исправления таких проблем», — заявила Набиуллина.

В список вошли 15 крупнейших банков по активам, по данным Интерфакс-ЦЭА на начало 2018 года. Данные о вознаграждениях взяты из годовых отчетностей банков по МСФО. В список не попали банк «АБ Россия», который не выкладывает в публичный доступ отчетность МСФО, а также банки «ФК Открытие» и «Юникредит», которые не выделяют в отчетности отдельной строкой вознаграждения руководителей. Данные по бонусам и прибыли банка «ВТБ24» в 2017 году указаны за полугодие, так как иной информации нет из-за его присоединения к ВТБ в начале 2018 года. Как пояснили в пресс-службе «ФК Открытие», банк не выплачивал бонусы менеджерам в 2017 году. Согласно ЕЖО, за 2017 год «ФК Открытие» выплатил руководителям 886 млн рублей, а в 2015 — 763 млн рублей.

Как банки раскрывают зарплаты топов

Банки должны раскрывать выплаты вознаграждений ключевому управленческому персоналу отдельной строкой в международной отчетности, хотя отдельные игроки не выполняют этого требования, говорит заместитель главы международной аудиторско-консалтинговой сети «Финэкспертиза» Наталья Борзова.

Однако чаще всего в отчетности доступна только сумма выплат без описания политики вознаграждений. Пресс-службы большинства банков также не стали уточнять бонусную политику. В Райффайзенбанке ограничились пояснением, что выплаты напрямую зависят от финансовой эффективности.

Еще в 2011 году МЭР озаботился тем, чтобы у госкомпаний были общие подходы к оплате труда управленцев, и предложил разделить выплаты на фиксированную и переменную части. Сбербанк и ВТБ перешли на эту систему.

Сбербанк в своих документах указывает, что с 2015 года выплаты управленцам зависят от стоимости акций банка и 40% переменной части годового вознаграждения выплачивается равными долями в течение трех лет. Также размер выплат топ-менеджерам привязан к результатам бизнеса. Если Сбербанк показывает убыток в один год из трех, то управленцы теряют вознаграждение за убыточный год.

Кроме того, топ-менеджер может лишиться своего вознаграждения из-за низкого вклада в развитие банка. «Это повышает интерес менеджмента к потребностям акционеров в части роста капитализации компании», — говорил зампред Сбербанка Александр Морозов.

ВТБ перешел на режим отложенной премии в декабре 2017 года. Переменная часть в структуре вознаграждений у него составляет 40% — она выплачивается при достижении определенных условий. В пресс-службе Россельхозбанка уточнили, что у них также есть переменная часть, но не предусмотрено вознаграждения на основе акций или опционов.

Зарплатные принципы

Бонусы в банках далеко не всегда привязаны к прибыли банка, и в большинстве случаев это не связанные между собой вещи, отмечает замдиректора «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин. «Например, топ-менеджер занимается пассивной базой, по которой, в общем-то, одни расходы, и в таких случаях логично установить индивидуальный KPI», — говорит он.

Урезать бонусы, когда прибыль в банковском секторе падает из-за внешних факторов, например, замедления экономики и западных санкций, было бы несправедливым, считает Буздалин.

У крупных банков прибыль может снижаться также из-за ужесточения регулирования, а не из-за падения эффективности персонала, добавляет ведущий методолог «Эксперт РА» Юрий Беликов. Например, в этом году банки начали переходить на новый стандарт отчетности МСФО 9, что может привести к повышению расходов на создание резервов. «Дополнительные издержки влечет и совершенствование технологий, которое может быть продиктовано как регулятором, так и просто рынком», — рассуждает Беликов.

Развитие технологий подстегивает потребность в менеджерах соответствующей квалификации, и в этой сфере чувствуется нехватка кадров, соглашается Марина Тарнопольская из агентства «Контакт». Проблема в том, что немногие менеджеры, по ее словам, способны интегрировать опыт работы из одного сектора в другой.

В советах директоров обычно фиксированные выплаты, которые чаще всего не привязаны к деятельности банка, и они, как правило, значительно ниже вознаграждения топ-менеджмента, отмечает Буздалин. У аффилированных директоров зарплаты меньше, чем у независимых, так как первые просто берут на себя дополнительные функции вкупе с основной работой в компании, поясняет эксперт.

Бонус или вывод средств

В России все еще работают около 500 банков, поэтому выделить общие черты в бонусной политике на этом рынке достаточно сложно, комментирует партнер консалтинговой компании Urus Advisory Алексей Панин.

«Тем более до сих пор можно встретить случаи, когда тот или иной менеджер как-то связан с акционерами и, соответственно, имеет более широкий мандат доверия. Кроме того, анализ бонусов и их зависимости от результатов экономической деятельности банка затрудняется тем, что не во всех банках финансовая отчетность соответствует реальному положению дел — собственно, это одна из причин, почему банки лишаются лицензий», — говорит Панин.

У небольших банков рентабельность зачастую едва покрывает инфляцию, поэтому инвесторы рассматривают такие проекты не как источники дивидендного дохода, а как вспомогательные для своего бизнеса, отмечает Беликов.

«Это в итоге приводит к ситуациям, когда акционеры и связанные с ними топ-менеджеры выводят средства из банков через расходы на персонал (в случае, если доходы банка не позволяют это делать через дивиденды). Впоследствии такие банки, как правило, лишаются лицензии», — заключает он.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649294


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649293

Тарифные игры: почему миллиардеры Лисин и Михельсон ополчились на ФАС

Илья Долматов Forbes Contributor, Евгений Яркин Forbes Contributor

Регулированием тарифов недовольны одновременно и монополист, и потребители. По мнению владельца НЛМК Владимира Лисина, регулировать цены «по углам», без учета других факторов — не дело антимонопольного органа. Но окончательное решение будет принимать правительство

Глава «Транснефти» Николай Токарев, предправления «Новатэка» Леонид Михельсон F 3 и председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин F 1 недавно обратились в правительство с просьбой о передаче полномочий по тарифному регулированию от Федеральной антимонопольной службы (ФАС) к Минэкономразвития.

В письме Токарев и два богатейших человека России указывают, что «на настоящий момент сложилась ситуация, при которой из-за отсутствия согласованных подходов по указанным вопросам не принимаются решения, необходимые для развития инфраструктурных компаний и, как следствие, отдельных отраслей». По мнению подписантов, отсутствие системных решений по регулированию тарифов не позволяет отраслевым компаниям планировать свою деятельность, что приводит к снижению уровня инвестиций в критическую инфраструктуру и ограничению роста всей экономики России.

Примечателен авторский коллектив обращения: «Транснефть», «Новатэк» и НЛМК. Если «Транснефть» относится к субъекту естественной монополии (а тарифы на услуги по транспортировке нефти утверждаются ФАС), то деятельность «Новатэка» и НЛМК тарифному регулированию не подлежит, они выступают в качестве потребителя монопольных услуг. Это и тарифы на транспортировку нефти и газа, тарифы на услуги по передаче электрической энергии, тарифы на услуги железнодорожного транспорта. Таким образом, сложилась парадоксальная ситуация, при которой тарифным регулированием одновременно стали недовольны и монополист, и потребители. И случай, когда это дошло до обращения в правительство, исключительный.

Для возникновения подобных идей есть серьезные основания. ФАС приняла полномочия тарифного регулятора в период кризиса системы тарифного регулирования, который характеризовался следующими признаками:

Отсутствие долгосрочной предсказуемости и комплексности регулирования: несогласованность подходов к определению темпов роста тарифов на федеральном уровне с методиками, по которым считают тарифы.

Низкое качество нормативно-правового поля (изменчивость, противоречия, неоднозначные трактовки, ошибки в методиках).

Акцент на контроле за расходованием средств, а не на создании стимулов к повышению эффективности регулируемых компаний.

Низкое качество информационной среды регулирования (раскрытие большого объема информации без возможности оценить ее достоверность).

За последние три года, в течение которых ФАС осуществляет функции тарифного регулирования, качественного решения этих проблем не наметилось. Основные усилия регулятора сводились к декларации довольно простого для восприятия подхода «инфляция минус», который стал массово пропагандироваться без серьезного анализа отраслевых особенностей и ситуации в конкретных компаниях. Этот подход зачастую реализовывался вразрез с утвержденной методологией тарифообразования. Инициированный ФАС законопроект о госрегулировании цен (тарифов) вызвал острую критику как монополистов, так и потребителей.

Итог — на фоне сохранившейся нормативно-правовой базы система регулирования стала еще более противоречивой и непредсказуемой.

Следует вспомнить, что до принятия решения о ликвидации Федеральной службы по тарифам (ФСТ) и передаче ее полномочий в ФАС на протяжении нескольких лет экспертным советом при правительстве проводилась работа по улучшению системы регулирования естественных монополий. Рассматривались четыре модели: совершенствовать существующую систему на базе ФСТ, объединить ФАС и ФСТ, создать нескольких отраслевых или единого межотраслевого регулятора. Однозначного выбора в пользу какой-либо модели сделано не было.

Если посмотреть на зарубежный опыт, то в большинстве стран (почти все государства Европы и США) функции тарифного регулирования естественных монополий сосредоточены в отдельном независимом ведомстве. Но решения принимаются коллегиально: с учетом мнений других заинтересованных министерств и ведомств. Тем самым соблюдается баланс интересов разных сторон.

Поможет ли улучшить ситуацию предложение «Транснефти», «Новатэка» и НЛМК? С одной стороны, если исходить из приоритетов макроэкономической политики, анализа взаимного влияния отраслей и влияния тарифной политики на конкурентоспособность потребителей, то, конечно, эта работа ближе к Минэкономразвития. С другой стороны, если необходима корреляция ценовой политики с приоритетами развития регулируемых инфраструктурных отраслей, то это уже аргумент в пользу наделения соответствующими полномочиями отраслевых министерств (Минэнерго, Минтранс, Минстрой ЖКХ).

В любом случае это не приведет к согласованной политике в области цен и тарифов. Дело в том, что при наделении какого-либо действующего ведомства полномочиями тарифного регулятора неизбежно возникает искушение подчинить тарифообразование логике традиционных ведомственных компетенций, что в конечном счете приведет лишь к перекосам и усугублению вышеуказанных проблем, росту претензий участников регуляторного процесса и деградации самой системы регулирования.

Очевидно одно: государственное регулирование тарифов требует особых компетенций и ресурсов для проведения взвешенной и эффективной тарифной политики, обеспечивающей баланс интересов производителей и потребителей. К сожалению, после ликвидации ФСТ, был утрачен почти весь кадровый потенциал (в ФАС России перешло менее 10% сотрудников ФСТ), на восполнение которого потребуются годы.

Передача функций тарифного регулирования в Минэкономразвития не станет решением всех проблем. Хочется надеяться, что подобный сюжет послужит поводом для правительства к переосмыслению значимости системы государственного регулирования тарифов и принятию решений о дальнейшей ее архитектуре. ФАС же, в свою очередь, должна сосредоточить свои усилия на создание реальной конкурентной среды, рынков энергоносителей, что в конечном итоге должно привести к снижению затрат потребителей и повышению эффективности работы естественных монополий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649293


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649274

"М.Видео" договорился с "Медиа Маркт Россия"

Анна Устинова

Российский бизнес Media Markt Saturn ("Медиа Маркт Россия") переходит к ООО "М.Видео Менеджмент" (100%-ной дочерней компании ПАО "М.Видео"). В свою очередь Media Markt Saturn собирается купить 15% акций ПАО "М.Видео" у основного акционера компании - группы "Сафмар" Михаила Гуцериева (принадлежит 57,7% акций). Если Федеральная антимонопольная служба (ФАС) позволит закрыть сделку, то "М.Видео" получит в управление 42 российских магазина "Медиа Маркт" в 22 российских городах. Приобретенные торговые точки продолжат работу под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо".

Российский бизнес Media Markt Saturn ("Медиа Маркт Россия") переходит к "дочке" "М.Видео" - "М.Видео Менеджмент". Media Markt Saturn выкупит 15% акций "М.Видео" у основного акционера компании - группы "Сафмар" Михаила Гуцериева, которому сейчас принадлежит 57,7% акций "М.Видео". 42,3% останутся в свободном обращении на Московской бирже. Стороны планируют закрыть сделку в III квартале 2018 г. после того, как получат разрешение ФАС.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель компании "М.Видео", 42 российских магазина "Медиа Маркт Россия" перейдут под управление "М.Видео" после закрытия сделки. Это означает что, магазины станут частью организационной структуры "М.Видео". Приобретенные магазины продолжат работу под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо". "Мы также планируем присоединить "Медиа Маркт Россия" к ООО "М.Видео Менеджмент" и создать единое юридическое лицо - только такой формат позволяет реализовать все синергии", - добавил представитель компании.

Представители Media Markt Saturn получат места директора и наблюдателя в совете директоров "М.Видео".

В планах у "М.Видео" за четыре года (2019-2022) получить от приобретения магазинов выручку в размере до 110 млрд руб. и EBITDA - до 11 млрд руб.

"Этот проект позволит "М.Видео" крайне эффективно решить задачи по развитию сети: в рамках действующей стратегии мы планировали открыть порядка 200 магазинов под брендами "М.Видео" и "Эльдорадо" в течение ближайших пяти лет, и приобретение сети "Медиа Маркт" значительно сокращает сроки реализации поставленных целей. Мы получаем отлично расположенные магазины в крупнейших российских городах. После перехода на нашу бизнес-модель ребрендированные магазины смогут приносить выручку на квадратный метр на уровне лучших точек "М.Видео" и "Эльдорадо", которая на 35% выше, чем в среднем по компании. Фактически, мы увеличиваем пул топовых магазинов сети. Наша бизнес-модель, ориентированная на полную комплиментарность онлайн- и офлайн-продаж, позволит сделать работу розничной сети более результативной, а покупатели получат более широкие возможности по ассортименту, сервисам и способам покупки", - отметил президент "М.Видео" Александр Тынкован.

"После слияния "М.Видео" и "Эльдорадо" мы видим растущий интерес со стороны международных инвесторов к крупнейшей в отрасли розничной сети бытовой электроники, что иллюстрирует привлекательность бизнес-модели и стратегии компании", - подчеркнул председатель совета директоров "М.Видео" Саид Гуцериев.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын оценил стоимость приобретаемого актива в сумму от 17 млрд до 26 млрд руб. По его словам, рынки на сообщение о приобретении "М.Видео" российского бизнеса "Медиа Маркт" пока не отреагировали. Акции "М.Видео" снизились вчера на Московской бирже на 1,45%, что, по оценкам Леонида Делицына, является несущественным.

Как подсчитал аналитик "Финама", группа "Сафмар", при условии одобрения сделки, увеличит свою долю на российском рынке розничных продаж электроники и бытовой техники на 3 п.п.. Соответственно, ее доля составит 21-24%. "Доля в четверть рынка все-таки далека от монопольной и формально, и фактически. Доминирующим на рынке признается хозяйствующий субъект, доля которого превышает 50% продаж товара, под это определение "М.Видео" не попадает", - отмечает он.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко оценил объем рынка потребительской электроники в сумму около 1,3 трлн руб. Доля Media Markt, по оценке М.Видео, около 3%, доля самого "М.Видео" и "Эльдорадо" - около 26%. Аналитик "Фридом Финанс" также придерживается позиции, что о монополизации пока речь не идет.

По приблизительной оценке Георгия Ващенко, приобретение Media Markt добавит около 3 млрд руб. EBITDA в год. Это означает, что в первом приближении оценка в 18,5 млрд руб. компании с выручкой около 40 млрд руб. в год кажется завышенной. По его словам, само "М.Видео" сейчас торгуется дешевле.

Аналитик "Фридом Финанса" называет реакцию инвесторов на событие нейтральной, поскольку все занимают выжидательную позицию. "Покупка конкурента с небольшой долей рынка не сильно увеличит бизнес "М.Видео", для миноритариев важнее, чтобы "М.Видео" не увеличило долг (который сейчас в районе 1,5х EBITDA), что может негативно сказаться на дивидендах. А этого, судя по имеющейся информации, не произойдет", - говорит Георгий Ващенко. Подводя итог вышесказанному, аналитик добавил, что "М.Видео", по его мнению, не столкнется с запретами и ограничениями ФАС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649274


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649273

"Интерспутник" вышел на орбиту ООН

Леонид Коник

Международная организация космической связи (МОКС) "Интерспутник" стала первой в мире международной межправительственной организацией, принявшей права и обязанности по всем четырем договорам Организации Объединенных Наций (ООН), касающимся космического пространства. Такое решение было принято на 46-й сессии совета "Интерспутника", которая состоялась 20 июня 2018 г. в Улан-Баторе (Монголия).

Такими документами ООН являются Договор о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, от 27 января 1967 г., Соглашение о спасании космонавтов, возвращении космонавтов и объектов, запущенных в космическое пространство, от 22 апреля 1968 г., Конвенция о международной ответственности за ущерб, причиненный космическими объектами, от 29 марта 1972 г. и Конвенция о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство, от 14 января 1975 г.

Как пояснил исполнительный директор МОКС "Интерспутник" Виктор Вещунов, права и обязанности по ряду из этих договоров ранее приняли три другие международные межправительственные организации - Европейское космическое агентство (ESA), Европейская межправительственная организация спутниковой связи Eutelsat IGO и Европейская организация по эксплуатации метеорологических спутников (EUMETSAT). Виктор Вещунов подчеркнул, что благодаря этому факту "Интерспутнику" не придется играть роль первопроходца, при этом ни одна из этих трех международных организаций до сих пор не присоединилась сразу ко всем договорам ООН по космосу, прежде всего к большому Договору о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства.

По словам Виктора Вещунова, присоединение к четырем договорам ООН по космосу существенно повысит значимость и статус МОКС "Интерспутник" в глазах международного сообщества, в том числе на уровне ООН, включая Управление ООН по вопросам космического пространства. Исполнительный директор МОКС видит еще одну важную возможность, открывающуюся перед "Интерспутником" благодаря вхождению в договоры ООН по космосу: "При возможном создании в будущем собственного космического сегмента у нас будут развязаны руки по вопросам, связанным с возможной регистрацией собственных космических аппаратов".

"Интерспутник" является уникальным оператором спутниковой связи: компания не владеет ни одним спутником, но обладает двумя десятками геостационарных орбитальных позиций и скоординированными частотами в них. Эти позиции МОКС осваивает по договорам о совместной деятельности с различными операторами, включая ABS (Гонконг), Spacecom/AMOS (Израиль), PT Universal Satelit Indonesia (UNISAT, Индонезия), а также регулятора Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission из Бангладеш. Основной доход "Интерспутнику" приносит перепродажа емкости на космических аппаратах более чем 10 мировых операторов спутниковой связи.

В истории присоединения "Интерспутника" к договорам ООН по космосу есть интересная юридическая коллизия. Решение о принятии прав и обязанностей, которые предусмотрены Конвенцией о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство (этот документ имеет для МОКС наибольшее практическое значение), было утверждено еще на 28-й сессии совета "Интерспутника" в октябре 1999 г. в Дамаске. Однако за прошедшие с тех пор почти 19 лет сделать это так и не удалось - причем по объективной причине. Дело в том, что конвенция позволяет международной организации принять вытекающие из нее права и обязанности только в случае, если большинство ее государств-членов являются участниками Договора о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства, а также Конвенции о регистрации объектов, запускаемых в космическое пространство.

"Но в 1999 г. участниками Конвенции о регистрации были 10 из 23 стран-членов "Интерспутника", то есть меньше половины, - пояснил Виктор Вещунов. - За прошедшие годы ситуация изменилась: количество государств - членов МОКС увеличилось с 23 до 26, и целый ряд этих стран присоединился к договорам ООН, касающимся космического пространства". После того как 30 июня 2017 г. Республика Никарагуа, также входящая в "Интерспутник", ратифицировала все четыре договора ООН по космосу, число стран, присоединившихся к каждому из четырех документов, превысило 50% участников МОКС - иными словами, для "Интерспутника" возникла юридическая возможность принять на себя права и обязанности по договорам ООН, связанным с космическим пространством.

Как отметил представитель Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры) Дмитрий Захаров, указанные договоры призваны упростить взаимодействие всех участников деятельности в космосе. "Рациональное использование околоземного космического пространства является безусловным приоритетом для всех стран, и в связи с этим крайне важно, чтобы как можно большее количество участников придерживались одних и тех же правил и подходов", - сказал он.

В свою очередь Минцифры поддерживает усилия, которые предпринимает "Интерспутник" для создания собственного космического сегмента. "Важно понимать, что космос - это территория, где пересекается большое количество интересов. Любые действия должны быть четкими, выверенными и скоординированными. Принятие общих подходов, сформулированных в договорах ООН, позволяет разом снять множество вопросов и облегчает будущую деятельность "Интерспутника", - отмечает Дмитрий Захаров.

Руководитель ГК AltegroSky Сергей Пехтерев подчеркнул, что в настоящее время деятельность в космосе является прерогативой национальных государств, а не межнациональных организаций. Соответственно, все спутники, запускаемые сейчас международными организациями, должны быть заявлены именно от какой-либо национальной администрации, что может накладывать серьезные ограничения для бизнеса. Сергей Пехтерев не исключил, что "Интерспутник" делает первые шаги в направлении того, чтобы стать полноправным участником космической деятельности от собственного имени. По его словам, это даст больше возможностей для бизнеса "Интерспутника" и перспектив развития его спутниковой группировки, однако самой организации предстоит долгий путь.

Досье ComNews

По данным Управления ООН по вопросам космического пространства на 1 мая 2018 г., Договор о принципах деятельности государств по исследованию и использованию космического пространства (Treaty on Principles Governing the Activities of States in the Exploration and Use of Outer Space) ратифицировали 107 стран, а еще 23 государства поставили под ним свои подписи, но пока не ратифицировали принятие прав и обязанностей по этому документу.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649273


Россия. Франция. Панама > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649272

Уход от налогов: эпилог "Панамских документов", обнаживший новую утечку данных

Анна Мишель, Жан-Батист Шастан, Жереми Барух, Максим Водано | Le Monde

Утечка конфиденциальных документов панамской юридической компании Mossack Fonseca позволяет отследить панику, охватившую клиентов и посредников после публикации итогов расследования в апреле 2016 года, пишут журналисты Le Monde Анна Мишель, Жан-Батист Шастан, Жереми Барух и Максим Водано.

"Утечка утечки". Так можно определить новую утечку конфиденциальных данных, которую издание Le Monde и его партнеры из Международного консорциума журналистских расследований (ICIJ) изучали в последние недели.

Два года спустя после "Панамского досье" 1,2 млн новых документов из панамской юридической компании Mossack Fonseca (MF) позволяют рассказать о конце скандала, который в апреле 2016 года раскрыл темную сторону офшорных финансовых центров, выставив на всеобщее обсуждение скрытые деньги глав государств, коррупцию и налоговых мошенников, отмечают авторы статьи.

Это электронные письма, pdf-документы и электронные таблицы за весь срок от публикации первых статей 3 апреля 2016 года до начала 2018 года. Как и первая волна документов, они были переданы анонимным источником немецкой ежедневной газете Süddeutsche Zeitung, а затем розданы сотне журналистов из СМИ - партнеров ICIJ, говорится в статье.

Расследование позволяет отследить медленное сошествие в ад компании Mossack Fonseca, взятой в клещи разъяренными и перепуганными клиентами, чьи секреты были преданы гласности, и властями, вызывающими ее в суд, дабы идентифицировать мошенников и преступников, указывают журналисты.

Новая утечка позволяет продолжить историю офшорных компаний, раскрытых в апреле 2016 года, и при этом разоблачить новые. Так, в мире спорта звездный нападающий футбольного клуба "Барселона" Лионель Месси попался на том, что вместе со своим отцом владел панамской компанией, сообщают авторы.

Во Франции "Панамские документы" разоблачили компанию, основанную на Британских Виргинских островах известной французской актрисой Изабель Аджани, говорится далее.

К числу главных влиятельных лиц, раскрытых "Панамским досье", относятся российские олигархи. Так, новые документы показывают, что компания Mossack Fonseca узнала о точном портрете таких клиентов лишь после наших публикаций. Фирма идентифицирует сотни компаний, связанных с "высокорисковыми странами", на переднем плане находится Россия, а отдельные компании принадлежат приближенным российского президента Владимира Путина, комментируют журналисты.

Новые документы также демонстрируют системный масштаб нарушений со стороны Mossack Fonseca, так как стало очевидно, что она игнорировала данные о личности большинства конечных клиентов офшорных компаний, которыми она распоряжалась, невзирая на всю совокупность постановлений об отмывании денег. Ветер паники, последовавший за обнародованием конфиденциальных архивов юридической компании, заразил и всех финансовых посредников, когда-либо работавших с MF, говорится в статье.

Окруженная множеством полицейских расследований, компания Mossack Fonseca закрылась из-за нерентабельности в марте 2018 года. Два ее некогда всесильных основателя Юрген Моссак и Рамон Фонсека сегодня подвержены остракизму, информируют авторы.

Действительно ли это конец "Панамского досье"? Расследование Le Monde и его партнеров позволяет в этом усомниться, поскольку юридическая компания пытается продолжить свою деятельность под другими названиями, но с теми же сотрудниками и с той же клиентурой. А главное, множество конкурирующих юридических компаний продолжают действовать по всему миру там, где предоставляются налоговые и нормативно-правовые льготы. Хотя скандал и нанес очень жестокий удар по офшорным финансовым центрам, к ним еще могут вернуться прекрасные времена, полагают журналисты.

Россия. Франция. Панама > Финансы, банки. СМИ, ИТ > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649272


Китай > Экология > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649271

Как из-за решения Китая меняется распределение пластикового мусора по всему миру

Штефани Лартц | Neue Zürcher Zeitung

43 страны отправляли в Китай пластиковый мусор для его дальнейшей переработки. В год Китай импортировал 7,35 млн тонн пластикового мусора, при этом треть отходов поступала из ЕС, передает журналистка швейцарского издания Neue Zürcher Zeitung Штефани Лартц. Главными европейскими поставщиками мусора были Германия, Великобритания, Голландия, Франция и Бельгия. Самым крупным в мире экспортером пластиковых отходов были США. К такому выводу пришли исследователи Университета Джорджии, проанализировавшие базу статистических данных ООН по торговле.

Китай брал на себя половину предназначавшегося для переработки мирового мусора. А если учесть товаропоток через Гонконг, то можно говорить и о 70%, отмечает Лартц.

Однако с такой простой для богатых индустриальных стран системой утилизации отходов покончено: в начале года Китай отказался принимать мусор, в котором доля не подлежащих вторичной переработке материалов превышает 0,5%.

Вопреки ужасающим сценариям, которые вырисовывались в начале года в связи с таким решением Китая, по крайней мере, Германия пока не тонет в пластиковом мусоре. Пластиковые отходы страна продает теперь в Малайзию, Вьетнам, Таиланд и другие страны Юго-Восточной Азии.

Тем не менее, ученые из Университета Джорджии указывают в своей публикации на то, что многие из этих стран в настоящий момент не располагают достаточными возможностями даже для переработки собственного мусора. То есть нельзя исключать, что теперь еще больше местного пластикового мусора окажется на свалках - или сразу в реках и океане. Кроме того, стоит опасаться, что и другие страны с менее развитой системой переработки отходов просто выбросят мусор, который ранее экспортировался в Китай, говорится в статье.

Вопрос о том, окажется ли отказ Китая от импорта иностранного мусора полезным для окружающей среды, остается открытым, отмечает Лартц. Однако, как сообщает Федеральное ведомство Германии по охране окружающей среды, благодаря решению Китая вопросы о пластмассовых отходах и их переработке стали обсуждаться чаще. Организации по охране окружающей среды надеются, что в итоге компании будут готовы производить пластиковые изделия из переработанного пластикового гранулята и тем самым экономить сырье.

Возможно, дебаты приведут и к отказу компаний и людей от использования пластиковых упаковок. Насколько необходимо переосмысление данного вопроса, также показывает проведенное американскими учеными исследование: по всему миру переработке подвергается только 8% пластиковых отходов. Весь остальной мусор оказывается на свалках, на природе или в море.

Китай > Экология > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649271


Россия. Болгария > Электроэнергетика > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649270

В результате заигрываний Болгарии с Россией может возобновиться дорогостоящий энергетический проект

Нил Бакли | Financial Times

Это был резкий разворот на 180 градусов. Шесть лет назад Болгария отказалась от совместного с российским ядерным монополистом "Росатомом" проекта стоимостью в несколько миллиардов евро по строительству АЭС, когда его цена резко возросла. Воинственно настроенный премьер-министр Болгарии Бойко Борисов назвал его "коррупционной схемой века", пишет Financial Times.

"В этом месяце парламент Болгарии одобрил предложение от того же Борисова по возобновлению проекта. В этом заинтересованы "Росатом", который уже доставил на место два реактора мощностью в тысячу мегаватт, а также Китайская национальная атомная корпорация и Framatome, подразделение французской EDF", - говорится в статье.

"Так что же изменилось?" - задается вопросом автор статьи Нил Бакли. Ответ, по его мнению, заключается в том, что арбитражный суд в 2016 году принял решение о том, что Болгария должна заплатить более 600 млн евро компенсации "Атомстройэкспорту", подразделению "Росатома", который осуществил поставку оборудования для реакторов.

Однако заигрывание Болгарии с Москвой в таком дорогостоящем проекте кажется в особенности странным, когда она в то же самое время пытается отменить соглашения о закупках электроэнергии с двумя западными инвесторами, утверждая, что они слишком дорогостоящи - хотя они намного дешевле, чем должна быть электроэнергия с новой АЭС в Белене, отмечает автор. Американский AES и находящийся в США и котирующийся на лондонской бирже ContourGlobal управляют современными электростанциями, использующими местное топливо на объекте Maritza East, которые генерируют одну пятую болгарской электроэнергии.

Ильян Василев, консультант по энергетике, предполагает, что Борисов использует АЭС в Белене в сложной игре с Россией. По его словам, премьер хочет убедить Москву расширить планируемый "Газпромом" газопровод "Турецкий поток" за пределы Турции, в Болгарию. Затем он будет подключен к планируемому газовому "балканскому узлу" возле Варны на черноморском побережье Болгарии, которая станет выходом в Юго-Восточную Европу. Это, по сути, возобновит российский газопровод "Южный поток", от которого отказались в 2014 году, поясняет автор.

Россия. Болгария > Электроэнергетика > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649270


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 июня 2018 > № 2649269

Ошибочка вышла: банки сами будут сообщать о неправильно заблокированных клиентах

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

Клиент банка, которому когда-то заблокировали счет за совершение подозрительных операций, но потом реабилитировали(сам банк, регулятор или межведомственная комиссия) больше не должен оправдываться перед другими банками и доказывать чистоту своих действий. Отныне сам банк, который ошибочно вписал клиента в «черный список», должен оповещать рынок, что произошла ошибка.

Российская банковская система вступила в новую фазу борьбы с преступными доходами. 30 мая президент России утвердил «Концепцию развития национальной системы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма». А с 14 июня отменено печально известное 550-е положение ЦБ, ссылаясь на которое банки повально блокировали счета малому и среднему бизнесу. На его место пришло новое положение, и оно в ряде мест даже более жесткое -№ 639-П.

Положение ЦБ №639-П подробно определяет порядок, сроки и объемы доведения до банков и небанковских финансовых организаций информации об отказах в совершении подозрительных операций, которые могут быть связаны с отмыванием преступных доходов или финансированием терроризма.

Раньше такого порядка в нормативных актах ЦБ не содержалось поэтому с информацией об отказниках и типичных случаях отказа постоянно возникали проблемы. Отсутствие нормативного документа о том, что и как должен объяснять клиенту банк, какие операции считать подозрительными, провоцировало большинство конфликтов между клиентами и банками.Кредитные организации и микрофинансовые компании учились мотивировать свои отказы буквально «на ходу».

Новое положение отменяет ранее действовавшее положение ЦБ № 550-П, которое определяло основы межведомственного взаимодействия Росфинмониторинга, ЦБ, банков и некредитных финансовых организаций(НФО).

Ключевыми отличиями нового положения являются четко прописанный порядок доведения информации до банков и небанковских финансовых институтов, требования к составу этой информации, говорит исполнительныйдиректор АКГ «Деловой профиль» Ксения Архипова.

Кроме того, положение ЦБ № 639-П предписывает доводить до сведения кредитных и некредитных финансовых организаций информацию об устранении оснований для этих отказов и расторжений, поячсняет юрист московского офиса международной юридической фирмы «Ильяшев и партнеры» Дмитрий Константинов.

Другим важным аспектом нового положения являются уточнения, связанные с формированием двухуровневой системы реабилитации клиентов, операции которых уже попали под действие антиотмывочного законодательства и были банками заморожены. Регулятор, являясь арбитром при возникновении споров между клиентом и банком, выносит решение, подтверждающее необходимость такой блокировки. Или, наоборот, принимает решение об устранении оснований, препятствующих проведению операции, напоминает Ксения Архипова. Межведомственная комиссия из представителей ЦБ и Росфинмониторинга, решающая спорные вопросы блокировки счетов, начала работать в апреле этого года. При этом процедура доведения информации о решении ЦБ и комиссии до банков и НФО появилась только сейчас – в новом положении.

Принятая президентом концепция и новое положение ЦБ должны ускорить предоставление информации об опровержении отказа на совершение банковских операций,отмечает управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский. По его словам, это сделано для защиты интересов клиента. Чтобы у тех, кому когда-то банк отказал, больше не возникало проблем в отношениях с другими финансовыми организациями. Теперь клиентам уже не нужно будет самостоятельно предоставлять доказательства своей чистоты. Объяснять, что для отказа в совершении банковских операций у банка, который когда-то заблокировал операции этого клиента, на самом деле не было оснований. Доносить информацию о реальном положении дел такого клиента до всего финансового сообщества – теперь обязанность банка, совершившего ошибку.

Но данное положение - лишь первый шаг к формированию эффективной системы контроля за соблюдением антиотмывочного законодательства и противодействия финансированию терроризма, считает Ксения Архипова. Сегодня банки в основном самостоятельно решают, какие операции считать подозрительными и часто перестраховываются, блокируя вполне легальные проводки. Поэтому ЦБ сейчас должен четко сформулировать признаки подозрительности операций и сделать эти признаки общедоступными, чтобы благонадежные клиенты заранее могли уведомлять банк о намерении совершить нетипичную сделку и избежать блокировки денежных средств, а также длительной процедуры последующей реабилитации, уверена Архипова.

Документ определяет сроки и объем такого информирования, что должно усложнить работу банков, полагает Владимир Старинский. А вот Дмитрий Константинов считает, что банкам нововведения регулятора работы не добавят, поскольку новые положения должны упростить работу с клиентами, которые ранее столкнулись с блокировкой операций или счетов по антиотмывочным основаниям в других банках.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 21 июня 2018 > № 2649269


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 21 июня 2018 > № 2649268

50 на 60: каковы ваши шансы найти работу в бывшем пенсионном возрасте

У врачей и учителей больше, чем у летчиков и спасателей

Работать никогда не поздно. Была бы работа

Соответствует ли действительности представление о том, что сотрудники старше 45—50 лет и уж тем более 60 не нужны работодателям? Банки.ру выяснял, где рады возрастным сотрудникам, а где нет.

Обсуждение пенсионной реформы сопровождается дискуссиями на тему того, не окажется ли значительное количество пожилых людей и без пенсий, и без работы. Предполагается, что пенсионный возраст для мужчин вырастет с 60 до 65 лет к 2028 году. Для женщин пенсионный возраст вырастет с 55 до 63 лет к 2034 году. Таким образом, мужчины будут выходить на пенсию на пять лет позже, а женщины — на восемь лет позже, чем сейчас.

Банки.ру писал, что в России соискатели старше 45 лет массово сталкиваются с проблемами при поиске работы. Так, согласно данным Head Hunter, за последние полгода только 3% тех, кто смог найти новую работу, были старше 45 лет. Работодатели просто не просматривают резюме тех, кому больше 45.

«Привыкать к жизни без работы сложно, но я потихонечку «втягиваюсь...»

Эксперты, опрошенные Банки.ру, назвали сферы, в которых к сотрудникам в возрасте относятся лояльно.

образование;

наука;

медицина;

энергетика;

госслужба;

производство.

Согласно исследованиям НИУ ВШЭ, среди работающих пенсионеров выросла доля тех, кто трудится в госсекторе: в образовании, здравоохранении, науке, ЖКХ, военно-промышленном комплексе.

Жительница регионального города-миллионника Светлана Васильева рассказала, что работала до 80 лет и могла бы продолжать трудовую деятельность и дальше, если бы не проблемы со здоровьем. «Сейчас мне 80 лет, но работать я перестала только год назад. Мой общий трудовой стаж составляет 58 лет. У меня среднее профессиональное образование, я фельдшер. Последние 49 лет я работала в муниципальном учреждении — женской консультации при городской поликлинике. Там я была фельдшером-акушером, обслуживала беременных: ставила их на учет, обследовала, патронировала (например, если беременная не пришла на прием, я шла к ней домой, проверяла ее и приглашала на прием к врачу). Общий мой доход составлял около 20 тысяч рублей в месяц, половина приходилась на зарплату, половина — на пенсию. Мне вообще всегда очень нравилось работать, поэтому я так долго не уходила на полноценную пенсию. Так бы и дальше работала, но здоровье уже не то — пришлось уйти. Хотя последние годы меня даже уговаривали остаться на подольше, потому что работать было некому, ведь молодежь на такие оклады к нам не идет, а кто приходит, долго не задерживается. Привыкать к пенсионной жизни без работы мне пока сложно, но я потихонечку «втягиваюсь» — пора уже и отдыхать научиться», — рассказала она.

«Кандидаты старшей возрастной группы могут претендовать на должности, где принципиально важен как профессиональный, так и жизненный опыт. В первую очередь это касается синих воротничков и производственного сектора в целом. Если взять сервисную составляющую мира бизнеса, то это должности менеджеров и управленцев среднего звена», — говорит управляющий директор компании «Юнити» Феликс Кугел.

Так, в практике компании был случай трудоустройства 60-летнего соискателя на должность технического специалиста авиационной промышленности — уникальный многолетний профессиональный опыт кандидата оказался важнее прочих факторов. Регулярно поступают запросы на главных инженеров и руководителей производства, где оптимальным возрастом работодатель называет 40—45 лет, так как более молодые кандидаты отстают по уровню технических знаний и не пользуются авторитетом. Если речь заходит об узких специальностях, бизнес всегда более лоялен к возрасту: нередко от представителей производственной сферы приходят запросы на подбор сотрудника даже не с пяти-шести-, а с десятилетним стажем.

«Мне даже не дали шанса»

К сожалению, можно услышать и другие истории, когда cложности при поиске работы начинаются уже после 45 лет.

«Искала работу дизайнера, мне даже не дали шанса, даже на собеседование не позвали, увидев, что 48 лет. В кадровом агентстве не могли в это поверить, ведь это они подобрали работодателю мою кандидатуру. Обстоятельства же разные бывают, предыдущее место работы обанкротилось, пришлось искать новую работу... Увы, смотрят сразу на возраст. Нет, конечно, не пропала, несколько сложных лет — и я работаю теперь на себя, но те годы, когда я судорожно искала постоянный заработок, не забуду. От отчаяния, помнится, хотела даже на овощебазу устроиться, только чтоб постоянно платили...», — поделилась своей историей в соцсетях жительница Москвы.

По словам первого вице-президента «Опоры России» Павла Сигала, профессии, где есть четкие возрастные ограничения, в основном связаны с физическими нагрузками. «Это рабочие на производстве, водители, вахтовики, летчики, спасатели и прочие», — указывает он.

«И в России, и на Западе критичный возраст — 40—45 лет. В прошлом году NY Times даже провел расследование, в котором выяснил, что сотрудников старше этого возраста не нанимают крупнейшие компании мира (например, Facebook). Конвенция МОТ, к которой Россия присоединилась, запрещает дискриминацию сотрудников по возрасту — например, нельзя его обозначать в описании вакансии. Тем не менее некоторые компании продолжают это делать, другие же возраст не указывают, но претендента старше 40 (а в некоторых случаях и 35) просто не позовут на собеседование. Молодым сотрудникам отдают предпочтение в молодых отраслях — это IT, а также маркетинг и PR, SMM, в которых нужно обладать цифровыми навыками и цифровым мышлением», — рассказывает основатель градостроительного бюро Master's Plan Юлия Зубарик.

Возрастная дискриминация проявляется и в сокращении заработных плат. Так, заработки россиян, достигших 45—55 лет, могут быть примерно на 15—20% ниже в сравнении с заработками более молодых коллег, говорится в исследовании «Эйджизм на российском рынке труда: дискриминация в заработной плате».

Возрастные ограничения при приеме на работу имеют место во всех сферах, но на практике доказать факт дискриминации по возрасту практически невозможно.

Стоит ли судиться, если вам отказывают в трудоустройстве из-за возраста

«Возрастные ограничения при приеме на работу имеют место во всех сферах, но на практике доказать факт дискриминации по возрасту практически невозможно, если нет документальных доказательств», — отмечает управляющий партнер юридической компании «Юристат» Валерий Новиков.

По словам руководителя практики частного права НЮС «Амулекс» Елены Проскуровой, для того чтобы выяснить, имела ли место дискриминация со стороны работодателя при отказе в заключении трудового договора, соискателю необходимо запросить мотивированный отказ и обратиться в суд с исковым заявлением. Если в процессе рассмотрения дела судом будет установлено, что работодатель отказал в приеме на работу по основаниям, не связанным с деловыми качествами, то такой отказ будет признан неправомерным.

«Исходя из судебной практики, чаще всего в суд обращаются не соискатели, а работники, которые попали под сокращение в том числе и по возрастной дискриминации. Трудовой кодекс РФ закрепляет преимущественное право на оставление на работе работников с более высокой производительностью труда и квалификацией. Поэтому возраст работника не должен играть определяющую роль, так как характеристиками высокой производительности труда являются выполнение большего объема работы по сравнению с другими работниками, занимающими аналогичную должность, отсутствие дисциплинарных взысканий, высокий уровень квалификации. Исходя из судебной практики, имеются прецеденты, когда суд признавал незаконным прекращение трудового договора с работником по обстоятельствам, которые свидетельствуют о дискриминации, в частности, по возрасту», — рассказала Проскурова.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 21 июня 2018 > № 2649268


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 21 июня 2018 > № 2649267

Сам себе налогоплательщик: что ждет самозанятых в России

1.Что произошло?

2.Кто в России уже может считаться самозанятым?

3.Сколько в России таких людей на самом деле?

4.Обязаны ли самозанятые сообщать о своей деятельности в налоговую службу?

5.Что получат те, кто раскроется перед ФНС?

6.Какие налоги могут применить к самозанятым?

7.Что будет, если самозанятый не сообщит о своем статусе в ФНС?

8.Будут ли банки передавать ФНС информацию об операциях по картам самозанятых?

9.Могут ли банки отследить мои переводы и посчитать это незаконной предпринимательской деятельностью?

10.Может ли меня вызвать к себе налоговый инспектор?

1

Что произошло?

В России законопроект о самозанятых может появиться уже осенью. По словам главы Минтруда Максима Топилина, правительство планирует доработать документ и внести его в Госдуму. Министр считает ключевой задачей решение вопроса.

Еще в 2016 году Владимир Путин предложил временно освободить от налогов тех, кто работает на себя. Позднее президент поручил закрепить понятие «самозанятый» в российском законодательстве. Это удалось лишь частично.

2

Кто в России уже может считаться самозанятым?

Хотя закон о самозанятых еще не принят, Минюст уже дал определение этой категории россиян. По версии ведомства, это физлица, которые оказывают услуги или выполняют работы для других граждан ради получения прибыли. Они работают в одиночку и не зарегистрированы в качестве индивидуального предпринимателя. В июле прошлого года Госдума приняла поправки в Налоговый кодекс, которые разрешают заниматься предпринимательской деятельностью без регистрации ИП. Эта опция доступна только репетиторам, няням, сиделкам и домработницам — пока только их можно считать по-настоящему самозанятыми.

3

Сколько в России таких людей на самом деле?

Точно неизвестно. По данным Росстата, в 2017 году в неформальном секторе экономики работали 13,4 млн россиян. Это 18,7% от общего количества занятых. Однако в эту статистику попадают те, для кого теневая занятость — это основной источник дохода, а также граждане, которые имеют официальную работу и при этом подрабатывают.

Фонд обязательного медицинского страхования считает самозанятыми 15 млн человек. Это люди, которые при обращении за медпомощью не называют себя безработными, но за них никто не отчисляет страховые взносы.

По оценкам общественной организации «ОПОРА России», именно самозанятых в стране около 6 млн человек.

4

Обязаны ли самозанятые сообщать о своей деятельности в налоговую службу?

Постановка на учет в ФНС для самозанятых пока добровольная. Зарегистрироваться можно в любой инспекции налоговой службы, однако отслеживать деятельность гражданина будет отделение по месту его регистрации или фактического проживания. Уведомление о постановке на учет можно подать лично, по почте заказным письмом, через личный кабинет на сайте ФНС, а также через представителя. Документов, подтверждающих статус самозанятого, налоговики не выдают. На 1 июня 2018 года подобные уведомления подали 1 529 человек.

5

Что получат те, кто раскроется перед ФНС?

До конца 2018 года для самозанятых действуют налоговые каникулы. Такие граждане освобождаются от платежей и отчетности. Они также не обязаны отчислять страховые взносы в Пенсионный фонд, Фонд медицинского страхования и Фонд социального страхования. Кроме того, самозанятые могут получить вычет по НДФЛ — льготу по налогу на доход. В мае Госдума приняла в первом чтении законопроект о продлении налоговых каникул до 31 декабря 2019 года.

6

Какие налоги могут применить к самозанятым?

После завершения налоговых каникул самозанятым придется платить сборы или прекратить свою деятельность. Правительство и парламент пока не определились, какие взносы будут применяться к таким гражданам. Еще год назад в Совете Федерации предлагали присоединить самозанятых к системе патентов — то есть налог будет платиться авансом, а его размер будет зависеть от вида деятельности и региона. Сейчас аналогичный сбор могут выбрать индивидуальные предприниматели. Весной этого года Минфин озвучил новую концепцию — налог на профессиональный доход. Его можно будет платить через мобильное приложение. Ставка составит 3% для тех, кто оказывает услуги физлицам, и 6% — компаниям. Новый налоговый режим для самозанятых может заработать в тестовом режиме уже с июля 2019 года.

7

Что будет, если самозанятый не сообщит о своем статусе в ФНС?

В регионах налоговые инспекции могут вести учет неработающих граждан. Их ИНН выводится в отдельный реестр. В дальнейшем по этим спискам можно проводить проверки, в том числе при содействии банков. Если выяснится, что человек работает на себя и при этом не зарегистрирован, ему придется нести административную ответственность — задекларировать доход и перечислить НДФЛ, а также уплатить штраф в размере 20% от суммы, полученной от незаконных операций. При многочисленных нарушениях возможно возбуждение уголовного дела за незаконную предпринимательскую деятельность.

8

Будут ли банки передавать ФНС информацию об операциях по картам самозанятых?

В ряде СМИ появились сообщения, что с 1 июля банки начнут автоматически передавать в ФНС данные обо всех операциях по картам россиян. Это неправда. Тем не менее российские налоговики уже научились выявлять самозанятых граждан через соцсети. В мае инспекторы ФНС по Тверской области провели закупку тортов, которые продавались в Интернете. После этого самозанятого кондитера вызвали для объяснений в налоговую.

9

Могут ли банки отследить мои переводы и посчитать это незаконной предпринимательской деятельностью?

По запросу налоговиков банк обязан проверить операции по счетам физлица при наличии обоснования. Но многие кредитные организации самостоятельно отслеживают сомнительные операции и могут попросить клиента объяснить происхождение средств. Подозрения вызывают трансанкции на сумму от 500 тыс. рублей в месяц. Квалифицировать переводы как предпринимательскую деятельность банки самостоятельно не могут, однако это не мешает им передать данные ФНС.

10

Может ли меня вызвать к себе налоговый инспектор?

Согласно Налоговому кодексу, инспектор может вызвать любого гражданина на допрос в качестве свидетеля. Если вам поступил звонок с просьбой прийти в отделение ФНС, ее можно игнорировать. Единственное законное основание для допроса — повестка, оформленная по всем правилам и заверенная подписью руководителя и печатью инспекции.

Юлия КОШКИНА, Banki.ru. Благодарим за помощь в подготовке материала эксперта по правовым вопросам Московского отделения общественной организации «ОПОРА России», генерального директора компании URVISTA Алексея ПЕТРОПОЛЬСКОГО.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 21 июня 2018 > № 2649267


Россия. США. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649264

Трамп и Путин планируют переговоры во время поездки Трампа в Европу

Дебора Хейнз, Фрэнсис Эллиотт, Майкл Эванс, Люси Фишер и Риз Блейкли | The Times

"Дональд Трамп и Владимир Путин готовятся встретиться во время визита президента США в Европу в июле; этот шаг вызывает тревогу в правительственных кругах Великобритании", - сообщает The Times. Перспектива этой встречи усиливает опасения, что Трамп недостаточно печется о НАТО и что его общение с Путиным может повлиять на визит в Британию, пишут журналисты Дебора Хейнз, Фрэнсис Эллиотт, Майкл Эванс, Люси Фишер и Риз Блейкли.

Тем временем премьер-министр Великобритании Мэй опровергла утверждения, что при встрече с британским министром обороны во вторник якобы усомнилась в месте Британии среди ведущих военных держав.

Газета пишет: "Высокопоставленные источники из британского правительства сообщили нашему изданию, что американские официальные лица стараются выбрать дату для американо-российских переговоров либо перед саммитом НАТО, либо после завершения визита Трампа в Великобританию, который состоится непосредственно после саммита. Вероятное место встречи - Вена, поскольку там находится штаб-квартира ОБСЕ".

"Перспектива встречи Трампа с Путиным ужасает британских официальных лиц", - пишет издание. "Неясно, когда будет эта встреча - до или после [саммита] НАТО и визита в Великобританию. После - это для нас явно лучше, - сказал неназванный источник в британских правительственных кругах. - Значит, добавится динамичности на неделе, которая и так будет колоритной".

"Один высокопоставленный источник в кругах западной дипломатии сказал, что встреча Трампа с Путиным перед саммитом НАТО вызвала бы "смятение и тревогу", добавив: "Это был бы крайне негативный шаг". "Все взволнованы происходящим и боятся за будущее альянса (НАТО. - Прим. ред.)", - сказал источник в британских правительственных кругах.

"Источник в Белом доме сообщил нашей газете, что никаких объявлений насчет некой американо-российской встречи не планируется. Однако один отставной командующий вооруженных сил США сказал, что переговоры "подготавливаются", но дата и место встречи не подтверждены", - пишет издание.

Россия. США. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649264


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649263

Находится ли путинская Россия в упадке? Мы выяснили, как измерить "национальную мощь"

Саймон Сараджян, Наби Абдуллаев | The Washington Post

"Каково положение России в начале нового шестилетнего президентского срока Владимира Путина?" - задаются вопросом директор проекта "Россия имеет значение" (Russia Matters) Гарвардского университета Саймон Сараджян и вице-директор консалтинговой компании Control Risks (Лондон) Наби Абдуллаев в статье для The Washington Post.

В то время как многие ученые утверждают, что путинская Россия переживает падение, другие ставят ее на второе место после США, отмечают авторы.

"В нашем новом исследовании мы используем четыре модели измерения национальной мощи. Три из этих моделей показывают, что влияние России возросло с 1999 года, а Запада - уменьшилось", - пишут они.

В первой модели авторы подсчитали единственную переменную - соотношение ВВП России и всего мира в плане паритета покупательной силы - в основе своей, покупке стандартного набора товаров. В этом отношении экономика России росла быстрее мировой экономики в целом и пяти западных конкурентов (США, Британии, Франции, Германии и Италии), но отставала от Китая и Индии, сообщают эксперты.

Во второй модели Сараджян и Абдуллаев исследовали население, земельный массив, ВВП и военную силу стран. Результаты для России были аналогичны результатам первой модели, и Китай снова оказался более сильным государством, чем США в 2016 году.

"Наша третья модель включала в себя население всей страны, городское население, энергопотребление, военные расходы и условно чистую продукцию обрабатывающей промышленности. На сей раз показатели России были лучше, чем пяти ведущих западных экономик, но немного меньше общемировых", - говорится в статье.

В рамках четвертой модели были подсчитаны государственные ресурсы - включая территорию, население, экономическую мощь, военную силу и технологическое мастерство - наряду со способностью страны "использовать ресурсы". Здесь рост экономики России превысил рост в пяти западных государствах, Китае и Индии, пишет издание.

"Мы считаем, что повышение эффективного управления в первые два президентских срока Путина - и быстрое увеличение военных расходов - объясняют непревзойденный подъем России в этой модели", - делают вывод авторы.

Утверждения о неизбежном упадке России кажутся необоснованными, полагают они.

Однако рост государственной мощи России, похоже, затухает, отмечают они, ссылаясь на застой в экономике и прекращение демографического роста.

"Мы считаем, что упадок России по сравнению с Китаем и ее подъем по сравнению с его западными конкурентами могут объяснить, почему Москва вела себя более покладисто с Пекином и более решительно в противостоянии с Западом", - говорится в статье.

"Наши исследования показывают, что период мирового господства США после холодной войны подходит к концу. Мы считаем, что эти результаты свидетельствуют о том, что мир возвращается к эпохе конкуренции великих держав", - заключают авторы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649263


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649260

Mail.Ru обзавелся EGO

Влада Сюткина

Сервис Mail.Ru Group "Почта Mail.Ru" анонсировал EGO - новое за последние несколько лет продуктовое обновление. Благодаря нему у почты появляются новые возможности для пользователей, такие как технология Smart Groups, группировка заказов из онлайн-магазинов, поиск по категориям транзакционных писем, напоминания и возможность оплаты мобильного телефона прямо из письма, кнопка оплаты услуг партнеров. Кроме того, "Почта Mail.Ru" обновила интерфейс и логотип сервиса.

Как указали в пресс-службе Mail.Ru Group, в 2018 г. почте исполняется 20 лет. Новая концепция развития сервиса под названием EGO опирается на то, что изменилась парадигма использования электронной почты. Сейчас почта вертится вокруг конкретного пользователя и решает именно его задачи.

Новая концепция развития почты Mail.Ru, как отметили в компании, опирается на три ключевых направления. В основе первого лежит тот тезис, что электронная почта должна быть умной - сортировать потоки информации, которые обрушиваются на человека, и помогать их структурировать. В основе второго - то, что электронная почта должна быть полезной: не просто уведомлять, а постараться предложить сервис, который решит проблемы пользователя здесь и сейчас. Третье направление: электронная почта должна быть безопасной - надежно защищать данные, ведь пользователи хранят в своих ящиках много личной и даже конфиденциальной информации.

Уже сейчас в почте Mail.Ru, как заметили в пресс-службе Mail.Ru Group, работает Smart Reply - первый сервис умных ответов на русском языке. "На основе глубокого анализа содержания письма функция предлагает пользователю три подходящих варианта ответа, это очень удобно для тех, кто получает много писем и не имеет времени на то, чтобы подробно ответить на каждое", - пояснили в пресс-службе компании.

Для удобства пользователей почта выделяет транзакционные письма - электронные сообщения от различных сервисов - и делит их на шесть категорий: путешествия, заказы, финансы, билеты, регистрации и штрафы. Каждая категория подсвечивается своей иконкой, такие письма становится визуально проще и быстрее искать в почтовом ящике. Также пользователям доступен поиск по категориям транзакционных писем - например, пользователь может просмотреть все письма о своих покупках.

Впервые представленная технология умной группировки Smart Groups, как сообщили в компании, формирует во входящих сообщениях смарт-тренды, сворачивая уведомления из соцсетей и информационные рассылки, в результате визуально очищая ящик и оставляя на виду только самые важные письма - транзакционные, а также от других пользователей с возможностью быстро ответить с помощью smart reply. Помимо того, почта начинает группировать письма интернет-магазинов по отдельным заказам. Умный алгоритм машинного обучения извлекает из писем номера заказов и каждый из них объединяет в отдельную группу. Таким образом, вся информация о конкретном заказе находится в одном месте, а не разбросана по нескольким страницам почтового ящика. Сегодня эта функция в почте пилотируется для писем AliExpress, в будущем будет расширена на письма всех интернет-магазинов.

"И наконец, в почте появилась функция управления почтовыми рассылками, - заметили в пресс-службе Mail.Ru Group. - Пользователи могут посмотреть на список рассылок, которые им приходят, и в пару кликов отписаться от ненужных или удалить".

Ряд полезных функций почты, как обратили внимание в пресс-службе Mail.Ru, уже доступны и востребованы пользователями: например, сейчас, не выходя из почтового ящика, можно подписаться на уведомления ГИБДД о штрафах и оплатить, а также перевести деньги пользователю любого почтового сервиса в 17 странах мира.

"В новой версии "Почты Mail.Ru" анонсирована функция оплаты мобильного телефона прямо из письма. При уменьшении баланса до установленного порога на e-mail приходит уведомление с кнопкой быстрой оплаты. Также совсем скоро кнопку c быстрой оплатой смогут вставлять в письма партнеры Mail.Ru. Сейчас эту функцию тестируют такие компании, как ПАО "Ростелеком", ivi (ООО "Иви.ру") и ООО "ЛитРес". Кроме того, скоро почта начнет показывать дополнительную информацию к письму. Например, если перенесли рейс пользователя, он получит уведомление от почты и узнает об этом вовремя. При этом будет запущена система рекомендованных действий. При регистрации на рейс почтовый сервис предложит сразу распечатать посадочный талон или заказать такси в аэропорт", - сообщили в пресс-службе Mail.Ru.

Как добавили в компании, в почту внедрена система Marshal, которая предотвращает попытки несанкционированного доступа. Используя машинное обучение, она анализирует сотни параметров и действий пользователя. При отклонении от привычного поведения система фиксирует попытку взлома, и несанкционированный доступ к почте блокируется. В пресс-службе Mail.Ru также сообщили, что техническая команда почты обучила нейросеть распознавать логотипы и добавила этот вид анализа к системе антифишинга. "Меры защиты постоянно совершенствуются и актуализируются. Так, в Mail.Ru Group действует программа Bug Bounty, в рамках которой за выявление продуктовых уязвимостей уже выплачено $200 тыс. В целом, для пользователей в почте Mail.Ru работают все наиболее современные системы безопасности, главная задача которых - следить за максимальной сохранностью личных данных и пресекать попытки взлома почтовых ящиков", - проинформировали в пресс-службе Mail.Ru.

В компании также обратили внимание, что команда почты разработала абсолютно новый интерфейс продукта. "Он сделан с учетом последних веяний в дизайне - современным, быстрым и адаптивным. Пользователи могут работать в трехколоночном режиме, писать в одной вкладке браузера несколько писем одновременно, сворачивая их внизу экрана, и пользоваться всеми умными и полезными функциями, представленными в рамках обновления", - рассказали в пресс-службе Mail.Ru Group, добавив, что почта, помимо всего прочего, теперь обладает еще и новым логотипом, которому добавили яркости и динамики.

В разговоре с корреспондентом ComNews вице-президент Mail.Ru Group, директор бизнес-юнита "Почта и портал" Анна Артамонова отметила, что причиной изменения логотипа и интерфейса почты выступил тот простой факт, что она, как и все другие интернет-сервисы, должна периодически меняться. "Раз в несколько лет нужно менять, освежать свой имидж. И что касается интерфейса - на самом деле мы его меняем регулярно. К примеру, меняли несколько лет назад. Если же говорить о наших ожиданиях от новых интерфейса и логотипа, то это счастливые следующие 20 лет жизни. То есть психологическое восприятие нас аудиторией более свежими, более новыми, а также осознание ей того, что мы меняемся и развиваемся", - пояснила Анна Артамонова.

В свою очередь, причиной появления ряда новых сервисов у почты Mail.Ru она указала осознание компанией роли почты для современного человека. В частности, того факта, что она стала выступать в качестве аккумулятора личных дел человека. И соответственно, одного из его следствий - необходимости работы не только с как таковыми письмами пользователя, но и многочисленными сообщениями ему роботов.

"Произошла глобальная трансформация роли почты в жизни человека. 20 лет назад Интернет был большой библиотекой данных и средством общения, единственное, что можно было делать - общаться и отправлять друг другу информацию. Сейчас интернет проникает во все сферы жизни - это и покупка товаров через интернет, и убер-лайк сервисы, и магазины цифрового контента и приложений. В этом новом технологическом мире почта становится главным электронным ID и средством связи для пользователей. Чем больше цифровых сервисов появляется, тем больше различных типов дел решается в почте. Почта действительно уступила свое место мессенджерам в качестве инструмента для развлекательного общения. Но вместо этого она стала инструментом получения практической пользы и выполнения огромного количества личных дел", - добавила Анна Артамонова.

По поводу планов в отношении новых пользователей, которые появятся благодаря новым сервисам почты Mail.Ru, она сказала следующее: "В настоящее время у нас имеет место некий постоянный прирост аудитории. При этом в день у нас регистрируется порядка 10 тыс. ящиков. И если дальше у нас будет даже просто все хорошо, мы будем оставаться на таком же уровне, то это будет отличным показателем".

Вместе с тем, по словам Анны Артамоновой, прежде чем вводить на почте новые сервисы, компанией, в частности, были проведены соответствующие опросы и анализ входящего потока писем, направленные на выявление потребностей пользователей почты Mail.Ru. Какие-либо данные по стоимости работ по созданию новых сервисов почты и ее нового логотипа и интерфейса Анна Артамонова не озвучила - по той причине, что основная часть работы по ним была выполнена внутри компании.

"Мы считаем, что современная почта должна решать бытовые проблемы пользователя, потому меняем саму концепцию e-mail: наш сервис не просто уведомляет, а помогает справиться с повседневными задачами здесь и сейчас. Электронная почта - это уже не только инструмент для обмена письмами, а настоящий цифровой хаб, не выходя из которого пользователь совершает все больше полезных действий", - сказал о произведенном обновлении почты директор по продукту почты Mail.Ru Иван Мыздриков.

"Пользователь получает в личный ящик десятки писем в день, а в рабочий - иногда более сотни. Растет информационная нагрузка, различные компании и сервисы хотят завладеть вниманием пользователя. Задача современной умной почты - защитить от лишнего, самостоятельно профильтровать, структурировать и предоставить эту информацию в наиболее удобном виде. Именно поэтому мы разработали умные инструменты, в основу которых легли современные технологии машинного обучения", - прокомментировал продуктовое обновление почты Mail.Ru руководитель направления машинного обучения почты Mail.Ru Эдуард Тянтов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649260


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649259

ВЦИОМ на «Амуре» представил ментальную карту будущего Дальнего Востока

21 июня ментальную карту будущего Дальнего Востока на Всероссийском образовательном форуме «Амур» для участников федеральной смены «Инженеры будущего» представил генеральный директор Всероссийского центра изучения общественного мнения Валерий Федоров. На примере статистических данных, полученных в ходе опроса, эксперт продемонстрировал для руководителей научно-технических объединений, лидеров молодежных профессиональных сообществ социальный мониторинг миграционной ситуации на Дальнем Востоке.

«Тема для данного мониторинга взята неслучайно. По-прежнему вопрос оттока населения в регионе стоит особо остро. Важно было проследить настроения жителей регионов России и отдельно дальневосточников, чтобы попытаться понять причины сложившейся ситуации», — говорит Валерий Фёдоров.

Любопытно, что для изучения общественного мнения относительно развития дальневосточных территорий, ВЦИОМ опрашивал отдельно жителей самого региона и россиян, никогда не проживавших на Дальнем Востоке. Полученные данные демонстрируют, что по имеющемуся потенциалу для социального и экономического развития рассматриваемый округ среди всех регионов страны россияне ставят на четвертое место, считая главными преимуществами возможность хорошо зарабатывать, благоприятную экологическую обстановку, доступное жилье и социальное обеспечение, а также близость к регионам Юго-Восточной Азии.

«Многие россияне считают, что на Дальнем Востоке гораздо больше возможностей для открытия собственного бизнеса, улучшения жилищных условий и трудоустройства», — резюмирует руководитель ВЦИОМ.

Демонстрируя положение дел в регионах ДФО, среди всех 9 субъектов округа положительную динамику роста в последний год показывают Камчатский и Хабаровский край. Стабильно положительными остаются Сахалинская область и Чукотский автономный округ.

42 процента россиян считает развитие Дальнего Востока стратегической целью страны, при этом 32 процента дальневосточников полагает, что это данное развитие осуществляется по остаточному принципу.

Особое внимание было уделено миграционному настроению молодежи. Опрос жителей Дальнего Востока в возрасте от 18 до 24 лет показал, что 57 процентов данной категории населения хотела бы уехать на постоянное место жительства в другой регион России.

Напомним, что проходящий с 2016 года Дальневосточный молодежный форум сегодня приобретает статус всероссийского. Федеральные смены «Амура» дают старт летней форумной кампании Росмолодежи. Суммарно форум, проходящий в Хабаровском крае, объединит не менее 1100 молодых людей из всех регионов страны.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649259


Иран > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649258

Акция протеста в Тегеране, Иран

Как Америка может противостоять России и Ирану

Перед Америкой встает дилемма: как наказать Иран, и в то же время не дать России воспользоваться выгодами от роста нефтяных

Майкл Маклафлин (Michael McLaughlin), The National Interest, США

Выход американского президента Дональда Трампа из Совместного всеобъемлющего плана действий дает США новые возможности для применения экономических мер с целью наказания Ирана, который продолжает действия по дестабилизации обстановки во всем регионе. Но если не будет объединения усилий США с Европейским Союзом и с региональными союзниками Америки, Россия вполне может выиграть от этой геополитической потасовки.

Главный изъян Совместного всеобъемлющего плана действий состоит в том, что он не позволил обуздать Иран, который дестабилизирует регион, действуя через своих марионеток, сдержать его программу по созданию баллистических ракет и остановить его кибероперации. При этом данный план, несмотря на такое поведение Тегерана, принес ему очевидные выгоды, приведя к увеличению прямых иностранных инвестиций. Такая гарантированная финансовая поддержка помешала США создать негативные экономические последствия для исламской республики и позволила Корпусу стражей Исламской революции безнаказанно действовать в регионе и по всему миру.

Однако иранский режим переоценил свои силы. Ведя региональные войны руками своих ставленников в условиях длительного снижения нефтяных цен, он ослабил национальную экономику и усугубил кризис своей валюты. Между тем, нарастающие микроэкономические трудности продолжают провоцировать волнения и беспорядки на всей территории этой страны.

Забастовки профсоюзов и антиправительственные настроения уже давно и жестко подавляются режимом, однако градус напряженности растет. Чем больше репрессий осуществляет режим, тем активнее и резче становятся протесты. Демонстрации в Мешхеде в декабре и январе, протесты в Карзуне в мае и продолжающиеся забастовки водителей грузовиков настраивают религиозный трудовой народ Ирана против правящего страной духовенства. Сегодня протестующие с нарастающей дерзостью обращаются напрямую к режиму, скандируя: «Бойтесь! Бойтесь! Мы сплотились!» Обманутая надежда на исламскую революцию и возникший в результате экономический кризис, а также повсеместная коррупция и бесконечные зарубежные интервенции ожесточили иранский народ.

Беспорядки внутри страны создают соблазнительный момент для США, когда они могут в одностороннем порядке оказать максимальное давление на Иран, вновь введя карательные меры, установленные Законом о санкциях против Ирана от 1996 года и Законом о всеобъемлющих санкциях в отношении Ирана, привлечении к ответственности и дивестировании от 2010 года. Однако такая стратегия чревата значительными рисками. Суровые односторонние санкции могут дать Ирану основания для полного выхода из Совместного всеобъемлющего плана действий и возобновления своей ядерной программы. Такой шаг может привести к ответным действиям Израиля и открытой войне на всем Ближнем Востоке. Санкции могут также осложнить и без того неустойчивую ситуацию внутри страны, что приведет к краху режима и борьбе за власть, в результате которой у штурвала страны может встать военный диктатор типа командующего силами «Эль-Кудс» Касема Сулеймани (Qasem Soleimani). Либо же санкции могут породить обратную реакцию и привести к усилению поддержки клерикального режима и росту антиамериканских настроений в иранском обществе, а следовательно, к дальнейшему укреплению правящей власти.

Все эти возможные исходы будут иметь разные последствия для национальной безопасности США и их союзников. Но вне зависимости от того, каковы будут последствия, больше всех от продолжающейся нестабильности на Ближнем Востоке выигрывает Российская Федерация.

В российской экономике после двухлетнего спада наблюдается робкий рост (полтора процента в 2017 году). Однако экономические успехи России основаны главным образом на нефтегазовом экспорте. Москве повезло, так как цены на нефть выросли с 27 долларов за баррель в 2016 году до 76 долларов в настоящее время. Такой почти трехкратный рост цен на марку «Брент» обусловлен в основном соглашениями между нефтедобывающими странами о сокращении добычи с целью уменьшения избытка нефти на рынке после обвала 2014-2016 годов. Кроме того, росту цен способствует нестабильность в Венесуэле и на Ближнем Востоке. Как сообщил глава Российской фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев, только за счет этого роста цен российский госбюджет получил дополнительно три триллиона рублей (49 миллиардов долларов).

Выступая в прошлом месяце на Петербургском международном экономическом форуме, руководитель российского Центробанка Эльвира Набиуллина рассказала об амбициозном экономическом плане президента Путина, согласно которому российская экономика должна расти темпами выше мировых, то есть, почти на четыре процента в год. Чтобы обеспечить такой уровень роста в условиях сохраняющихся санкций, которые были введены в ответ на аннексию Крыма в 2014 году, российский президент Владимир Путин не может ставить жизнеспособность экономики в зависимость от рыночных сил и от прохладных отношений с другими нефтедобывающими странами. Чтобы склонить ситуацию в свою пользу, Путин намеренно дестабилизирует ключевые регионы, дабы обеспечить искусственное увеличение нефтяных цен и создать долговременный рынок для экспорта российских вооружений и мощностей атомной энергетики.

Похоже, что дестабилизирующие действия России в Сирии, где она продолжает поддерживать президента Асада, а также Ирана, который сосредотачивает свои силы вдоль границы с Израилем, приносят свой результат. Из-за таких действий Ближний Восток превратился в пороховую бочку, а Путин сколачивает альянсы с обеими сторонами конфликта. Он нашел взаимопонимание с Саудовской Аравией по вопросу добычи нефти, он продолжает поддерживать Иран и Турцию, как в военном плане, так и в Организации Объединенных Наций. Но Путин только начинает свои решительные действия в интересах недомогающей российской экономики.

На совместной пресс-конференции с французским президентом Эммануэлем Макроном в конце мая президент Путин прокомментировал попытки ЕС спасти Совместный всеобъемлющий план действий. «Согласен, что можно говорить и по ракетной программе Ирана, и по ситуации в регионе, и по ядерной активности после 2025 года», — сказал он. В то же время, президент Путин заявил, что цена на нефть в 60 долларов за баррель «устраивает Россию».

Российский министр энергетики Александр Новак заявил репортерам на Петербургском международном экономическом форуме, что по его оценкам, в результате выхода Трампа из Совместного всеобъемлющего плана действий добыча нефти в Иране сократится не более чем на 10%, и что общая премия за «геополитический риск» составит 5-7 долларов за баррель. Основываясь на такой оптимистической точке зрения, министры нефти России и Саудовской Аравии провели встречу и обсудили вопрос об отказе от сокращения добычи, которое было введено в 2017 году. Согласно имеющейся информации, они говорили об увеличении добычи на один миллион баррелей в день.

Стремление России увеличить добычу, которая приведет к снижению цен, может показаться парадоксальным и противоречащим здравому смыслу. Но в свете последних геополитических событий Путин просто реализует очередной этап своего экономического плана. Если верить его словам о целевом показателе в 60 долларов за баррель, то Россия сможет выдержать кратковременные трудности, получив в итоге долгосрочные выгоды.

В марте и апреле этого года Россия ежедневно добывала 10,97 миллиона баррелей. Это лишь на 277 тысяч баррелей меньше ее рекордного показателя за 30 лет. (Он был достигнут в октябре 2016 года, когда марка «Брент» стоила 50 долларов за баррель.) Увеличение добычи в этом году идет на пользу России, если совокупить это с новыми американскими санкциями против Ирана, продолжающейся войной и волнениями в Сирии и снижением нефтедобычи в Венесуэле. На самом деле, все это вполне может удвоить российские нефтяные доходы по сравнению с 2016 годом.

В результате хитроумных манипуляций Путина на Ближнем Востоке Россия может больше всех прочих выиграть от жесткого подхода США к Ирану. Сейчас перед Америкой встает дилемма: как наказать Иран за его дестабилизирующие действия и сдержать его, и в то же время не дать России получить экономические выгоды от этой дестабилизации.

Что касается Совместного всеобъемлющего плана действий, то цель Ирана заключается в том, чтобы избежать обширных международных санкций и вбить клин между Соединенными Штатами и их европейскими союзниками. Россия поддерживает вторую цель, потому что это обеспечивает дестабилизацию на Ближнем Востоке и усиливает взаимное недоверие между партнерами по американской коалиции.

Россия и Иран связаны неразрывными нитями. Россия представляет самую серьезную угрозу для коллективной безопасности в Европе. Европейским лидерам достаточно взглянуть на аннексию Крыма, на атаку с применением нервно-паралитического отравляющего вещества в Солсбери и на информационные операции в социальных сетях в США, дабы понять, что Россия все более нагло и откровенно попирает нормы международного права. Без сплоченной коалиции, оказывающей экономическое и дипломатическое давление на Иран, США не добьются своего, а Россия будет и дальше дерзко и нагло угрожать Европе и всему миру.

России нужна дестабилизация на Ближнем Востоке. Единый фронт в составе США и ЕС является ключом к успеху в Иране — и в противодействии России. Безусловно, Соединенные Штаты могут выкрутить руки своим европейским партнерам, введя дополнительные санкции против компаний, занимающихся бизнесом в Иране. Но такое поведение приведет к еще большему расколу между США и ЕС, и будет содействовать геополитическим интересам России и Ирана.

С учетом того уязвимого экономического и политического положения, в котором в настоящее время оказался иранский режим, единая кампания давления на Иран поможет ослабить региональное влияние России и вынудит Тегеран сесть за стол переговоров. Аналогичное региональное и международное экономическое давление на Северную Корею привело к беспрецедентному саммиту, на котором президент Трамп и Ким Чен Ын пообещали мирно урегулировать конфликт, который, как казалось, неуклонно идет к ядерной войне. Встреча с Кимом была бы невозможна, если бы не китайская и европейская поддержка американских санкций. Точно так же, без европейского участия в единых экономических санкциях, призванных наказать Иран за его преступные действия, мирный исход на Ближнем Востоке будет невозможен, а Россия будет и дальше беспрепятственно расширять свое влияние.

Майкл Маклафлин — офицер военно-морской разведки, служащий в Кибернетическом командовании США. Он неоднократно бывал в служебных командировках на Дальнем Востоке, на Ближнем Востоке и в Европе.

Изложенные в статье взгляды принадлежат автору и могут не отражать официальную позицию и точку зрения Министерства обороны, Кибернетического командования и прочих ведомств американского правительства.

Иран > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649258


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649257

Россиянам приходится платить за внешнеполитические авантюры Путина

Эдуард Штайнер | Die Presse

Россиянам приходится платить из своего кармана за проводимую властью внешнюю политику. До сих пор проблем у них это не вызывало, но "после ЧМ по футболу может наступить настоящее пробуждение", пишет в статье на сайте австрийской Die Presse постоянный автор издания Эдуард Штайнер.

"На данные, которые были опубликованы на днях экспертами отдела исследований и прогнозов Центробанка, в любой другой стране уже с радостью накинулась бы оппозиция, развязав широкомасштабную дискуссию в обществе. Дело в том, - сообщает автор публикации, - что если в 2014 году каждый россиянин платил 1935 рублей в год на поддержку отечественной сельхозпродукции, то в 2016 году эту сумма выросла до 4120 рублей".

"Западные санкции, введенные после аннексии Крыма, а также ответные меры в виде запрета на ввоз западной аграрной продукции вынудили государство усилить поддержку отечественного аграрного сектора. И это несмотря на то, что российские сельхозконцерны и так обдирают соотечественников как липку на фоне отсутствующей конкуренции, не предлагая отечественному потребителю качества, которое соответствовало бы западному", - отмечает Штайнер.

"Пока подобные новости россияне не воспринимают всерьез. (...) Однако уже давно вырисовывается печальная картина. Число тех, кто живет за чертой бедности, выросло с 16,1 млн (2014 год) до 20,3 млн (2017 год). В течение четырех лет после аннексии Крыма неуклонно падали реальные доходы граждан РФ", - сообщает автор. Экономический рост из-за рецессии отстает от мировых тенденций.

"Но даже с учетом того, что в последнее время ситуация в экономике начала немного выправляться, санкции требуют новых финансовых жертв", - пишет журналист. В первую очередь речь идет об олигархах, которые вместе со своими концернами оказались в новом американском санкционном списке. Они хотят получить от государства компенсацию.

"Активнее всех этого добивается Олег Дерипаска. Недавно энергетический холдинг En+ некогда самого богатого россиянина попросил у государства помощь в размере 45 млрд рублей и предложил с этой целью поднять максимальный размер тарифов на коммунальные платежи и электричество в том регионе, где находится его концерн", - повествует Штайнер.

Ссылаясь на российское издание "Коммерсант", автор пишет о том, что концерн по производству алюминия "Русал", принадлежащий Дерипаске, попросил правительство помочь компании путем снижения затрат на железнодорожную транспортировку сырья и готовой продукции.

"По счетам рано или поздно все равно придется платить потребителю. Это касается и пенсионных накоплений, которые власть стала тратить на безотлагательные государственные нужды после аннексии Крыма", - говорится в статье.

До сих пор россиян это мало заботило. "Как еще объяснить тот факт, что, согласно результатам опросов государственного ВЦИОМ, зафиксирован самый высокий начиная с 1990 года процент тех граждан страны, кто считает себя счастливым: 83%".

"Внешнеполитические амбиции продолжают поднимать настроение гражданам страны: по данным опроса, проведенного "Левада-центром", число россиян, считающих Россию великой державой, в период с 2011 по 2017 год выросло с 47% до 82%", - передает Эдуард Штайнер.

Правда, исследования проводились до неожиданного шага властей, о котором было объявлено в июне: правительство решило повысить пенсионный возраст для женщин с 55 до 63 лет, для мужчин с 60 до 65. Соответствующий законопроект внесен для рассмотрения в парламент.

"Российские СМИ пишут о том, что Путин всех одурачил. Он неоднократно выступал против повышения пенсионного возраста. А сегодня пользуется эйфорией вокруг ЧМ-2018, чтобы продвинуть соответствующие изменения", - говорится в статье.

На фоне нехватки бюджетных средств мимо этой реформы не пройдешь, констатирует журналист. И если Путин все сделает правильно и за этой последуют другие реформы, он даже сможет почивать на лаврах.

"Правда, сегодня в обществе ощутимо растет волна протеста против решения правительства. Онлайн-петиция против повышения возраста выхода на пенсию с начала недели собрала свыше 1,8 млн подписей. В Кремле внимательно следят за реакцией в обществе", - отмечает автор.

"Государству срочно нужны деньги, и ему пришлось пойти на крайне непопулярные меры", - говорится в статье.

"Ведущий оппозиционный политик Алексей Навальный (...) одним из первых усмотрел протестный потенциал [в решении правительства]. Во вторник он призвал к общероссийским акциям протеста против пенсионной реформы", - пишет в заключение Штайнер.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > inopressa.ru, 21 июня 2018 > № 2649257


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649255

Бату Хасиков: «Созидай и помогай созидать другим»

21 июня в рамках образовательной программы федеральной смены «Инженеры будущего» на Всероссийском образовательном форуме «Амур» состоялся «Диалог на равных» с российским кикбоксером, многократным чемпионом мира среди профессионалов, советником руководителя Росмолодежи Бату Хасиковым.

Смена «Инженеры будущего» объединила руководителей научно-технических объединений, участников и победителей конкурсов WorldSkills, «Сириус», Олимпиады НТИ, Generation и тд, руководителей и лидеров молодежных профессиональных сообществ со всей страны. В ходе диалога гость и участники смены поговорили о мотивации для достижения целей и личностном развитии.

Во вступительной речи Бату акцентировал внимание на тех возможностях, которые дают молодым специалистам подобные площадки, отметив, что в их руках — создание будущего. А после приступил к диалогу на равных со всеми присутствующими.

Евгений Емец из Московской области спросил о фразе дня, которая мотивирует самого гостя.

«На каждом этапе жизни у меня была разная мотивирующая фраза. Сегодня мой девиз — «Созидай и помогай созидать другим». Я общаюсь с рядом инициативных команд из разных сфер деятельности, которым я помогаю и нацеливаю на то, чтобы они привносили в этот мир что-то новое, чтобы, как и я, получали удовольствие от самого процесса и стремясь к цели, не боялись выходить из зоны комфорта», — ответил Бату Хасиков.

Участники в ходе дискуссии попросили дать несколько советов относительно того, как всегда быть в тонусе. Эксперт рекомендовал приучить себя к ежедневным занятиям физкультурой, как вложению в свое будущее.

Егорова Татьяна из Москвы задала вопрос об уроках, которые спикеру преподносила жизнь. Эксперт форума ответил, что с возрастом приходит осознание того, что необходимо уделять должное внимание гармоничному развитию и окружать себя интересными людьми. «Чтобы достичь успеха необходимо наличие надежной профессиональной команды, каждый участник которой мотивирован и хорошо понимает свои задачи», — сказал советник руководителя Росмолодежи.

Напомним, «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, формат которого предполагает регулярные встречи-дискуссии по различным направлениям: «Молодежь: глобализация, вызовы времени», «Карьера и социальный лифт», «Предпринимательство», «Лидерство», «Softskills», «Культура, lifestyle», «Благотворительность, третий сектор», «Новое образование», «Publicity и СМИ», «Интернет, digital, технологии», «Экономика». Задача проекта – создание по всей стране дискуссионных клубов для живого общения молодёжи с успешными людьми.

Проходящий с 2016 года Дальневосточный молодежный форум сегодня приобретает статус всероссийского. Федеральные смены «Амура» дают старт летней форумной кампании Росмолодежи. Суммарно форум, проходящий в Хабаровском крае, объединит не менее 1100 молодых людей из всех регионов страны.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649255


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254

Россияне легкомысленно относятся к защите информации

Влада Сюткина

Россиянам свойственна легкомысленность в сфере защиты информации: только 38% респондентов делают резервные копии собственных данных, а 44% пользователей не знают, как правильно поступать в случае получения от знакомого человека письма с вирусом. При этом 26% россиян демонстрируют высокий уровень базовых компетенций в цифровой среде, а индекс цифровой грамотности в России составляет 52 п.п. из 100 возможных. К таким выводам пришли специалисты аналитического центра Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), выполнив исследовательский спецпроект "Цифровая грамотность для экономики будущего".

НАФИ в рамках проекта провел всероссийские опросы населения, а также кабинетное исследование мировых практик оценки цифровых компетенций взрослого населения.

Самые развитые компетенции, как свидетельствует проведенное центром исследование, россияне демонстрируют в области медиаграмотности (подиндекс равен 65 п.п.). Самый низкий индекс - в области компьютерной грамотности (подиндекс равен 46 п.п.). В Москве и Петербурге, а также в городах-миллионниках индекс равен 59 п.п., в то время как в селе он почти на 10 п.п. ниже - 49 п.п. Чем выше уровень образования у человека, тем выше у него и уровень цифровой грамотности. Также уровень цифровой грамотности зависит от возраста - чем моложе люди, тем выше у них уровень цифровой грамотности. Значимых гендерных различий в ходе исследования не обнаружено (53 п.п. среди мужчин и 50 п.п. среди женщин).

В целом россиянам в отношении цифровых компетенций свойственны устойчивые наборы базовых навыков при недостатке знаний и этических установок (подиндекс по навыкам - 55 п.п., по установкам - 53 п.п., по знаниям - 47 п.п.).

Исследование также показало, что 78% пользователей в России считают работу на компьютере несложной. Однако чуть менее половины людей старше 55 лет (43%) испытывают трудности. Для сравнения, только 10% людей 18-24 лет и 12% людей 25-34 лет считают работу на компьютере сложной. Людям с высшим образованием это дается проще (85%), чем тем, у кого уровень образования ниже (74%). При этом лишь 59% россиян могут оценить технические характеристики компьютера. 75% россиян пользуются компьютером для решения повседневных задач - для работы, учебы или досуга и развлечений.

Вместе с тем исследование выявило тот факт, что молодежь и мужская аудитория лучше разбираются в компьютерах и программном обеспечении. Чем старше человек, тем хуже его знания в области компьютерной грамотности.

Также в исследовании отражена ситуация с информационной безопасностью в России. 44% россиян, как выяснилось благодаря исследованию, уверены, что способны защитить собственные персональные данные. "Примечательно, что более половины российских интернет-пользователей (55%) считают, что защита их персональных данных - не их забота. По их мнению, этим должны заниматься владельцы сайтов, провайдеры сервисов, государство", - указали в пресс-службе НАФИ.

72% пользователей, как говорит исследование, выкладывают в Сеть личные фотографии, каждый пятый (19%) - сведения о членах своей семьи. Только треть респондентов делают резервные копии собственных данных (35%). Каждый пятый россиянин осуществляет платежи через публичные Wi-Fi сети (22%). При этом 38% россиян используют один и тот же пароль для разных аккаунтов. Такая же доля пользователей не используют регулярно обновляемое антивирусное ПО.

Помимо того, по результатам исследования, 44% пользователей поведут себя некорректно, если получат от знакомого человека письма с вирусом. Так, каждый десятый отправит сообщение с вирусом обратно адресату, еще 9% открыли бы письмо, 4% считают, что достаточно перезагрузить компьютер и от этого вирус пропадет. При этом пользователи Интернета знают, как себя вести при получении электронного письма от незнакомого человека с просьбой зайти на веб-сайт (71%). Каждый десятый будет консультироваться со знакомым специалистом по данному вопросу.

Исследование также коснулось темы тяготения человека к технике и технологиям. Так, как указывают его результаты, треть россиян следят за новинками в сфере инноваций (36%). Чем старше человек, тем реже он старается быть в курсе технологических новинок. Половина россиян осознают, что современные гаджеты помогают в повседневной жизни и упрощают ее (58%). "При этом 53% отметили, что им сложно осваивать современные технологии", - отметили в пресс-службе НАФИ.

Подводя итог, генеральный директор НАФИ Гузелия Имаева озвучила те главные выводы, к которым пришли специалисты центра в результате проведения исследования "Цифровая грамотность для экономики будущего". В первую очередь, по ее словам, это необходимость критического мышления по отношению к как таковому развитию цифровой грамотности. "Бездумное потребление информации ведет к большим рискам", - отметила Гузелия Имаева. Во-вторых, это необходимость создания культуры защиты информации.

"Также налицо необходимость социальной ответственности медиакомпаний, развития этики межличностных коммуникаций в цифровой среде, популяризации инноваций, работы с фокусно уязвимыми категориями, а также образования, повышения квалификации преподавательского состава", - заявила Гузелия Имаева.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649253

Форум «Амур» открывает будущее для молодых инженеров страны

21 июня на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Амур» дан старт федеральной смене «Инженеры будущего». Она объединила руководителей научно-технических объединений, участников и победителей конкурсов WorldSkills, «Сириус», Олимпиады НТИ, Generation и тд, руководителей и лидеров молодежных профессиональных сообществ – всего 350 человек из всех субъектов России. Перед ними стоит задача сформировать решения по внедрению стратегии национальной технологической инициативы на Дальнем Востоке.

С открытием смены участников поздравили советник руководителя федерального агентства по делам молодежи Бату Хасиков, заместитель председателя комитета по молодежной политике Хабаровского края Валентина Мальцева и летчик-космонавт, герой России Павел Виноградов.

Бату Хасиков зачитал приветственный адрес Президента России Владимира Владимировича Путина.

«В Хабаровском крае стартует новый, содержательный и очень интересный проект – «Амур». Он обещает стать востребованной и во многом уникальной площадкой для встреч и плодотворных дискуссий талантливых, активных, энергичных девушек и юношей. В центре внимания – ключевые вопросы развития страны, обсуждение совместных планов и перспективных программ, нацеленных на раскрытие огромного потенциала российского Дальнего Востока», – говорится в приветствии.

К участникам и гостям форума обратилась заместитель председателя комитета по молодежной политике Хабаровского края Валентина Мальцева: «Мы рады приветствовать вас на гостеприимной хабаровской земле. Мы сделаем все, чтобы вам было здесь максимально комфортно, чтобы вы уехали с желанием изменить мир к лучшему».

«Сегодня вы, как молодые инженеры нашей страны, творите будущее, создаете плацдарм для запуска новых идей, инновационных технологий. Ваша фантазия безгранична. Желаю, чтобы вы никогда не останавливались в своих поисках, достигали новых вершин, добивались громких побед. Я уверен, что у вас получится лучше, чем у нас», — сказал, обращаясь к участникам смены, Павел Виноградов.

В преддверие церемония открытия смены в рамках образовательной программы с участниками встретились гости форума: советник руководителя Росмолодежи, российский кикбоксер, многократный чемпион мира среди профессионалов Бату Хасиков, генеральный директор ВЦИОМ Валерий Фёдоров, летчик-космонавт Российской Федерации, герой России Павел Виноградов, Президент региональной общественной организации «Федерация воркаута Московской области» Максим Попов, а также проректор по инновационному развитию «Хабаровского краевого Института развития системы профессионального образования» Иван Джуляк.

В ходе «Диалога на равных» Бату Хасиков с участниками смены поговорил о мотивации для достижения целей и личностном развитии. Акцентировал свое внимание на тех возможностях, которые дают молодым специалистам подобные площадки, отметив, что в их руках — создание будущего:

«Чтобы достичь успеха необходимо наличие надежной профессиональной команды, каждый участник которой мотивирован и хорошо понимает свои задачи».

Ментальную карту будущего Дальнего Востока – социальный мониторинг миграционной ситуации на Дальнем Востоке – представил Валерий Федоров:

«Вопрос оттока населения в регионе стоит особо остро. Важно было проследить настроения жителей регионов России и отдельно дальневосточников, чтобы понять причины сложившейся ситуации».

Иван Джуляк говорил с участниками о формировании эффективной команды с целью создания инновационного продукта: «Лидеру важно иметь собственное видение будущего, иначе за ним не пойдут. Если вы не понимаете, какую задачу вы решаете, вы не поймёте, какие люди вам нужны в команде».

Российский космонавт Павел Виноградов обсудил с молодыми инженерами ближайшие перспективы в вопросах исследования космоса, рассказал о новых космических технологиях, истории из личного опыта.

Максим Попов затронул тему градостроительства и благоустройства городской среды, их влияния на ментальность людей, рассказал о важности организации воркаут-площадок. Обсудил с участниками перспективы развития Комсомольска-на-Амуре. Поделился историей становления своего бизнеса, отметив:

«Сегодня с нуля создать собственное производство без больших денежных вложений на старте возможно только в России».

В конце смены молодые люди представят подготовленные к внедрению проекты опережающего развития территорий Дальнего Востока, а также создадут пул лучших молодежных практик, планируемых к представлению на Восточном экономическом форуме осенью 2018 года.

Программой Форума предусматривается знакомство с современными градообразующими предприятиями Комсомольска-на-Амуре – авиационным и судостроительным заводами.

Проходящий с 2016 года Дальневосточный молодежный форум сегодня приобретает статус всероссийского. Федеральные смены «Амура» дают старт летней форумной кампании Росмолодежи. Суммарно форум, проходящий в Хабаровском крае, объединит не менее 1100 молодых людей из всех регионов страны.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649253


Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649251

Украина: ЛГБТ — борьба за право быть

«Марш равенства» как один из инструментов защиты человека от произвола и коррупции.

Марианна Присяжнюк, EurasiaNet, США

В воскресенье, 17 июня, в Киеве прошел «Марш равенства». В нем приняли участие, по разным данным, от 3,5 до 5 тысяч человек. Акцию поддержали некоторые европейские политики. В частности, в колонне шли депутат Европарламента Ребекка Хармс (Rebecca Harms) и госсекретарь МИД Германии по делам Европы Михаэль Рот (Michael Rott).

По словам Елены Шевченко, главы общественной организации «Инсайт», его цель заключалась в том, чтобы обратить внимание общественности на вопросы равенства. «Наше общество не состоит из воображаемого большинства: общество состоит из очень разных групп людей — это и ЛГБТ, и разные этнические и национальные меньшинства, и люди с инвалидностью. То, что сегодня говорится, что мы [ЛГБТ] выходим и что-то навязываем — это реакция на видимость, именно поэтому „Марш равенства“ и нужен», — сказала Елена в одном из ток-шоу перед маршем.

Елена четко видит свою миссию — это не только создание условий, где представители ЛГБТ могут жить без страха, но и построение государственного строя, где верховенство закона и права человека — основа жизни. И это для нее в первую очередь основывается на просвещении. Она видит, что нежелание властей меняться и непросвещенность общества порождают консервативное лобби за так называемые «традиционные ценности». По ее мнению, традиционные ценности — не более чем удобный инструмент контроля. И эти ценности одни как у праворадикалов на Украине, так и в условиях российского режима или в Саудовской Аравии.

«Они тоже выступают против равных прав мужчин и женщин, против ЛГБТ. И понятно почему, цель-то одна. Цель — тотальный контроль. Когда в обществе четко все по расписанию — церковь, семья, дом — такое общество легче контролировать», — сказала Елена в интервью Eurasianet.org.

Мы встретились с Еленой в Тбилиси еще в апреле. Интерес к ее организации возник после скандала с проведением акции за права женщин, приуроченной к 8 марта.

Елена — молодая девушка с короткой стрижкой, пронзительным взглядом и стойким характером. Ее уверенность ощущалась с первых минут знакомства. Несмотря на сильную энергетику, Елена очень сдержанный собеседник, ей свойственно аргументировать свою позицию сухими фактами и ссылками на юридическую практику в сфере прав человека.

Организация «Инсайт» в основном предоставляет правовую защиту, психологические и медицинские консультации, и помощь в поиске работы, а также организует культурно-просветительскую деятельность, чтобы показать людям, далеким от этой тематики, что ЛГБТ-сообщество вовсе не сборище чудовищ, а просто люди. Но в своей работе «Инсайт» и другие правозащитные организации, работающие в этом сегменте, сталкиваются с множеством преград.

Во многих интервью Елена рассказывает, что «активно занималась спортом еще со школы, причем, как принято говорить, чисто мужским видом спорта — борьбой. Сначала это было дзюдо и самбо, потом вольная борьба. Это было серьезным испытанием — заниматься видом спорта, в котором превалируют мужчины, и практически нет девушек. Дискриминация и пренебрежение были практически везде. Это помогло мне осознать себя как феминистку, как человека, который борется за равноправие мужчин и женщин». По ее словам, именно в спорте пришло понимание абсурдности жестких рамок, в которые общество ставит людей.

«Неравноправие — это когда тебе приходится работать в два или три раза больше, чем мужчинам рядом с тобой, только для того, чтобы доказать им, что ты имеешь право вместе с ними заниматься этим видом спорта. Хотя твои результаты гораздо выше, чем у них, все равно тебя не воспринимают как равного. Но ведь личность всегда индивидуальна, и нужно этой личности позволять развиваться так, как ей интересно», — отметила Елена.

В спорте Елена начала понимать, что всех людей разделить только на две категории — «женщины» или «мужчины» — не просто не получается, но это приводит к своего рода потере талантов и энергии.

Действительно, реакция на ЛГБТ у украинцев очень разная. Многие, проявляя солидарность, участвуют в «Марше равенства», но есть и случаи проявления нетерпимости, со стороны как обычных прохожих, так и организованных праворадикальных группировок.

По данным правоохранителей, в этом году было задержано 57 человек. Безопасность на марше обеспечивали около 2,5 тысячи правоохранителей. В этот день были привлечены подразделения спецсил, нацгвардии и недавно созданной полиции диалога.

Организация «Инсайт» была в составе инициаторов шествия 8 марта за права женщин, во время которого Елена была задержана.

Организаторы уведомили как киевские городские власти, так и полицию. Учитывая нападения на прошлых подобных акциях, организаторы встречались с полицейскими напрямую и заранее.

Марш должен был закончиться митингом у Киевской городской администрации. К началу митинга стали происходить мелкие потасовки: в основном радикалы пытались вырвать у шествующих плакаты. Когда Елена закончила свое выступление, к ней подошли полицейские. «Они сказали, что на меня сейчас составят протокол, а потом они все там уже расскажут», — поделилась воспоминаниями активистка.

Елену обвинили в нарушении порядка проведения массовых акций. Примечательно, что административная статья (185-1, КУПаП) сохранилась еще из кодекса УССР, несмотря на решение ЕСПЧ о необходимости ее отмены (дело «Веренцов против Украины»).

Статьей предусматривается административное взыскание, но при повторном привлечении уже можно получить судимость — от штрафа до административного ареста. Такая практика может использоваться как удобный механизм для запугивать активистов, ограничивая их активность. Елена рассказывает, что в 2012 году ее уже привлекали по этой статье: тогда пришлось заплатить штраф.

После Майдана 2014 года многие активисты надеялись, что эта статья перестанет применяться, но практика показывает иное.

Более того, некоторые случаи демонстрируют, что методы работы правоохранительных органов с активистами не поменялись. Так, акция 8 марта завершилась тем, что полиция обвинила организаторов в надругательстве над государственными символами.

«На марше присутствовал баннер, который, по их мнению, являлся надругательством над гербом Украины. Это был арт-объект, растяжка, на котором была нарисована женщина и символически изображены инструменты насилия над ней: монета — экономическое насилие, веревка — символ физического насилия. В числе прочего был нарисован символ «Национальных дружин» — одной из националистических организаций на Украине — который похож на герб Украины. Он символизировал праворадикальные движения и давление, которое они на нас оказывают», — рассказала правозащитница.

Когда активистка с коллегой пришли в суд, то сложившаяся ситуация вызвала тревогу: в зале суда, занимая все свободное место, находились около 40 человек в балаклавах, с закрытыми лицами и с палками.

«Нам они сказали, что «сознательные граждане» будут контролировать правосудие. Правосудие при этом включало в себя оскорбления и прочие формы эмоционального и словесного насилия. Судья перенес заседание, а нас выводили через задний вход», — сказала Елена.

Главу «Инсайт» оправдали на следующем заседании. Но ей неформально сообщили, не предоставив никаких других деталей, что против нее может быть возбуждено уголовное дело, таким образом продолжая давление уже со стороны правоохранительных органов.

Елена подчеркивает, что проблема с давлением на активистов, особенно тех, кто работает по теме равенства, существует не только на Украине. Это особенно характерно для стран Восточной Европы.

«Везде, где усиливаются праворадикалы, они начинают проталкивать свою повестку, в которой важное место отведено ненависти. Ненависти к ЛГБТ, к мигрантам, ко всем, кого можно тем или иным способом идентифицировать как чужого. Потому что ненависть к чужакам — это для них способ сплочения «своих». Без ненависти все эти движения сразу же утрачивают смысл», — объяснила Елена.

Но кроме праворадикалов существуют еще и структуры, которым открытость, равенство перед законом и свобода мысли просто не выгодна.

«Например, вопрос о реформах неизбежно упирается в борьбу против коррупции, потому, что коррупция — самый важный феномен, который консервирует старые отношения. Но старая верхушка — а она почти не поменялась — в этом не заинтересована», — заявила правозащитница.

«Так, например, в западной Украине практически повсеместно проводятся уроки «христианской этики», а уроков прав человека нет, уроков толерантности нет, сексуального просвещения нет, даже светской этики нет, — отметила Елена. — И этими уроками задаются рамки мышления, ограничивая свободу мысли. С детства задаются рамки: вот ты родилась девочкой и у тебя такая-то задача, ты родился мальчиком — у тебя такая-то. И ты не можешь выйти за эти рамки. В учебниках по христианской этике написано приблизительно следующее: если у тебя возникают какие-то вопросы или ты что-то не понял, не принимай решение самостоятельно, иди к батюшке, и батюшка тебе скажет, как правильно. Как тут может развиваться какое-то самостоятельное мышление, умение принимать решения и нести за них ответственность?».

Нечто похожее происходит и с праворадикальными движениями и властями. На Украине у правых организаций есть меморандум о сотрудничестве друг с другом, подписанный в 2017 году. Есть меморандум о сотрудничестве УПЦ КП с «Правым сектором» (запрещенная в России организация — прим. ред.). Есть и меморандум о сотрудничестве правых организаций со Всеукраинским советом церквей (Всеукраїнська рада церков) — организацией, сотрудничающей и с государственными органами.

«И, глядя на это, понимаешь, что правые организации не воспринимаются государственными органами как враждебные», — заключила активистка.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649251


Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649250

Стартовал Форум молодых профессионалов «УТРО-2018»

20 июня на окружном молодежном образовательном форуме «УТРО» в Курганской области состоялось открытие первой смены. Она объединила около 750 молодых профессионалов, перспективных представителей обучающейся и работающей молодежи Уральского федерального округа, а также иных субъектов Российской Федерации и стран ближнего зарубежья.

Участников и гостей с открытием поздравили гости форума, среди которых помощник полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе Сергей Морев, губернатор Курганской области Алексей Кокорин, врио губернатора Тюменской области Александр Моор и врио губернатора ЯНАО Дмитрий Артюхов.

Открывая форум, Сергей Морев приветствовал участников от лица полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе Игоря Холманских и продолжил: «Дорогие друзья! От себя лично хотел выразить слова огромной благодарности губернатору Курганской области Алексекю Кокорину, правительству Курганской области, команде Россмолодежи, всем волонтерам, которые помогают в организации этого мероприятия. Без вас мы не смогли бы реализовать этот очень важный проект, направленный в будущее. Дерзайте, успехов, всего самого хорошего!».

С напутственным словом к участникам обратился губернатор Курганской области Алексей Кокорин: «Всем тем, кто будет защищать свои проекты, желаю получить хорошие гранты, чтобы они нашли практическое применение. Вам, уважаемые участники, желаю хороших знакомств, приятного общения. Я убежден, что данный форум и ваше общение будут способствовать укреплению отношений между нашими регионами. За вами будущее, вперед!».

5 дней, насыщенных яркими событиями, новыми встречами и впечатлениями ожидают участников первой смены форума. В рамках шести тематических площадок молодые профессионалы будут работать над вопросами политической активности, патриотического воспитания, международного сотрудничества, экологии, культуры и медиатехнологий.

Так, Курганская область организует площадку «Урал международный», участники которой разработают проекты для решения проблем международного сотрудничества. Представители «Урала Медийного» от Тюменской области освоят практику контент-мейкинга и составят профессиональные портфолио. В результате работы площадки «Урал Творческий» (Свердловская область) состоится защита творческих проектов. На «Урале Патриотичном» от Ямало-Ненецкого автономного округа пройдут исторические квесты и военно-полевая игра. Ханты-Мансийский автономный округ представит площадку «Урал Политический», где пройдут сессии, дискуссионные панели, а также день молодежного парламентаризма. Результатом работы «Урала Экологического» от Челябинской области станет создание социально-экономических коопераций для решения экологических проблем.

В качестве экспертов на площадках выступят представители органов исполнительной и законодательной власти, политики, общественные деятели, ученые, предприниматели, квалифицированные тренеры, спортсмены, известные личности.

Помимо образовательных площадок участников форума ожидает насыщенная спортивная и досуговая программа. В рамках форума пройдет грантовый конкурс, в результате которого лучшие проекты получат финансовую поддержку в размере от 100 000 до 300 000 рублей. Первая смена форума завершится 25 июня.

Добавим, что форум «УТРО» направлен на поддержку молодежных инициатив, самореализацию, профессиональное и творческое развитие молодежи. Учредителями мероприятия выступают Аппарат полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе и региональные правительства УФО. Форум организуется при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Россия. УФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649250


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649249

Инженерам «Амура» открыли новые горизонты развития

21 июня образовательная программа федеральной смены «Инженеры будущего» Всероссийского образовательного форума «Амур» началась с мотивационной встречи, на которой технологи дали участникам установки на смену.

Обращаясь к молодым инженерам, как людям, формирующим будущее, эксперты отметили, что данный форум дает всем присутствующим уникальный шанс по разработке здесь и сейчас высокотехнологичных решений, которые будут востребованы не только на Дальнем Востоке, но и во всем мире.

Мотивировали участников на продуктивную работу и почетные гости, в числе которых российский кикбоксер, многократный чемпион мира среди профессионалов, советник руководителя Росмолодежи Бату Хасиков, проректор по инновационному развитию «Хабаровский краевой институт развития системы профессионального образования» Иван Джуляк, генеральный директор Всероссийского центра изучения общественного мнения Валерий Федоров, а также начальник стартового комплекса космодрома «Восточный» Николай Дворецкий.

«Федеральными сменами — «Человеческий капитал» и «Инженеры будущего» — мы открываем летнюю Всероссийскую форумную кампанию Росмолодежи. Площадка, на которой проходит форум, входит в один из кластеров территорий опережающего развития Дальневосточного федерального округа. Где, как ни здесь, собирать молодых и перспективных инженеров? В ваших руках — создание будущего. «Амур» — та площадка, на которой вы сможете объединиться в группы, разработать проекты, расширить имеющиеся идеи. Восток России — уникальная территория нашей страны», — обратился к участникам Бату Хасиков.

Валерий Федоров, мотивируя молодых специалистов, отметил, что в любой разработке необходимо опираться на мнение тех, на кого изобретение ориентировано. Представления инженеров могут отличаться от видения общественности.

Николай Дворецкий в своем обращении к участникам выразил надежду на будущую совместную работу с молодыми инженерами над запуском новых ракет на космодроме «Восточный».

Результатами работы образовательной программы должны стать лучшая практика —индивидуальная инициатива, меняющая и улучшающая собственную деятельность, коллективная проектная заявка, выходящая на новые уровни индустрии и программный ход, дающий эффект новых технологичных решений.

Проходящий с 2016 года Дальневосточный молодежный форум сегодня приобретает статус всероссийского. Федеральные смены «Амура» дают старт летней форумной кампании Росмолодежи. Суммарно форум, проходящий в Хабаровском крае, объединит не менее 1100 молодых людей из всех регионов страны.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 21 июня 2018 > № 2649249


США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649248

Трамп взволновал всех планами насчет Путина: чего ждать Украине

Украинский дипломат Александр Хара о значении возможной встречи Трампа и Путина для Украины.

Александр Хара,Апостроф, Украина

Американские и европейские СМИ сообщают, что уже в начале или середине июля президент США Дональд Трамп может встретиться с российским коллегой Владимиром Путиным. Их встреча может состояться либо после саммита НАТО в Брюсселе, который пройдет 11-12 июля, и последующего визита Трампа в Лондон, либо еще до саммита, что вряд ли будет хорошо воспринято европейскими союзниками Соединенных Штатов. В частности, британская «Таймс» утверждает, что вероятность встречи Трампа с Путиным до саммита НАТО беспокоит британское правительство. О значении этой встречи и том, чего от нее можно ждать Украине, «Апострофу» рассказал дипломат, эксперт фонда «Майдан иностранных дел» Александр Хара.

— Желание Трампа встретиться с Путиным имеет определенную историю, несмотря на токсичность самого Путина и России. Господин [спецпрокурор Роберт] Мюллер [ведущий расследование вмешательства РФ в выборы президента США] уже на финишной прямой, когда он будет все больше и больше вызывать в суд тех людей, которые могут дать показания против Трампа. Это первое.

А второй момент — это, естественно, развитие успеха (как это подается Трампом и его коллегами по Республиканской партии) саммита с Ким Чен Ыном. Историчность саммита действительно есть, но он точно ничего кардинально не решил. В любом случае это позитивно скажется на поддержке республиканцев электоратом на ноябрьских выборах. Соответственно, если бы Трамп записал себе в актив еще и встречу с Путиным и тоже достиг бы какого-либо взаимопонимания, подписали бы какую-то бумагу, что «все будет хорошо и решится мирным диалогом», это было бы для него позитивно — как шоумен Трамп мог бы это раскрутить.

Британцы и, разумеется, немцы, переживают, что теперь у них слишком много точек, где их мнение расходится с американским. Причем таких, где Америка занимала лидирующие позиции. Это и элементы волюнтаризма, которые мы наблюдали в вопросе выхода из иранского соглашения. А по северокорейской проблеме европейцев вообще никак не поставили в известность… Не может не вызывать тревогу, что Трамп может вразрез с трансатлантическими интересами сделать шаги, которые ему кажутся правильными, несмотря на то, что они могут быть контроверсионными.

Это особенно важно в преддверии саммита НАТО. С одной стороны, Трамп сыграл позитивную роль, критикуя европейцев и подталкивая их больше платить за свою безопасность. С другой стороны, все же помнят, что он говорил, что НАТО — это вообще устаревшая структура, которая непонятно зачем нужна. А также, что НАТО — один из виновников происходящего с Россией. Давайте вспомним его слова, что американские вооруженные силы провоцируют Ким Чен Ына. Грубо говоря, риторика Трампа кардинально подрывает и моральное состояние в вооруженных силах США, и отношения с союзниками.

Так называемая алхимия в отношениях Трампа с Терезой Мэй и Эммануэлем Макроном никак не конвертировалась в какие-то политические и экономические преференции для Великобритании, Франции и ЕС в целом. В тех же самых обещанных тарифах Трамп не собирается делать никаких исключений, если европейские партнеры не пойдут на уступки. Все вместе это дает вполне понятные основания с осторожностью относиться к встрече Трампа с Путиным.

Тем более, если посмотреть, по каким вопросам могут быть приняты какие-то компромиссные решения. Вряд ли может быть что-то принято по стратегическим вопросам, поскольку американцы считают, что россияне нарушают Договор об РСМД (о ликвидации ракет средней и малой дальности, — «Апостроф»), русским не нравится система ПРО — здесь американцы уже не пойдут на попятную. Относительно Сирии все более-менее понятно: никакого продвижения не будет, не время решать окончательно. По Ирану у американцев и россиян разные позиции, но Россия не может играть позитивную роль. Поэтому по большому счету разрыв соглашения уменьшил количество точек соприкосновения между США и Россией. По Северной Корее — то же самое. Россия осталась вне рамок переговоров. Остаются Украина и НАТО.

По Украине теоретически возможен какой-то компромисс — возможно, относительно миротворцев. Мы знаем о слухах, что Трамп сказал, что Крым скорее российский, потому что там по-русски говорят. Я серьезно бы их не воспринимал, потому что есть Конгресс США, который не позволит нарушить международное право и абсолютно логичную позицию Соединенных Штатов в этом вопросе. Теоретически могут быть какие-то подвижки по Донбассу — естественно, за счет увеличения давления на Украину, а не на Россию. Если мы говорим с точки зрения реальной политики, подход, когда великие нации с большим военным и прочим потенциалом решают за маленькие нации, договариваются о каких-то общих правилах, подошел бы Трампу.

Он с симпатией относится ко всяким диктаторам, авторитарным лидерам. Уже пошутили, что после 40 минут общения с Ким Чен Ыном Трамп сказал, что у него с ним сложились хорошие отношения, и тот — вполне талантливый молодой человек. А за фактически 500 дней пребывания во власти Трамп не смог выстроить нормальные отношения со странами, которые были союзниками США в течение десятков лет.

Будем надеяться, что команда по вопросам национальной безопасности — в частности [советник Джон] Болтон и [министр обороны Джеймс] Мэттис — сможет убедить Трампа, что договориться с Россией над головой Украины не является правильным путем. Даже с точки зрения категорий реальной политики России нельзя отдавать Украину или ослаблять давление на Москву. Поскольку, во-первых, взамен Россия ничего не может предложить. А во-вторых, это усиление России, которая будет требовать поблажек в других местах.

США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649248


Россия. Украина. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649247

Российский трубопровод «Северный поток — 2» — настоящий кошмар для Украины

Ариэль Коэн (Ariel Cohen), Forbes, США

Украина является для России воротами на европейский рынок природного газа. Из 193 миллиардов кубометров газа, перекаченных российской государственной компанией «Газпром» в 2017 году — это около 40% от общего объема поставок голубого топлива в Европу — 93 миллиарда кубометров были транспортированы через Украину. Однако Москва хочет изменить сложившуюся ситуацию и снизить транзитную роль Украины. Киев, со своей стороны, надеется сохранить нынешнюю договоренность, поскольку доходы украинской экономики от перекачки российского газа составляют 2-3 миллиарда долларов в год (около 3% ВВП), и, кроме того, Украина выступает в качестве буфера для сдерживания дальнейшей российской агрессии.

Плохое состояние украинского экономического сектора, причиной которого является стареющая инфраструктура, чрезмерное регулирование, неконкурентное ценообразование и ограниченное количество поставщиков означает, что Украина экономически и стратегически зависит от транзита российского природного газа, а также вынуждена покупать добываемый в России газ, несмотря на продолжающийся вооруженный конфликт между Киевом и Москвой.

Однако существующая газовая зависимость действует в обоих направлениях. Обширная трубопроводная сеть, пересекающая территорию Украины, обеспечивает Киеву определенные рычаги воздействия в его продолжающемся конфликте с Россией, поскольку Москве необходим постоянные приток доходов от продажи природного газа в Европу. Но рычаги воздействия Украины стремительно сокращаются, и, кроме того, соглашение о транзите между Газпромом и Нафтогазом истекает 1 января 2020 года.

Проект расширения уже существующего проекта «Северный поток», получивший название «Северный поток — 2», представляет собой попытку России сократить свою зависимость от украинского коридора для экспорта газа. Новый маршрут позволит Газпрому увеличить прямые поставки нуждающейся в газе Германии по трубопроводу, продолженному по дну Балтийского моря. Его длина составит 1230 километров, а пройдет он от российского порта Усть-Луга до города Грайфсвальда в Германии.

Трубопровод «Северный поток — 2» будет проложен параллельно первоначальному «Северному потоку», и по нему можно будет поставлять дополнительно 55 миллиардов кубометров природного газа в год, что, по сути, увеличит в два раза мощность данного проекта. Завершение его строительства, а также запуск трубопровода «Турецкий поток» усилят воздействие Кремля на энергетическую безопасность Европы, а также поставят под вопрос экономическую и физическую безопасность Центральной и Восточной Европы — прежде всего Украины. Несмотря на протесты со стороны Соединенных Штатов и некоторых европейских государств, политические и экономические движущие силы, стоящие за «Северным потоком», могут оказаться слишком мощными, и его реализацию уже нельзя будет остановить.

Европейские лидеры и частные бенефициары продолжают представлять «Северный поток — 2» как чисто экономический проект, который будет способствовать укреплению энергетических позиций Евросоюза за счет увеличения поставок природного газа. Его сторонники утверждают, что увеличение количества дешевого природного газа означает больше безопасности. Это неверно. Если этот дополнительный газ приходит из России, которая уже много раз использовала свои энергоносители в качестве инструмента давления, то эти поставки уже нельзя назвать надежными. На самом деле, подобный вариант создает зависимость.

Швеция, Финляндия и Германия уже дали согласие на прокладку «Северного потока — 2» в своей исключительной экономической зоне. Дания сегодня остается единственным препятствием. Но Копенгаген может в ближайшее время дать свое согласие. Последней надеждой для Украины на сохранение своей значимости в качестве транзитной страны может стать немецкий федеральный канцлер Ангела Меркель, которая в настоящее время находится в центре конституционного кризиса по поводу иммиграции.

Меркель в свое время была активным сторонником «Северного потока» и более низких цен на природный газ, которые этот проект обеспечивает ориентированной на экспорт экономике Германии. Однако в последнее время она стала отходить от своей прежней позиции. Ключевые члены ее коалиции, включая представителей ее собственного Христианско-демократического союза (ХДС), выражают озабоченность по поводу влияния этого проекта на окружающую среду и на безопасность. Кроме того, представители Христианско-социального союза (ХСС) и некоторые члены Социал-демократической партии Германии (СДПГ) однозначно выступают против создания специальных отношений с Россией. В результате Меркель поменяла свою позицию по «Северному потоку» и в ходе состоявшегося в апреле телефонного разговора с президентом Путиным заявила, что его реализация не может быть продолжена без гарантий сохранения транзита для Украины.

В то же самое время собственный энергетический сектор Украины сталкивается с целым рядом проблем. Девальвация национальной валюты, коррупция, неконкурентные тарифы в области добычи нефти и газа, недостаток квалифицированной рабочей силы, а также значительное снижение цены на природный газ являются главными препятствиями, которые Киев должен преодолеть. Кроме того, слабый и нестабильный банковский сектор страны ограничивает доступность кредитов для финансирования импорта и новых внутренних проектов, необходимых для модернизации.

Нужно отдать должное Киеву — он начал беспрецедентный процесс либерализации. Когда-то Украина полностью зависела от прямых поставок из России, а сегодня на ее газовом рынке работают десятки газовых трейдеров, которые импортируют природный газ из нескольких стран-членов Евросоюза. Помимо этого, потребление газа на Украине существенно снизилось, тогда как его добыча достигла самого высокого уровня за два последних десятилетия. Тем не менее, фундаментальные реформы, в том числе разукрупнение государственной нефтегазовой компании «Нафтогаз», постоянно откладывается украинскими президентом и кабинетом министров.

Прогресс в области возобновляемых источников энергии, а также в области атомной энергетики являются еще одним лучом надежды для Украины. Сегодня более 50% электроэнергии на Украине вырабатывается атомными электростанциями — по этому показателю она уступает только Франции, — но украинское правительство делает также значительные успехи в области солнечной и ветровой электроэнергетики. В результате принятого в 2017 году закона, Украина может похвастаться наиболее привлекательным «зеленым тарифом (feed in tariffs) на континенте в своей возобновляемой энергетике, а провайдерам в стране предлагаются более высокие ставки, чем в среднем по Европе. Тем не менее, Украине еще предстоит пройти длинный путь по созданию своей возобновляемой энергетики. Пока судьба «Северного потока — 2» продолжает оставаться неясной. Однако политические и экономические индикаторы свидетельствуют о том, что этот проект скоро станет реальностью. Если трубопровод «Северный поток — 2» будет построен, он нанесет сильный удар по трансатлантическим отношениям, а также по энергетической безопасности Евросоюза. Кремль неоднократно доказывал, что природный газ — это не сырьевой товар, а оружие для установления контроля над своими соседями. Совершенно неверно предположение о том, что больше влияния на рынке в руках контролируемого государством Газпрома означает больше безопасности для Европы.

Для диверсификации источников поставок электроэнергии Украина должна создать сектор возобновляемой энергетики, диверсифицировать и упорядочить поставки угля, а также поддерживать в безопасном и рабочем состоянии инфраструктуру своей атомной энергетики.

И, наконец, для своей защиты Украине нужно предпринять больше усилий для создания транспарентного и конкурентного газового рынка, который был бы менее зависим от России. Ей нужен такой газовый рынок, который будет способствовать укреплению энергетической безопасности Евросоюза, а не создавать угрозу для нее.

Россия. Украина. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649247


Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649246

Какие ошибки совершил Путин? (Часть 3)

Цзиньжи тоутяо, Китай

Продолжение 1 части и 2 части

Лао Нян

Какие ошибки совершил Путин, находясь на посту президента России? У каждого есть свой взгляд на этот вопрос. Мне кажется, что главными ошибками можно выделить соперничество с США и Евросоюзом, а также его отношение к оппозиции. Те, кто тесно сотрудничают с Путиным, считают, что он очень непростой партнер. Надежным источником информации могут стать историки, которые, основываясь на реальных событиях, изучают «эпоху Путина». Однако лучше всего о президенте знает сам российский народ.

Самый спорный вопрос в международных делах: должен ли Путин рассматривать США как главного противника, а также думать о том, не приведет ли это соперничество к падению уровня жизни населения и мощи государства.

Цена противостояния США и НАТО

США и НАТО оказывают давление на Россию, переманивая союзников страны на свою сторону. После распада ОВД, НАТО нарушила негласные договоренности и не только не заявила о роспуске, но и стала привлекать в свои ряды бывших членов противоположного блока. Когда войска альянса стали все ближе и ближе подбираться к границам России, то Путин стал «единственным героем и тем, кто совершенно никого не боится». Он развязал российско-грузинскую войну, вернул в Россию Крым, ввел войска в Сирию и не позволил свергнуть режим Асада. По мнению многих людей, эти факты и есть свидетельства ошибок Путина. Другие полагают, что это заслуги президента и самые основные его успехи.

Самые спорные вопросы во внутренней политике: моноэкономика, слабо развитая промышленность и сельское хозяйство, падение уровня жизни населения. Это распространенные проблемы, о которых говорят сами россияне.

Лишения из-за санкций США и Евросоюза

С тех пор как Путин вступал в различные войны (российско-грузинская, чеченская, российско-украинская проблема и поддержка Сирии), западные страны стали оказывать военное давление и вводить экономические санкции. Все это привело к стагнации российской экономики. «Дайте мне 20 лет, и я верну вам сильную Россию» — это заявление сейчас сложно осуществить. Перед множеством проблем уже нет смысла негодовать и лить слезы. Россия находится в затруднительном положении на мировой арене, и проблемам экономики не уделяется должного внимания. Это и есть самая большая ошибка и упущение Путина. Но большинство россиян не ругаются на эти явные оплошности и считают, что их можно простить.

Поступки человека всегда имеют две стороны: он либо приобретает, либо теряет, совершает добро или зло. Люди привыкли всегда настаивать на своей позиции и обсуждать чужие промахи и достижения, плюсы и минусы. Стараться изо всех сил — это задача каждого человека, даже несмотря на то, что каждое достижение или промах будут подвергнуты обсуждению.

Господин Ли Син — специалист по международным вопросам

Очень тяжело ответить на вопрос, какие ошибки Путин совершил во время своего президентства. Каждый по-своему оценивает правильность или ошибочность действий. Например, ввод войск для поддержки режима сирийского президента Асада, по мнению одних, — серьезная ошибка российского президента. Другие же говорят об этом как о мудром решении. В связи с этим автор проанализирует нерешенные Путиным вопросы, которые возникали в ходе его правления. Ведь некоторые его поступки нельзя считать промахами, но они не были действительно хорошо продуманными.

В нашем мире никто не идеален, Путин тоже всего лишь простой человек. Однако в России всегда существовало множество проблем, которые президент не в состоянии разрешить, или у него просто нет желания заниматься этим.

Путин совсем не борется с коррупцией. О существовании коррупции в России известно всему миру. Она проникла практически во все бюрократические структуры. Это привело к тому, что взяточники стали устанавливать свои правила в российском обществе. Коррупция — это не краткосрочное явление. В 2000 году Путин стал президентом и своей «железной рукой» стабилизировал политическую ситуацию, но его влияния было недостаточно, чтобы остановить коррупционеров.

Одного могущества Путина явно недостаточно для разрешения этой проблемы. Конечно, коррупция процветает и в других странах. По их опыту, в решении этого вопроса нельзя полагаться лишь на одного главу государства, еще необходимо установить эффективную правовую систему внутри государства для искоренения коррупции. Только при реальном верховенстве закона можно преодолеть эту проблему. Однако Путин не желает выстраивать в своей стране демократическую правовую систему.

При Путине не была сформирована полноценная система рыночной экономики, а серьезные экономические проблемы не получают решения. За первые восемь лет президентства Путина и четыре года в должности премьера российская экономика непрерывно стремительно развивалась, а государственная мощь была восстановлена. Однако рост экономики был в основном обусловлен значительным повышением цен на нефть в мире, а не повышением ее жизнеспособности.

На самом деле, серьезные проблемы в экономике при Путине не только не получили решения, но и еще больше усугубились. К ним относятся: нехватка на российском рынке соответствующих норм и правил, или превращение исполнения законов лишь в пустую формальность; российский рынок малоэффективен, он слишком закрыт для всего иностранного, что приводит как затруднению привлечения зарубежных инвестиций; большое количество государственных предприятий и активов принадлежит группе олигархов, поэтому нет возможности для существования малого и среднего бизнеса. Если не предпринять никаких действий, то российская экономика никогда не сможет стать развитой. Опять же Путин не только не решил это, но и не имеет желания заниматься этими вопросами.

Отсутствие благоприятной внешнеполитической обстановки

Под руководством Путина Россия не только присоединила к себе украинский Крым и вмешалась в раскол на востоке страны, но и вступила во внутренний сирийский конфликт. Все это привело к напряжению в отношениях между РФ и Западом и к взаимным экономическим санкциям, что в итоге способствовало спаду экономики. Это не ошибка Путина, а его недоработка.

Под руководством Путина в России начались процессы по восстановлению страны, а его жесткий стиль ведения дел как внутри страны, так и на международной арене привлекает немало людей. Многие считают, что Владимир Владимирович отлично со всем справляется, но в РФ существует еще множество нерешенных проблем. А значит, Путину есть над чем поработать. За своим жестким стилем управления он скрывает собственные недостатки, из-за чего многие люди даже не замечают существующих проблем.

Ван Тинюй — специалист по истории

Среди всех глав иностранных государств я больше всего уважаю Путина. Страны бывшего СССР погубил Ельцин, а не Горбачев. Уже на закате своей политической карьеры Ельцин то ли осознанно, то ли волей случая, назначил Путина своим преемником.

В 2000 году, когда Путин только пришел к власти, в глазах людей был следующий образ: больше 40 лет, полковник КГБ, неопытный, робкий. Но люди ошиблись, Путин по силе похож на полярного медведя, его хорошо описывает термин стальной, принципиальный человек.

Столкнувшись с полным беспорядком и хаосом в стране, Путин произнес следующие слова:

«Кто не жалеет о распаде СССР, у того нет сердца. А у тех, кто хочет его восстановления в прежнем виде, у того нет головы». Это означает, что он скучает по Советскому Союзу, но вернуть былое невозможно.

«Дайте мне 20 лет, и я верну вам сильную Россию». Это отражает его высокие стремления и должную ответственность.

Находясь под сильным давлением со стороны Запада и США, в России постепенно стал распространяться кризис. Его не было в ельцинскую эпоху, когда страна поворачивалась к Европе. В политическом плане были достигнуты некоторые компромиссы, Россия стала независимой и устремилась вперед.

Сейчас, из-за долго периода нахождения под санкциями, рубль все продолжает падать, а годовой ВВП не достигает 2 триллионов, военные расходы составляют всего лишь 1/12 от американских. Однако рейтинг поддержки Путина не опускается ниже 80%.

Если кто-то считает, что в стратегии Путина нет каких-либо значительных промахов, то нужно вспомнить несколько моментов:

В 2012 году Путин снова стал президентом, и западные страны хорошо отнеслись к этому. Однако Россия неожиданно решила силой вернуть Крым, что вызвало гнев со стороны Запада. Потом это стало основной причиной введения санкций.

Сноуден бежал в Россию, где получил убежище, что стало еще одной причиной разногласий с США.

В сирийском вопросе Запад стал единым фронтом, и только Россия поддержала режим Асада, что еще больше поссорило Россию с блоком НАТО.

Экономика страны опирается на энергоресурсы и экспорт оружия. А моноэкономика легко подвергается давлению. Возможно, России стоит позаимствовать успешный опыт политики реформ и открытости (программа экономических реформ, предпринятых в Китайской Народной Республике, нацеленных на создание так называемого социализма с китайской спецификой — прим. ред.).

Что было верным, а что нет — покажет история. Если в дальнейшем вести более мягкую политику и быть хитрее, то проблемы не будут возникать вновь.

Ти Шиди

Те, кто говорят, что присоединение Крыма — ошибка, совершенно не понимают элементарных принципов мировой политики и геополитики. Возможно, сейчас Путин сожалеет о том, что не поддержал Януковича, и это можно рассматривать как реальную оплошность.

Бывший президент Украины, возможно, был одним из самых подходящих политиков на этом посту. Янукович — сын работника сталелитейной промышленности. Вступив в должность, он посадил в тюрьму, погрязшую в коррупции Тимошенко, устранил торговые монополии, изменил жизненные условия малообеспеченных групп населения, а самое главное, что на переговорах с Евросоюзом у него был собственный план дальнейшего развития, предотвращающий полный разворот страны к Западу. Но это вызвало сопротивление народных масс, и Янукович был вынужден уйти в отставку.

Ошибка Путина в том, что он не знал, как поддержать Януковича. Возможно, Порошенко обманом заполучил доверие Путина, или же Янукович подорвал доверие президента России. Путин должен был прибегнуть к военной силе и стянуть армию к границам или сосредоточить еще больше войск в Крыму и призвать население Востока Украины поддержать Януковича на еще один срок.

После ухода Януковича, нужно было еще больше обратить внимания на Украину. Теперь эта страна превратилась в рычаг давления США на Россию по некоторым вопросам международной политики. Что касается Путина, то это наносит большой ущерб его имиджу. Более того, возможно в будущем, чтобы сохранить режим Асада в Сирии, РФ пойдет на уступки и позволит разделить страну на сферы влияния.

Еще одно упущение заключается в том, что после ухода Януковича, Россия потеряла контроль над украинской администрацией из-за Крыма, и в итоге Украина стала марионеткой в руках США.

Сейчас на мировой политической арене Путин один из опытнейших политиков, он почти не допускает ошибок.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649246


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter